汽车制造管理创新研究

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1、武汉理工大学博士学位论文汽车制造管理创新研究姓名：姚佐平申请学位级别：博士专业：管理科学与工程指导教师：万君康20061001武汉理工大学博士学位论文2．在回顾汽车制造从简单生产、批量生产、大批量生产、精益生产四个阶段管理演变的过程基础上；结合中国实际，从制造工程管理、生产运行管理、车间管理三个层面提出了汽车制造管理的主要任务；并从质量体系、环保体系、职业安全与健康体系三个方面诠释了汽车制造管理创新的内涵；给出了制造质量、缩短制造周期、标准化、人员参与、持续改进的汽车制造管理的五项原则。3．将汽车制造工程(vM

2、E)纳入汽车制造管理范畴。分析了制造工程在汽车产品研发链中的作用，以及汽车研发的并行工程；同时系统阐述了汽车制造工程管理的内涵、职能和制造技术策略。4．对汽车生产运作管理创新(VPO)进行了深入分析。系统阐述了汽车生产运作管理的概念及其发展，分析了汽车生产管理的内涵、特征，系统归纳了汽车生产的制造需求体系、需求预测方法、生产作业控制、设备维修管理、零件物流管理等方面的具体运作，提出了车间管理三角形理论和汽车制造管理的目标评估体系。5．以上汽通用五菱(SGMW)为例对汽车制造管理创新进行了实证分析。在对SGMW现

3、状进行sWOT分析的基础上论证了汽车企业开展管理创新的必要性。对SGMW的卓越制造系统进行了系统总结，提出了汽车质量管理的“球体斜坡理论”和汽车企业管理“一盘四轮”的战略思想，最后对SGMW管理戗新的方向和趋势提出了战略建议。本文深入、系统地研究汽车制造管理创叛，既适应了汽车管理理论发展的需要，也反映了汽车管理实践的客观要求。通过对汽车制造管理创新的系统研究，有助于从具体产业的角度去丰富管理创新理论，对完善管理创新理论具有较大的理论意义；对提高我国的汽车制造管理水平和能力，从而促进作为支柱产业的汽车工业的跨越式

4、发展具有重要的现实意义。关键词：管理创新，汽车制造工程管理，汽车生产运作管理武汉理工大学博士学位论文AbstractSincelater20thcentury,theglo№tionofeconomicshavebeendevelopingviolently,meanwhile,knowledgeeconomystartsupinglobalscope，enterprises’operationandtheirmanagementenvironmentischanginggreatlyyearbyyear．Te

5、chnologyadvancementandtransformationofproductionorganizationimpelledtheglobalizationofproductionactivity,makesitanimportantconstituentoftheglobaleconomy．Presently,structureadjustment,annexationandreorganizationoftheworldautomotiveindustryispreciselytheminiat

6、ureofproductionglobalization．Theglobaldevelopmentofautomotiveindustryprovidesahistoricalopportunityforthedevelopingcountriestopositivelyparticipateintheinternationaldivision,docktheshiftandreorganizationoftheglobalautomotiveindustrybytheirowncomparisonsuperi

7、ority,andrealizethedevelopmentoftheirownautomobileindustry．Duringtheadjustmentandreorganizationofglobalautomotiveindustry,theinternationalizationtendencyofChina'sautomobileindustrystrengthensdaybyday．Intheprocessofjointventurecooperation,howtodevelopinlarger

8、scaleundersupportfromtheforeigncapitalandstrengthandhowtomakeindependentinnovationbyutilizingitsOWUsuperiorityandcreatenativemanagementpatternaretheproblemsworthyofconcernbyautomobileproductione