跨国公司战略联盟绩效研究

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1、山东大学博士学位论文跨国公司战略联盟绩效研究姓名：吴焕香申请学位级别：博士专业：企业管理指导教师：赵景华20061020山东大学博士学位论文强和利润获取两大类型。然后通过访谈的方法，在平衡计分卡框架基础上，对评价战略联盟绩效的指标进行了精选，建立了跨国公司战略联盟绩效评价模型，并给出了计算指标权重的方法。通过实证分析，对影响跨国公司战略联盟绩效的因素与战略联盟绩效的关系进行了回归分析。在案例分析中，介绍了韩国大新株式会社与美国耐克公司之间的联盟做法，并从理论上进行了分析。本文的研究目的是希望通过跨国公司结成战略联盟的动机和战略

2、特征分析，发现跨国公司战略联盟可实现目标的多样性，从而建立跨国公司战略联盟绩效评价体系和模型，系统分析各影响因素与联盟绩效的关系，为跨国公司在战略联盟实践中如何提高联盟绩效提供一定的参考价值。本文提出的从联盟组织的角度评价战略联盟绩效的观点，对于增强联盟伙伴们的双赢意识有重要的启示。全文共分为八章：第一章提出了论文的选题依据和整体思路，该研究的理论意义和现实意义以及本文的创新之处，并对相关概念进行了界定。第二章对跨国公司主要战略联盟理论及绩效评价理论进行了回顾与评述，在评述文献的基础一L提出了本文研究的方向和主要观点。第三章主

3、要分析了跨国公司寻求战略联盟的动机及相应的战略特征。本文从降低生产成本、规避市场进入障碍、新技术和新产品的联合研发、形成快速反应机制、寻租、能力模仿、形成行业标准化、规避风险八个方面分析跨国公司寻求战略联盟的动机及相应的战略特征。通过分析可以看出，虽然跨国公司寻求战略联盟的动机多种多样，但是归纳起来看不外乎利润获取和能力增强两大动机，从而将跨国公司战略联盟分为利润获取型和能力增强型两大类型，为后文的研究提供了基础。第四章详细介绍了跨国公司战略联盟评价指标体系和模型建立的方法和过程。本文以利益相关者管理理论为主要理论依据，在平衡

4、计分卡框架基础上，对跨国公司战略联盟评价指标体系的一级指标和二级指标进行了确定。通过专家评分和层次分析法，可求得各项指标的权重。通过数学公式，可计算出跨国公司战略联盟绩效值。最后，以合作基础上的动态博弈游戏规则，对绩效值作出了评析。第五章从理论上分析跨国公司战略联盟伙伴的协作状况、联盟伙伴之问的相互依赖状况、联盟伙伴之间的信任状况、联盟伙伴之间的承诺状况、联盟组织关山东大学博士学位论文系中的沟通特征、联盟组织关系中的冲突状况、联盟组织关系管理的结构化特征、联盟组织关系管理的控制状况八大因素对战略联盟绩效的影响。第六章首先介绍了

5、实证分析的前提、资料的收集方法和所收集资料的基本背景。通过实证研究，验证了基于联盟动机的分类方法的J下确性；通过对各影响因素与跨国公司战略联盟绩效之间关系的回归分析，验证了本章提出的10组假设的真伪。第七章以韩国大新株式会社与美国耐克公司的战略联盟案例为代表，以青岛昌新鞋业有限公司为其载体，介绍了该战略联盟的主要做法，应用第四章中建立的跨国公司战略联盟绩效评价模型对该战略联盟的绩效进行了评价，并对双方之所以都能够获得满意的绩效的原因从理论上进行了分析，从而验证了第五章中的部分论点。第八章总结了本研究得出的结论，给出了对我国公司

6、参与国际战略联盟的启示，也给出了后续研究的设想。关键词：跨国公司：战略联盟；绩效；评价：影响因素山东大学博士学位论文ABSTRACTnlenetworkeconomyiSanewmodeofeconomyaccompaniedwiththeinformationrevolution．Withtherapiddevelopmentofnetworkeconomy,thetechnologyandinformationareproliferatedfasterandfaster．Meanwhile，thetrendofpeople

7、’Sconsumptionvaluetowardsindividualizationanddiversificationismakingthelifecycleofindustryandcommodityshorter,theratioofR&Dintheproducthiger,thecompetitionmoreintemationalizedandmorefierce．themanagementenviormentofthecompanieschangefundamentally,thecompetitionwithin

8、dividualomnipotenceencounterseriouschanllenge．Sincethe1980s，Westernenterpriseshavemadecreativeadjustmentstotheircompetingstrategies'一fromd