《工艺管理和品质》PPT课件

《工艺管理和品质》PPT课件

ID:36839965

大小:6.09 MB

页数:45页

时间:2019-05-10

《工艺管理和品质》PPT课件_第1页
《工艺管理和品质》PPT课件_第2页
《工艺管理和品质》PPT课件_第3页
《工艺管理和品质》PPT课件_第4页
《工艺管理和品质》PPT课件_第5页
资源描述:

《《工艺管理和品质》PPT课件》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、第十章:工艺管理和品质·工艺管理的角色·工艺文件档案·产品的寿命和可靠性·传统的品质管理方法·工艺管理概念·工艺管理的4大步骤01什么因素决定产品的可靠性?元件可靠性组装质量测试质量制造质量库存和运输使用环境和方法02元件故障的例子制造故障静电故障过荷故障03制造故障的例子电移故障元件破裂热循环故障气孔故障04库存和移动造成的故障例子氧化故障材料变质静电故障元件受损05使用造成故障的例子保养问题频繁的热循环恶劣环境使用不当粗重操作06典型的可靠性曲线TimeFailureratePrematurezoneServicezoneAgedzone早衰故障老化故障服务期不良率时间0

2、7产品可靠性曲线Burn-inServicelifeSMDreliabilitySMDdegradedreliabilityJointsreliabilitySMDManufacturingSMDSuppliedPCBAAssemblingReworkPCBAservicelife元件供应PCB组装元件制造08零时故障使用寿命一般的焦点什么区分制造水平?区分和领先的焦点09传统的品质管理做法IncomingQCinspectionMaterialsProductionInspectionandTestPacking&ShippingUsersFieldorRepairserv

3、iceRework过滤作业PurchasingSales&SupportR&D改正作业Supplier10传统做法的弱点高成本-容许问题的发生和延迟解决。检查速度无法配合或跟上生产速度。检查和测量无法检出所有可能存在的问题。检测作业不能保证寿命,只有破坏性的测试能确定寿命。您能采用吗?11有效的可靠性测试都是破坏性的Burn-inServicelife?ICT&FTX-RayReliabilitytest12品质管理的概念以同类材料,经相同工艺制造出的产品,将具备相同档次的品质水平。问题是:何谓‘同类’材料?何谓‘相同’工艺?13Processstep#1Processste

4、p#2Processstep#3Processstep#4Processstep#1Processstep#2Processstep#3Processstep#4品质管理的概念相同工艺相信是好品质可靠性测试合格!14何谓相同工艺?StencilPrintingSMDPlacementReflowStencilPrintingSMDPlacementReflow相同工艺?15工艺的细分SqueegeeprintPCBinPCBHoldingPCB/StencilAlignmentSqueegeedownStencilcontactSqueegeeupStencilsplitPC

5、BoutFirm&StableAccurateLeveled,contactAppropriateheightAppropriatespeed&pressureDwelltimeandspeedSpeedStableStable越细的工序越能协助确保‘相同’性!16StencilPrintingSMDPlacementReflowSqueegeepressureSqueegeeangleSqueegeespeedBoardholdingSnap-offSnap-offspeed………..NozzleselectionPlacementspeedPickingheightPla

6、cementheightAlignmenttechniquesPlacementforce………..HeatingtechniquesRampingrateSoakingtemperatureSoakingtimePeaktemperatureLiquidtime………..………..………..………..何谓相同工艺?17不良工艺管理的一些特征1。每一个产品都需要工艺调制(而非只是工艺设置)。2。同一工艺参数需不断往返调整。3。缺乏科学推论,尝试调试的做法居多。4。同一种类(以工艺观点看)的产品具有不同工艺的Familar?参数设置。18工艺管理确保品质、寿命、生产效率和学习发

7、展的重要管理方法。工厂技术应用能力和管理先进程度的指标。包括四个主要部分:工艺设置工艺调制工艺管制工艺开发19工艺管理精神1。解决和预防生产线上的工艺问题。2。制程管理、不断改进。3。管制!管制!管制!4。通过提高效率,直通率和产品质量,来达到降低生产成本的目标。5。确保产品的长期寿命。工艺调制需要投资,但其收益是多倍的!20costofpoorquality为何需要工艺管理?在许多实际例子中,20%至40%的生产成本出自:-废弃成品-返修工作-检查不良品-额外的生产量需求-客户投诉处理-商务损失不良品

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。