山西振东集团系列培训教材之生产管理

山西振东集团系列培训教材之生产管理

ID:36928300

大小:1.33 MB

页数:26页

时间:2019-05-11

山西振东集团系列培训教材之生产管理_第1页
山西振东集团系列培训教材之生产管理_第2页
山西振东集团系列培训教材之生产管理_第3页
山西振东集团系列培训教材之生产管理_第4页
山西振东集团系列培训教材之生产管理_第5页
资源描述:

《山西振东集团系列培训教材之生产管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、名以清修利以义制 绩以勤勉汇通天下 李安平生产管理王丽伟山西振东集团系列培训教材之ZD-BS-01:山西振东集团版权所有第一节生产管理文件生产工艺规程:规定为生产一定数量成品所需起始原辅料和包装材料的数量,以及工艺、加工说明、注意事项,包括生产过程中控制的一个或一套文件。岗位操作法:是对某项具体操作的书面指示、情况说明,并经批准的文件,是组成岗位操作法的基本单元。标准操作规程:经批准用于指示操作的通用性文件或管理办法。工艺规程编写后,应由生产部门技术负责人审核批准,报企业质量管理部门备案后执行。岗位操作法应有编写、审核、批

2、准人的签字及批准执行的日期。 工艺规程、岗位操作法和SOP不得任意的更改。因工艺改革、设备改进或更新、原辅材料变更等,须提出申请并经验证。SOP是某项操作的书面文件。SOP编写后由生产部门技术负责人审核,企业质量管理部门批准后执行。SOP应有编写、审核、批准人的签字及批准执行的日期。验证:证明任何程序、生产过程、设备、物料、 活动或系统确实能达到预期结果的有文件 证明的一系列活动。第二节生产过程的管理1、生产前准备1)各工序向仓库、生产部门中间库或上下工序领取的原辅料、半成品(中间产品)、包装材料时,应有专人验收、记录登帐

3、并办理交接手续。2)特殊产品的主要原辅料,易建立小样实验制度,凭小样报告决定是否投入使用。当供货位改变时,须进行验证。3)生产操作开始前,操作人员必须对管理文件、工艺卫生、设备状况等进行检查。检查内容如下;A检查生产场所是否符合该区域清洁卫生要求。B更换生产品种及规格前是否清场过,清场者、检查者是否签字,未取得“清场合格证”不得进行另一个品种的生产。C对设备状况进行严格检查,检查合格挂上“完好设备”标志牌后方可使用。正在检修或停用的设备应挂上“正在检修”或“禁止使用”的状态标志。D对生产用计量容器、度量衡器以及测定、测试仪

4、器、仪表,进行必要的检查(或校正),超过计量周检验期限的计量仪器不得使用。E检查与生产品种相适应的工艺规程、岗位操作法、SOP等生产管理文件是否齐全。F设备、工具、容器清洗是否符合标准。G按生产需料单对所用原辅料、半成品(中间产品)进行核对。第三节工艺管理生产全过程必须严格执行工艺规程、岗位操作法或SOP,不得任意更改。无菌药品的药液从配制到灭菌(或除菌过滤)的时间间隔要有明确的规定,非无菌药品的液体制剂的配制、过滤、灌封、灭菌等过程也应在规定时间内完成。直接接触药品的包装材料、设备容器的清洗、干燥、灭菌到使用时间应有规定

5、。计量、称量和投料要有人复核,操作人、复核人均应签字。五、对检测耗时较长的中间品以及中药制剂生产中所需贵重、毒性药材和中药饮片应监控投料,并有记录和操作者、监控者签字。六、生产过程中的半成品(中间产品)应按“工艺规程”规定的质量标准作为上下工序交接验收的依据。存放半成品(中间产品)的中转库,应按“待验”、“合格”、“不合格”分别堆放,“不合格”者不得流入下工序。七、生产过程应按工艺、质量控制要点进行工艺查证,及时预防、发现和消除事故差错并做好记录。八、生产中发生事故,应按事故管理的有关规定及时处理、报告和记录。批号的含义A

6、、在规定限度内具有同一性质和质量,并在同一连续生产周期中生产出来的一定数量的药品为一批。B、用于识别“批”的一组数字(或字母加数字)称为批号。C、批号可用于追溯和审查该批药品的生产历史。二、生产批号的编制方法批号可由一组数字或字母加数字组成,要易于识别追溯。生产企业可自行编制。例20090505,2009为年,05为月,05为生产流水号。第四节批号管理1、对生产过程中符合工艺规程、岗位操作法或SOP要求,并检验合格的产品可下达包装指令。某些已包装的制剂产品,因检验周期长,在未取得检验结果前需进行包装,则按成品寄库规定办理寄

7、库手续,收到检验合格报告单后,重新办理入库手续。2、根据包装指令核对品名、规格、数量、包装要求等,并要有专人复核。3、包装用的标签,必须由车间填写限额领料单,派专人到仓库领取。废标签应按规定销毁。4、药品零头包装(以中包装为单位)只限两个批号为一合箱。合箱外标明两个批号,并填写合箱记录。5、及时填写批包装记录。第五节包装管理1、岗位操作记录的管理A、药品生产各岗位应有完整的岗位操作记录。记录应根据工艺程序、操作要点和技术参数等内容设计并缩写;B、岗位操作记录由岗位操作人员填写,岗位负责人或岗位工艺员审核并签字;C、岗位操作

8、记录应及时填写、字迹清晰、内容真实、数据完整并由操作人及复核人签字。填写有差错时应及时更正,在错误处画上一横线(要可辨认原数据),写出正确数据并签上自己的名字;第六节生产记录的管理D、复核岗位操作记录的注意事项:①必须按岗位操作要求串联复核;②必须将记录内容与工艺规程对照复核③上下工序、成品记录中的数量

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。