基于可持续发展视角的企业绩效评价体系研究

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1、学校代号11799学号2007600102分类号C93密级硕士学位论文论文题目：基于可持续发展视角的企业绩效评价体系研究论文作者：陈仕清指导教师姓名、职称：陈永丽副教授学科专业：会计学研究方向：财务管理理论与方法学位授予单位：重庆工商大学论文提交日期：2010年6月8日答辩日期：2010年6月5日2010年6月8日学校代号：11799学号：2007600102密级：重庆工商大学硕士学位论文基于可持续发展视角的企业绩效评价体系研究学位申请人姓名：陈仕清导师姓名及职称：陈永丽副教授培养单位：会计学院专业名称：会计学论文提交日

2、期：2010年6月8日论文答辩日期：2010年6月5日答辩委员会主席：章新蓉基于可持续发展视角的企业绩效评价体系研究摘要众所周知，企业绩效评价是伴随市场经济发展而产生的一种制度安排，是成熟市场经济国家用于监管企业的科学方法和有效手段。企业绩效评价具有极强的导向作用，越是绩效优异的企业越是需要出色的绩效评价体系，以便使企业管理当局充分挖掘企业潜力，防范企业经营风险。毋庸置疑，我国现行企业绩效评价体系主要以企业财务效益，即利润最大化导向来评价企业的经营绩效，引导企业的发展方向。但是这种绩效评价体系正经受着经济快速发展的挑战，

3、现行企业绩效评价体系必须进行改进和完善，以适应我国经济社会发展变化的需要。因此，为了科学、准确地有效衡量企业经营管理绩效，在不断改进、完善、补充传统企业绩效评价体系的前提下，构建适应于企业发展战略的全新的企业绩效评价体系，就显得十分必要。有基于此，本论文借鉴国内外企业绩效评价经验，以可持续发展理论为基础，立足我国当前市场经济环境，构建一套新型的企业绩效评价体系。在研究内容上，本论文首先对国内外企业绩效评价理论做了必要地评述，在分析我国企业绩效评价面临的经济环境的基础上，提出了我国企业绩效评价的现实选择：基于可持续发展的企

4、业绩效评价体系。其次从可持续发展的角度，以利益相关者理论作为价值导向提出了“三维一体”的绩效评价内容，以企业价值最大化作为企业绩效评价体系的战略目标，社会责任作为长远绩效的基本保证，构建新的企业绩效评价体系。最后，借鉴平衡计分卡思维方式及模糊综合法与层次分析法相结合的评价方法构建了企业绩效评价模型，并运用一个典型企业对模型进行验证。建立和完善企业绩效评价体系的最终目标，是为企业管理和经济建设服务。新的企业绩效评价体系的作用应体现在以下方面：一是完善和改进国家管理企业的有效方式；二是可以正确引导和规范企业的经营行为，提高会

5、计信息的真实性；三是可以促进企业建立激励和约束机制；四是可以正确了解自身差距，树立高标准的发展目标；五是可以增强企业形象意识，提高国际竞争力等。在研究方法上，采用规范研究与案例研究相结合的方式。首先，研究我国企业绩效评价面临的经济环境，得出企业绩效评价的现实选择。其次，深入研究市场经济条件下企业绩效评价的目标以及评价指标体系。最后运用模糊层次分析法确定指标权重和指标值，构建绩效评价模型，并对该评价模型进行了检验。关键词：可持续发展；利益相关者；绩效评价体系；II重庆工商大学硕士学位论文AbstractAsweallkno

6、w,enterpriseperformanceevaluationisassociatedwiththedevelopmentofmarketeconomyhasemergedasaninstitutionalarrangement,isamaturemarketeconomycountryforthesupervisionofthescientificmethodandeffectivebusinesstool.PerformanceEvaluationofastrongguidingrole,themoreexcel

7、lenttheperformanceneedsofbusinessmoreexcellentperformanceevaluationsystemtoenableenterprisestofullytapthebusinesspotentialofmanagement,businessriskprevention.Needlesstosay,performanceevaluationsysteminChineseenterprisesmainlycorporatefinancialbenefit,thatis,toeva

8、luatetheprofit-orientedenterprisestomaximizebusinessperformanceandguidethedirectionofdevelopmentofenterprises.Butthisperformanceevaluationsystemsufferingthecha