轮休制度,保安

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1、轮休制度,保安篇一：保安管理制度《保安部管理制度》珠海市新万家投资有限公司二零一零年·三月第一章总则保安部管理是斗门装饰建材城物管部重要工作内容，保安部管理制度的完善是保障公司及商户人身财产安全的必要条件。本制度适用于公司保安部的日常工作，保安部必须认真的、无条件的遵照执行。第二章保安管理组织架构图说明：保安部编制共11人，其中队长1名，班长2名，保安员8人。保安分为白班、夜班两班轮岗制度，每班1名班长和4名保安员。每班保安由班长直接负责；所有保安和班长由保安队长负责管理。保安队长接受物管中心和副总经理监督和管理。第三章保安职责第一保安队长职责1.29保安队长行使保

2、安部的管理职责，对保安部的整体运行有管理的责任和权力。2.全面主持保安部工作，对保安员和班长的招聘、任免、调配有建议权；并确保安部队伍的稳定性和可靠性。3.负责保安和班长的日常考勤管理，对保安和班长的休假、请假作出判断并报物管中心审批。4.定期做好保安的岗位培训，每月保证一次保安的体能训练（出操、队列训练等）、每月保证一次保安的安全意识、业务素养、工作责任心的会议培训。5.全面管理和监督保安、班长的日常工作行为，包括着装、巡岗、打卡、进出车辆登记、文明礼貌等。安排保安的具体岗位，并定期进行轮换。6.每两月保证一次消防演练，每两月检查一次消防设备、器材。7.负责保安设

3、备的保管和维护，包括监控系统、保安制服、水鞋、雨衣、对讲机、手电筒等，要求做好保安的设备的登记、维护，保证所有保证的正常使用，每月一次上报物管中心。8.随时应付突发事件的处理，并完成上级交代的其他事项。第二保安班长职责1.29保安班长行使上传下达、承上启下的职能，一方面将队长的管理命令落实，另一方面对本班的保安行使部分管理权力和责任。2.落实并安排好保安的岗位分布；定期进行保安的岗位巡视，确保保安的在岗率。3.提醒并安排保安准时打卡，对本班的保安考勤有监督权。4.带领本班保安遵循公司保安管理制度，落实安全、消防以及突发事件的处理。5.对本班保安的岗位行为，如不在岗、

4、不着制服、不开对讲机、睡觉等行为有权和有责任上报队长及时处理。第三保安员职责1.按规定着装、仪表庄重、文明执勤，不做损害保安形象的事情，如抽大烟、吃甘蔗等；配备保安装备、确保通讯通畅。2.按规定巡逻、值岗，不得相互串岗、睡觉、不得擅自离岗、不做与岗位无关的事情。3.不得随意让非保安部人员进驻保安亭。4.严禁监守自盗，在上岗值班期间，如所在区域发生安全责任事故，要追究相关责任。5.不打人、不骂人、不得因故向商户索取财物。6.做好车辆进出登记，随时向班长汇报可疑现象。7.29使用好对讲设备、使用好监控系统（由队长培训专人负责）。8.会使用消防设备，有消防意识。9.参加队

5、长组织的培训会议，体能训练。10.准时打卡、做好交接班。11.随时防范偷盗、抢劫、打架、火灾等治安的消防事件。12.要有团队意识，严禁保安员之间相互中伤、陷害、斗殴，一经发现从严处罚。13.服从班长、队长的安排，完成上级交办的工作任务。第四章保安日常行为规范十不准1、不准监守自盗，损害公司和商户的利益。2、不准在商户面前，损害公司的形象，传播公司的负面消息。3、不准擅自离岗、窜岗、脱岗。4、不准擅自休假。5、不准衣衫不整，损害保安形象。6、不准上班时间喝酒。7、不准带非保安人员入保安亭。8、不准在上班时间打架、吵闹（除非为维护公司利益，得到公司领导授权的）。9、不准

6、故意损坏保安设备。10、不准在上班时间从事与工作岗位不相关的事情。以上“十不准”，如果有违反，公司将从严进行处罚。第五章保安考勤1、打卡制度说明：保安员和班长按上述“▲”标志每天打卡6次，每次打卡的时间与上述表格的时间相差不得超过10分钟；每天少打一次卡罚款10元。29保安队长打卡制度如下：1)平时与办公室相同：即上班：8：30；下班：17：302)每个月需值晚班10天（具体时间可根据工作需要自行安排），打卡时间如下：?其中5天打卡时间：7：30；11：30各打一次卡?其中另5天打卡时间：1：30；5：30各打一次卡2、休假制度由队长安排进行轮休，每月休假4天时间（

7、其中最少需要休息2天时间；最多可加班2天时间，公司计算加班费）。3、请假制度审批程序如下：“保安员——班长——队长——物管中心——行政部——副总经理”其中，正常休假由队长直接审批，报行政部备案即可。如请假需严格按上述程序执行。一律履行先办手续，后请假的程序，否则一律视为旷工。4、《请假单》：申请时间：年月日篇二：保安管理规定1、目的：为进一步规范保安人员工作标准，加强公司门禁管理，切实维护公司及广大员工人身和财产的安全，特制定本规定。2、范围：公司全体保安人员均属之。3、权责：293.1行政中心经理负责保安组的工作管理和督导。3.2保安队长负责保安组日常工作管理