员工放假轮休管理方案说明

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1、......生产员工放假轮休管理方案1.0目的1.1杜绝高出勤率，低产出，低收入的现象，降低运营管理成本，合理利用资源，提高资源利用产出比。1.2保障生产一线核心员工，稳定表现良好的员工，自然分流表现欠佳的员工；2.0原则2.1工作量不饱和时，在满足出货的前提下，尽可能保障核心员工的饱和工作量；2.2集中部分产能，能满负荷如期满足市场需求的，轮流出勤作业，不拉长生产；2.3特定员工适当享受放假轮休补贴；3.0放假轮休管理3.1放假轮休审批流程：（1）部分人员放假：车间负责人申请部门负责人核准中心负责人批准行政部备案；（2）1/2以上人员放假轮休：车间负责人申请部门负责人复核中心负

2、责人核准总经理审批行政部备案。（3）申请放假轮休时，必须如实填写《放假轮休申请表》，明确放假对象姓名、岗位、已累积放假工时；属持续放假（三天以上）的，必须是一次性申请，不得拆分为若干批次来审批。3.2管理人员在安排放假轮休时应遵循以下要求3.2.1产能过剩的岗位在其他车间或其他工序无法调配工作时，安排放假轮休；学习参考......3.2.2产能过剩的岗位，在安排放假轮休时，应先安排效率相对较低的员工，后安排效率较好的员工；3.2.3安排放假轮休时，应秉持“兼顾效率，维护队伍稳定，坚持相对公平”的宗旨，让效率高，表现好的员工，原则上放假轮休的时间应少于效率相对较低的员工。3.3放假

3、轮休补贴3.3.1补贴作为一种保障，满足管理要求的放假轮休的人员全员享受。3.3.2补贴标准与个人的绩效结果挂钩，详见下表：序号享受补贴岗位绩效等级补贴标准备注1特殊工种：上岗焊工；发泡工；优秀95元/天良85元/天其他70元/天2机加工：钣金车间除焊工外岗位；两器配管机、翅片冲压；水箱车间绕铜管；电控预装；优秀90元/天良80元/天其他70元/天3普工、装配工：两器装配及辅助工；工程机、家用机车间装配工；水箱车间后工序装配包装工优秀85元/天良75元/天其他70元/天3.4享受放假轮休补贴的相关要求3.4.1属惩戒性强制放假轮休者不享受放假轮休补贴；3.4.2特殊工种补贴原则上

4、与放假轮休补贴无冲突；3.4.3不服从上司工作安排或不服从公司管理者不享受放假轮休补贴；3.4.4绩效考核等级在不合格及以下的，不享受放假轮休补贴；3.4.5月度学习参考......放假轮休二天以上的，才可申请享受放假轮休补贴；也就是说放假轮休二天及以下的，不享受放假轮休补贴；3.4.6因加班赶货安排放假的，不属放假轮休而属放假调休（补休），不享受放假轮休补贴；3.5消假要求3.5.1市场需求急增或交期前置，车间管理人员必须及时安排消假，安排休假人员到岗作业；休假人员必须按要求到岗，否则，绩效考核评价为不合格，公司有权取消其享受的有关福利待遇。3.5.2放假轮休员工，原则上应在常

5、驻地附近活动，接到消假指令时，及时到公司上班；如有计划持续24小时离开常驻地的，必须提前向车间负责人报备；否则，接到消假指令未能按时到岗者，按3.4.1处理。4.0其他4.1本方案从2018年1月起实施。4.2申请放假轮休补贴时，必须提交经权责人签批的《放假轮休表》供稽查。以上方案妥否，请批示。制造中心2018-1-26宁可累死在路上，也不能闲死在家里！宁可去碰壁，也不能面壁。是狼就要练好牙，是羊就要练好腿。什么是奋斗？奋斗就是每天很难，可一年一年却越来越容易。不奋斗就是每天都很容易，可一年一年越来越难。能干的人，不在情绪上计较，只在做事上认真；无能的人！不在做事上认真，只在情绪

6、上计较。拼一个春夏秋冬！赢一个无悔人生！早安！—————献给所有努力的人.学习参考