南汇大型商业项目分析及市场定位报告

南汇大型商业项目分析及市场定位报告

ID:36497735

大小:1.78 MB

页数:109页

时间:2019-05-11

南汇大型商业项目分析及市场定位报告_第1页
南汇大型商业项目分析及市场定位报告_第2页
南汇大型商业项目分析及市场定位报告_第3页
南汇大型商业项目分析及市场定位报告_第4页
南汇大型商业项目分析及市场定位报告_第5页
资源描述:

《南汇大型商业项目分析及市场定位报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、南汇商业部分策划推广报告1第一部分项目定位2项目分析项目参数分析区域竞争分析项目SWOT分析市场定位项目分析结论与分析3确定“周浦镇15号地块”项目的各项参数指标,并和周围的商业项目进行对比。从数据的角度上,分析本项目的内部优势及劣势,外在经营环境中的机遇和威胁,为项目的进一步市场定位打好基础。4项目参数分析“周浦镇15号地块”位于上海市东南部的南汇区与浦东区交界处,全长约150米,地块呈长方形,总商业面积约30000平方米。本项目处于几百万平方米的大型居住区的中心区域,随着市政拆迁及住宅社区的新建、入住,周康版块将成为

2、未来上海最主要的居住区之一。与此同时,洋山深水港的建设将有利带动区域经济,而未来轨道交通线的建设,将大大改善本项目周边的交通状况。5区域竞争分析小上海:上海市东南角的知名商业中心,现有商业面积约7万平方米。主要以出售为主,散户经营,整体管理经营不够完善。随着副城市中心的规划建设,万达商业广场、中邦金城、周浦庙街等现代化商业项目在两三年内将相继落成,规划新增商业面积近20万平方米。届时,周康区域的总体商业规模将达到顶峰,成为又一个区域商业中心。6区域竞争分析大连万达:周康西北区的大型商业设施由著名企业大连万达建造经营,总面

3、积17万平方米,以写字楼、百货、卖场、数码广场、影城、步行街等组成,主要面向工薪阶层消费者,具有一定商业特色,目前正在建造筹备当中。在未来的3-5年内,该项目将成为区域内极具竞争力的商业设施。7区域竞争分析大润发:周浦东区具有影响力的商业设施,总面积约40000平方米,距离本项目仅2000米。目前商业以传统业态为主,诸如百货、卖场、专卖店等。周边居民是其主要消费群,主要以中低档消费为主,缺乏特色、休闲、娱乐的商业项目。8区域竞争分析优势劣势•地理位置优越,市场知名度高•商业管理较差,商家品质不高小上海•业态丰富,规模较大

4、•商业设施陈旧•深厚的历史文化底蕴•主体不明确,吸引力有限•周浦东部具有一定规模的商业中心•地理位置较差,有碍商业发展大润发•消费者有较高的认知度•商业无特色,吸引力不强•目前周边居民的消费首选•缺乏休闲类业态,随机性消费一般•周边有大量居民区,提供稳定的客•正在建设当中,知名度较高大连万达流•起点较高,业态较丰富9区域竞争分析1614121086420小上海大润发大连万达本项目交通指数娱乐指数消费指数影响指数规模指数从目前本项目市场定位看出,随着日后良好的经营,再配合有效的后期市场推广活动。将大大提高其在消费者心中的地

5、位。10区域竞争总结本区域与周边现有的商业设施相比较而言,应强调商业文化的渲染,并且突出主题商业的特色,商业组合也需合理。但是随着未来周康成为区级商业中心,本项目需要配合独特的业态组合和定期的市场宣传、媒体推广活动来吸引客源。就南汇的区级商业中心而言,本项目将明确的客户定位与时尚的业态有机组合使之拥有得天独厚的竞争优势。上海时尚中心“新天地”的成功经验对于本项目的未来发展有着极好的借鉴作用,即强大的市场推广活动对于主题商业项目的成功有着巨大的促进作用。11项目SWOT分析—优势☺本项目优越的地理优势,加之其时尚的商业业态

6、组合,将会受到消费者的青睐。☺本项目的商业业态组合迎合现代消费者的消费心理,有利于在年轻消费群中扩大项目的知名度。☺文化在商业经营中的运作,有助于在消费群中产生共鸣。☺本项目位于主干道旁,沿街的展示面较多,需定期配合市场推广活动,吸引目标消费者。。12项目SWOT分析—劣势/本项目的交通状况不甚理想,目前仍然主要依赖地面公交系统来输送客流,从市区中心到本案不是十分便捷。随着轨道交通的建设,交通状况将大有改善。/本项目所涉及的商业业态较多,因此各业态间的配合与否对项目未来的市场形象统一和推广造成一定难度。13项目SWOT分

7、析—机遇¾近年来随着城市建造步伐的加快,项目周边地区有大量商品住宅房竣工,一批有较高消费能力的居民入驻,形成潜在的目标消费群。¾轨道交通的规划与建设,将使本项目的交通状况大为改善。¾洋山深水港的建设运营将带动该区域的经济快速发展。14项目SWOT分析—威胁¾本项目面临区域周边传统、新建商业中心的直接竞争。¾浦东区域具有一定规模的休闲购物广场将吸引其周边的消费者,与本项目形成竞争。¾本项目的成功会引来一批类似商业项目的建设,这势必会使客源分流。15项目发展目标近期目标:以南汇、周康为重心,配合有效的市场推广活动,在短期内扩

8、大项目的市场影响力及知名度,既有助于未来住宅项目的销售,又有利于项目未来的进一步发展。中长期目标:从未来商业的发展趋势来看,本项目的商业主题将吸引越来越多的周边区域消费者,乃至外来旅游者,进而成为上海的又一休闲娱乐中心。16项目整体定位项目分析项目品质定位项目客户定位项目规模定位市场定位业态分布定位项目建筑定位市场形

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。