轮休减薪方案

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1、有限公司轮休方案初稿一、目的为应对国内经济形势对公司的影响，进一步降低公司用工成本，促使各部门人员优化，合理安排现阶段工作，根据公里领导层意见，特制定此轮休方案。二、适用人员济南中森机械制造有限公司全体计时工资员工三、适用时间轮休制适用时间暂定为2012年9月1日至2012年11月1日四、轮休方案及要求1、原则上试行“上三休四”制，周一至周三为正常上班时间，周四至周日为休班时间；如生产单位生产计划变动，需提前一日通知各部门负责人，各部门上班时间将以生产排产时间为准；2、如生产单位在正常休班时间有特殊生产安排需要相关部门或相关人员配合的

2、，需至少提前两日向相关部门负责人及人力资源部负责人申请，待核实后予以记录考勤；3、各部门负责人在轮休期间每周三下班前必须上报下周工作计划，人员安排及上周工作完成情况，分管副总经理签字确认后生效；如部门未按要求时间上报工作计划及完成，则视为正常出勤安排，临时性人员安排需至少提前一天申请并经副总经理以上领导签字批准后，报人力资源部，方可记录考勤；4、如工作需要周四至周日需要值班部门，除特殊工作需要外，原则上由部门经理一人承担，其他人员不安排值班；5、轮休期间部门负责人负责本部门考勤管理，每日上班人员必须先划考勤后上岗，人力资源部将结合指纹

3、机，采取不定期抽查的方式进行考勤管理，如当日考勤机及部门考勤有任何一项无记录，且无正当事由，则视为缺勤；如公司外派不能至公司录入指纹，必须在每日上班前向人力资源负责人汇报，人力资源部将记录相关人员出勤内容，交相关负责人签字认可后方可记录考勤。五、轮休薪酬方案1、基本工资发放原则以实际出勤天数为依据，每月满勤24日，节假日当日除外；2、其它工资事项将以公司效益及领导层意见为依据，人力资源部会在工资发放前下达相关通知；六、公司领导及相关部门权限部门岗位职权经理室总经理1、公司总监级别以上工作安排；2、每月各部门工作情况审批权；3、重大事项

4、的审批权及一票否决权。经理室副总经理1、分管部门经理级人员的每周工作安排；2、分管部门每周工作计划及工作完成审核权；3、分管部门临时性工作及临时人员工作安排审批权。人力资源部经理1、各部门每周工作计划及工作安排备案审核权；2、公司所有人员考勤管理监督权；3、公司轮休制度执行监督权。其它职能部门总监/经理1、负责制定每周本部门的工作计划；2、负责审核提交本部门上周的工作完成情况；3、负责每周向人资部提交经分管副总审批后的部门人员排班表；4、负责本部门的考勤管理。七、此方案为试运行方案，解释权归人力资源部。八、附表一：《考勤表格式》附表二

5、：《每周排班表》附表三：《临时出勤申请单》附表四：《临时出勤记录表》附表五：《每月临时人员上班汇总表》部年月份考勤记录表出勤：√事假：△病假：病旷工：○婚假：婚丧假：丧周末（节日）休班：休【周末用红色标出】迟到或早退：φ工伤假：工伤产假：产序号姓名日期12345678910111213141516171819202122232425262728293031合计考勤员签字部门负责人签字分管副总经理签字有限公司部门每周排班表2012年月第周日期星期正常上班人员特殊人员安排特殊说明星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期天部门负责人人力资源

6、负责人分管副总经理临时出勤申请单姓名部门岗位临时出勤日期年月日（周）——　年月日（周）临时原因及工作内容部门负责人分管（副）总经理人力资源部总经理/人资副总审批…………………………………………………………临时出勤申请单姓名部门岗位临时出勤日期年月日（周）——　年月日（周）临时原因及工作内容部门负责人分管（副）总经理人力资源部总经理/人资副总审批有限公司2012年月份特殊情况人员出勤记录表日期星期人员姓名所属部门情况说明部门负责人签字有限公司2012年月份临时人员上班汇总表部门临时上班人数姓名列表部门负责人签字分管副总签字人资部负责人确

7、认总经理确认