《融入团队》PPT课件

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1、团队合作教程TeamworkCourse许湘岳徐金寿主编团队合作教程(TC)1www.cvcc.net.cn教育部全国职业核心能力认证办公室第二章加入团队尽管信任别人是有风险的，但是，在必要的时候，我们必须信任别人，与别人合作。--罗伊.洛维奇2团队合作教程(TC)主要内容一融入团队氛围二团队信任三团队精神四学会团结3团队合作教程(TC)一、融入团队氛围1、学会如何融入团队2、懂得怎样得到同事和领导的认可能力目标4团队合作教程(TC)1、融入团队袒露你的真诚发挥你的勤勉绽放你的微笑一、融入团队氛围5团队合作教程(TC)2,如何

2、得到同事和领导的认可创造合作精神提高工作绩效促进员工队伍多元化使管理层有时间进行战略思考一、融入团队氛围6团队合作教程(TC)2,如何得到同事和领导的认可事例一：女生两块钱进外企事例二：奔跑的鸭子一、融入团队氛围请问：从中有何启示？如何才能让自己得到同事和领导的认可呢？7团队合作教程(TC)一、融入团队氛围8团队合作教程(TC)案例分析：猴子的启示美国加利福尼亚大学的学者做了这样一个实验：把6只猴子分别关在3间空房子里，每间2只，房子里分别放着一定数量的食物，但放的位置高度不一样。第一间房子的食物就放在地上，第二间房子的食物分

3、别从易到难悬挂在不同高度的适当位置上，第三间房子的食物悬挂在房顶。数日后，他们发现第一间房子的猴子一死一伤，伤的缺了耳朵断了腿，奄奄一息。第三间房子的猴子也死了。只有第二间房子的猴子活的好好的。请问：为什么猴子的结局如此不同呢？一、融入团队氛围六个事项学会与人共事遵守规章制度多为团队考虑稳定工作心态上班不做私事制定长远目标2,如何得到同事和领导的认可9团队合作教程(TC)ClicktoaddTitle课堂训练自查并你如何加入团队？P43活动一自查并游戏-找到团队P43活动二一、融入团队氛围10团队合作教程(TC)Clickt

4、oaddTitle效果评估：你的团队工作适合度（P44-46）一、融入团队氛围11团队合作教程(TC)能力目标1、掌握信任的内涵2、培养信任感的方法二、团队信任12团队合作教程(TC)二、团队信任1、信任三个主要特征会增加信任者的风险某一方违约可获得短期利益被信任者行为不受控制13团队合作教程(TC)二、团队信任2，培养信任感的方法3.2.4.1.为共同的利益工作开诚布公，说出你的感受公平，注意保密用语言和行动支持工作团队表表明你决策的基本价值观是一贯的5.表表现出你的才能6.14团队合作教程(TC)二、团队信任课堂训练营造公

5、司氛围(P19)讨论：1．你认为什么样的公司氛围最适合公司发展？2.你的意见和团队意见有不同的地方吗？你们是如何沟通并解决的？15团队合作教程(TC)二、团队信任案例分析案例一“宁教我负天下人”(P49)曹操的心态不可取。团队中应信任同事，如果一味疑神疑鬼、处处设防，最终会使信赖关系破裂，团队内部土崩瓦解，成员自己也一无所得。16团队合作教程(TC)二、团队信任案例分析案例二“神父的境界”(P50)1、信任是成功的前提，是突破心理“禁区”的利刀2、多看到他人的长处，以诚相待，赢得相互信任17团队合作教程(TC)二、团队信任案例

6、分析如果你是黄总，该怎么处理呢？18团队合作教程(TC)黄总是个非常勤奋的创业者，从一个只有几个人的小公司到今天规模上千人的中型企业，凡事都亲力亲为，大小事务都由他来定夺，公司内部的员工也惧于他的威望，凡事听从办理，不轻易做决策。可是，黄总最近却非常苦恼，公司越做越大，客户越来越多，凡事由自己来处理不但心有余而力不足，而且发现员工的工作热情和创新精神越来越少了，感觉一切事务都是等着他来处理。活动一：信任背摔(P51)ClicktoaddTitle过程训练：二、团队信任讨论：1、你的信任是如何建立起来的？2、如果是未知的领域，你

7、怎么去面对？19团队合作教程(TC)活动二：黑白对局(P51)ClicktoaddTitle过程训练：二、团队信任启示：在团队中，只有本着双赢的理念，才能得到组后胜利。20团队合作教程(TC)团队信任能力（P53-54）二、团队信任效果评估21团队合作教程(TC)三、团队精神1、理解团队精神的内涵2、尽快融入到团队中能力目标22团队合作教程(TC)三、团队精神所谓团队精神，是团队个体为了团队的整理利益和目标而协同合作的大局意思1、什么是团队精神23团队合作教程(TC)三、团队精神协作精神全局观念责任意识互助精神团队精神的内涵进

8、取精神2、团队精神的内涵24团队合作教程(TC)三、团队精神1.聚合团队成员的凝聚功能。2.团结团队成员的亲和功能。3.调整团队成员的协调功能4.激励团队成员的激励功能2、团队精神的作用25团队合作教程(TC)三、团队精神案例分析案例一：团队精神可避免“林格尔曼效应”（p56