中国汽车产业的发展趋势与面临的挑战刘世锦

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1、中国汽车产业的发展趋势 与面临的挑战国务院发展研究中心刘世锦一、汽车产业已经 成为国民经济的主导产业要不要发展汽车产业的争论已经结束作出结论的不是理论而事实汽车产业的增长状态已经成为关系国民经济增长全局的一个至关重要的因素新主导产业的持续快速增长是前三季度宏观经济好形势的主要拉动力量前三季度GDP增长8.5%,在经受非典疫情冲击的情况下,是一个相当好的成绩宏观经济的快速增长主要归功于几大新主导产业的推动假定维持在2000年的比率,或者说,没有这几个产业的更快增长,今年1—8月的工业增长率将至少降低2。5个百分点,并相应降低GDP增长率1至1。3个百分点。汽车产业增长的特点进入汽车的大众消

2、费阶段,带来了几个积极结果扎实的市场基础形成规模经济和主导产业避免大范围、长时间的泡沫以汽车制造业为先导,按照投入产出的关联关系,相应形成了汽车的高增长产业群合成材料工业轮胎制造业钢铁工业(以薄钢板和钢带等汽车用钢为主)机床工业(特别是数控机床)“汽车族”行业与汽车工业存在密切“共生”关系竞争格局初步形成去年以来的爆发式增长原因何在进口车价下调?收入水平上升?消费政策调整?进入管制的放松,加入WTO的积极结果品种增加,价格下降生产和消费初步进入良性循环二、中国汽车产业的增长潜力汽车在经济增长中龙头或主导地位的确立,将为我国在今后相当长一个时期(10—20年)保持较快的增长速度(比如7—8

3、%)搭建基础平台。按照可借鉴的国际经验,一个大国在进入汽车大众消费阶段后,汽车产业将会保持20—30年的快速增长国际经验:美国经济曾经在几十年的时间内以钢铁、汽车和建筑为三大主导产业初步预测2015:汽车保有量1亿2020:汽车保有量1.5亿几个预期:15-20年最大的汽车消费国最大的汽车生产国相当多类型汽车在国际市场最具竞争力(至少在成本上)可能的趋势和特点1、随着竞争的加剧,汽车行业的利润率水平将趋于下降,尽管总体上还可能高于某些行业产业发展的三个阶段2、虽然还会有企业进入,但企业分化将会逐步展开越是高增长的行业企业淘汰率越高退出的企业不一定是不成功的企业对投资者来说,选择企业可能比

4、选择行业更重要中国汽车产业的企业组织结构格局远未“大局已定”可能的趋势和特点3、“大而全”的企业组织结构将遇到严峻挑战,零部件产业发展潜力巨大专业化分工的全球趋势企业核心竞争力的培育和加强4、产业集群将成为汽车产业发展的重要形态,汽车产业的区域集中化趋势将加强地方政府驱动的行政性汽车制造项目风险加大可能的趋势和特点5、汽车产业的自主研发能力将趋于增强三个条件正在具备:企业体制、开放性研发、研发自主权6、内资为主的大企业有可能逐步形成中国市场的广阔内资为主企业的独特竞争优势企业组织结构的演变其他竞争性行业的经验三、面临的挑战市场可能解决什么问题产业集中、技术进步、零部件配套、“民族产业发展

5、”、出口等政府要致力与培育和维护一个好的市场环境政府应当将更多的精力放到解决市场无法解决的问题上,这些问题也是中国汽车产业面临的主要挑战挑战之一:传统的城市结构和发展战略与汽车进入家庭新形势之间的矛盾最近大城市的拥堵现象是上述矛盾的集中反映,如何选择?传统城市结构的特征:一个中心,一个大饼新型城市化:多中心的城市群与之相适应的交通结构:现代公交系统与私人汽车的分工与合作:以伦敦为例矛盾是城市化发展的动力同时为经济增长提供动力挑战之二:石油供应的可持续性与石油安全20102020产量(亿吨)1.81.8-2.0进口量(亿吨)1.41.5-1.7进口依存度%43%56-60%注:2015年左

6、右可能达到国内产量高峰,为2亿吨。2000年主要国家的石油对外依存度%美国日本英国法国德国意大利中国5999.758989795312001年中国石油地质储量为217.59亿吨,可采储量为62.04亿吨,剩余可采储量为24.08亿吨。剩余可采储量的情况看,经历了一个高—低—高的过程,1988年为23.8亿吨(峰值),1995年为22.3亿吨(谷值),2000年为24.6亿吨(新的峰值)。2001年为1988年的102.1%。中国石油储量总体上处于“收支平衡,略有赢余”,尚处在壮年期,未来走势取决于东部老油区与西部、海上两个较新油区之间的战略接替关系。2001年世界剩余可采储量为1427亿

7、吨,世界储采比的平均水平为40.6,中国为14。未来30年世界已探明储量有翻番的可能,21世纪的前20-30年是石油供应的“安全期”。世界石油市场的新特点:石油作为国家间政治斗争的武器的作用已大为失效,向商品的回归。石油输入国和石油输出国利益趋于一致,“石油供应安全”和“石油需求安全”同样重要。石油跨国公司和金融财团相结合,成为控制国际石油市场的主要力量。CurrentandProjectedRoadTransportOilDema

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