基于资源视角的企业可持续发展研究

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1、基于资源视角的企业可持续发展研究捅要据统计，·世界500强企业的平均寿命是40—50岁，而中国大企业的平均寿命却只有7—8岁。同时加之经济危机的袭来，大量企业破产倒闭，无力抵御经济风暴的冲击，企业可持续发展的研究再～次引起专家和学者的关注。企业资源是丰富的但又是稀缺的，谁占有稀缺资源谁就占有市场主动权，本论文从资源的角度出发采用大量的案例研究和文献资料来研究企业可持续发展问题，希望对致力于创建百年品牌和可持续发展企业的管理者有一定的指导和借鉴意义。本论文主要在可持续发展理论、企业可持续发展理论、资源基础观理论和核心能

2、力等理论的指导下，通过运用大量的案例和文献资料来展开论述的。首先，本文分析了企业可持续发展的影响因素，即企业内部影响因素，包括企业经营理念、企业经营制度、企业战略规划、企业资源意识、企业拥有资源状况和企业利用资源能力；企业外部影响因素：企业外部环境分析、企业外部合作：’能力和企业外部资源的发掘和利用能力。然后通过从物质的本质出发，深挖提炼出影响企业可持续发展的诸因素的本质是资源因素和资源管理能力，以此归纳出影响企业可持续发展的关键因素是资源因素和资源管理能力。最后对本章进行总结，并从企业拥有资源的多少和企业掌控资源能

3、力的强弱的角度来分析出企业在行业中所处的位置，建立了企业资源矩阵分析。其次，本文分析了决定企业可持续发展的资源因素分析，是本论文的重点。第一节提出企业资源的定义、分类和特点：企业资源是指能够为企业所用，并为企业创造价值、完成企业战略目标的企业内部资源和企业外部资源的资源集合体；企业资源是非常丰富的，具有可组合性、稀缺性、可选择性、有价值性、多样性、增值性、可衡量性的特征。第二节运用典型案例论证出决定企业可持续发展的内部资源，即财务资源、制造资源、人力资源、管理资源、技术资源、文化资源、品牌资源。第三节是决定企业可持续

4、发展的外部资源即网络资源、关系资源、政府资源和社会资源；第四节分析了各种资源之间的关系。再次，本文创新性地提出了资源管理五力模型，这是本论文的重点和创新点。第一节介绍了企业资源与资源管理能力之间的关系：资源是资源管理的对象，资源管理能力是企业资源实现其价值的保障和途径。第二节分析了资源管理能力与企业可持续发展之间的关系：资源管理能力是企业实现可持续发展的必要条件和关键因素。第三节创建了企业可持续发展的资源管理五力模型，即资源定位力、资源整合力、资源嫁接力、资源增值力和资源循环力，是本论文的创新之处；第四节描述了资源管

5、理五力之间的关系：这五种力量形成一个封闭的环形结构，并且在以后的发展中螺旋上升，不断向更高的方向发展。最后，总结了本论文的主要观点及不足，并提出进一步的展望。关键词：企业可持续发展：企业资源；资源管理五力模型；资源管理能力‘孑I●：jlTheResearchOfEnterprises’SSustainableDevelopmentBasedOnResourcesAbstractAccordingtostatistics，theaveragelifeexpectancyoftheworld’Stop500enterpr

6、isesis40·50years，butthatofChineselargerenterprisesisonly7—8years．Witlltheeconomiccrisiscoming，alargenumberofcompanieswentbankrupt．JBecausemostofthemhave110abilitytowithstandtheimpactoftheeconomiccrisis．Sothattheresearchofenterprise’Ssustainabledevelopmenthasbee

7、npaidmoreattentionbyexpertsandscholarsagain．Enterpriseresourcesarerichbutrare．Theonewhopossessestherareenterpriseresourceswillhastheinitiativeinthemarketcompetition．Thethesisaimstostudytheenterprise’Ssustainabledevelopmentfromtheperspectiveofresources，whichCang

8、ivesomereferencestoChineseenterprise’Ssustainabledevelopment．ItalsoCanofferguidancetothemanagerswhowouldliketocreateonehundredbrandandsustainabledevelopment．Undertheinstruct