教师绩效工资考核办法

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1、石婆店镇中心小学教师绩效工资考核办法为了发挥绩效工资的激励作用，全面提高教育教学质量。建立多劳多得优劳优酬的激励机制，充分调动教职工的工作主动性、积极性。根据裕安区教育局《六安市裕安区中小学教职工绩效考核实施办法（试行）》结合我校实际制定我校绩校工资考核办法。一、指导思想根据文件精神和本校实际，在上级核拨的奖励性绩效工资总量内，以岗位管理为重点，科学安排，建立符合本校实际的分配激励机制，调动广大教职工工作积极性和创造性。二、考核对象石婆店中心小学全体在编在岗教师。考核实行春秋两次，学年末汇总，并按照优秀、合格、基本合格、不合格四个等级一学年发放金贴的方式

2、进行。三、分配原则1、贯彻按劳分配、效率优先、兼顾公平的分配原则。以责任和业绩为依据，多劳多得，优绩优酬，适当拉开分配差距，向一线教师、骨干教师及成绩突出的教师倾斜。同时统筹兼顾学校内部各类人员之间激励性绩效工资分配关系。2、坚持“公开、公平、公正”原则。分配工作全过程实行阳光操作，分配方案经学校行政会讨论通过后实施，确保教职工有知情权、参与权和监督权。四、领导机构8学校成立奖励性绩效工资分配工作领导小组，小组成员由校领导、各部门负责组成，负责对学校常规工作、班主任津贴、教师工作量、工作业绩的考核，以及绩效工资的分配、发放、解释等方面的工作。组长：汪振亚

3、成员：耿天成李守灿王旭冉宋瑷玲周以珍五、分配金额及办法中心校考核到校的实际金额进行考核。根据裕安区教育局《六安市裕安区中小学教职工绩效考核实施办法（试行）》和本校实际，考核内容主要为工作量、工作表现、工作成效三部分的内容。具体为工作量30分，工作表现30分，工作成效40分。六、教师绩效考核内容及标准。（一）工作量（30分）1、教导处量化出学校所有岗位周工作量。全体教师周工作量相加，得出学校各个岗位周工作量总和，除以全校教师总数，得出学校教师周人均工作量。教师周实际工作量除以学校教师周人均工作量乘以工作量即为教师工作量得分。计算公式为：教师周人均工作量=学

4、校各个岗位周工作量总和÷教师总数教师工作量得分=教师周实际工作量÷教师周人均工作量×30分2、班主任、学科带头人、学科组长、少先队总辅导员、网络管理员、安全管理员、实验员分管工作的教师，每完成一项工作奖2分。3、考勤情况（1）、全勤10分；病假1天扣0.1分，事假1天扣0.2分，旷工1天扣5分。（2）、上班、会议和教研活动迟到和无故早退一次扣1分，有误课者每节扣1分，未经教导同意私自调课一次扣2分。8（2）、国家法定假不包含在内。请假人员在请假条上注明详细原因及起止日期，经领导审批后，将其送校长登记。三天以内假期由本校校长审批，三天以上假期由中心校长审批

5、。（3）、学校设定每学期每人出勤分为10分，以学期为单位扣完为止，不记负分。（4）、国家规定假期产假、婚假、小产假、伤假等不扣分（二）、工作表现（30分）1、职业道德（10分）A、贯彻方针，思想端正，按规律办事；B、教书育人，以身作则，言传身教，为人师表；C、热爱本职工作，坚守岗位，没有从事第二职业、有偿家教，未向学生或家长索要财物、乱收费用；D、管教管导，教育学生方法得当，与学生谈话亲切热情，及时肯定学生成绩，尊重、关心、爱护学生，无体罚或变相体罚学生现象发生；E、教师之间，彼此尊重，团结互助，互帮互学，维护其他教师在学生中的威信。F、不服从分工安排，

6、经调解无效，影响学校集体利益的扣5分。以上计5分，每缺1项扣1分，不计负分。2、班主任与德育工作（5分）（1）、班主任不得以罚款的方式处罚学生，发现一次扣2分。（2）、学生中出现偷盗、勒索钱物、私自下沟河游泳、吸烟、喝酒的，一人次扣所在班班主任2分、副班主任1分。（3）、获得“文明班级”称号的，分别奖班主任副班主任3分2分。8（4）、学生主动在外做好事，有单位、个人写来的表扬信或感谢信等，造成良好社会影响，经学校讨论，给班主任加3分；学生在校外拾到贵重物品，主动交到派出所或学校的，按价值酌情给班主任加1—2分。（5）、在学校组织的常规检查中，如卫生、黑板

7、报、教室布置检查等，获一、二、三、名的班级，三个班分别加3、2、1分。（6）、班级公物一学期无任何损坏的，班主任和副班主任分别加2分。（7）、班主任在安排学生做劳动、课外活动时，出现安全事故的，视情况轻重，一人次扣所在班主任和副班主任2—5分。（8）、班主任应教育学生做安全、文明的游戏活动，学生中出现做学校明令禁止的游戏者，一人次扣所在班主任0.5分，科任0.5分。（9）、学生中出现集结团伙在校内外打架斗殴，给学校、社会造成不良影响的，经学校讨论，一次扣所在班主任1—3分，科任1-2分。3、教学常规（10分）（1）教师要严格按课程表上课。严格遵守作息时间

8、，提前到教室等候上课，不得随意迟到、早退和中途离开课堂，否则按旷工论处。出现一次