团队执行力训练－锡恩机构

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4、国传统文化是含糊文化，，倡导，倡导““大道无术“大道无术””；”；现代企业管理讲究““大道有术“大道有术””－－”－－量化管理。商业人格障碍之三：：面子文化：面子文化中国传统文化是面子文化，，推崇，推崇““情理服人“情理服人””，”，，情前，情前，，理后，理后；现代企业是一种利益文化，，讲究，讲究““事实服人“事实服人””，”，，理前，理前，，情后，情后。欢迎访问www.myzion.com机密北京锡恩英才人力资源管理顾问有限公司ZionConsultingPDFCreatedwithdeskPDFPD

5、FWriter-Trial::http://www.docudesk.com怎样树立商业人格----把握四个要素成年人逻辑：我不是小孩子了,我要履行自己的责任!社会人心态：用社会标准看待公平，而不用“内部标准”攀比！经济人品格：追求自己经济利益，而不损害他人利益!职业人精神：奉行价值交换，提供商业结果!欢迎访问www.myzion.com机密北京锡恩英才人力资源管理顾问有限公司ZionConsultingPDFCreatedwithdeskPDFPDFWriter-Trial::http://www.d

6、ocudesk.com如何获得商业人格--------实现五个转变----实现五个转变111、1、、从依附型向独立型转变、从依附型向独立型转变：：坚守原则去执行：坚守原则去执行！222、2、、从服从型向主动型转变、从服从型向主动型转变：：积极主动去执行：积极主动去执行！333、3、、从避责型向守责型转变、从避责型向守责型转变：：承担责任去执行：承担责任去执行！444、4、、从封闭型向开放型转变、从封闭型向开放型转变：：开放心态去执行：开放心态去执行！555、5、、从个体型向团队型转变、从个体型向团队型转

7、变：：协同一致去执行：协同一致去执行！欢迎访问www.myzion.com机密PDFCreatedwithdeskPDFPDFWriter-Trial::http://www.docudesk.com第二讲:::结果与任务:结果与任务
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结果的意义是什么共建伟大公司-致力于中国成长型企业的正规化、国际化和持续化北京锡恩英才人力资源管理顾问有限公司ZionConsultingPDFCreatedwithdeskPDFPDFWriter-Trial::http:

8、//www.docudesk.com一一、一、、员工的困惑、员工的困惑员工的困惑
为什么任务都完成了，，领导还是不满意，领导还是不满意？
为什么每天下班的时候，，总感觉一无所获，总感觉一无所获？
为什么辛辛苦苦大半年，，业绩评估却是一般般，业绩评估却是一般般？
为什么都是同龄人，，工资差异那么大，工资差异那么大？企业的苦恼
做事无结果，，借口一大堆，借口一大堆
总是在思考，，就是没行动，就是没行动
员工有苦劳、、有疲劳、有疲劳，，就是没功劳