企业物流成本控制研究

《企业物流成本控制研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、大连理工大学硕士学位论文MASTERALDISSERTATION企业物流成本控制研究沈湘筠学科、专业：物流管理指导教师：张令荣副教授论文答辩El期2006年12月16日大连理工大学硕士学位论文摘要降低物流成本是企业的传统课题，有效的物流成本控制所产生的经济效益和社会效益都是显著的，是挖掘第3利润源的直接手段。如何实现企业物流成本合理化控制，已日益成为社会关注、探索、实践的重大课题。本文从以下几个方面对企业物流成本控制进行研究：第1部分回顾了物流成本控制现有研究的基础，界定了物流成本管理中的基本理念，分析了物流成本的构成、性态和影

2、响因素，提出了物流成本控制在我国当前情况下研究的意义；第2部分从物流成本控制的原则展开对物流成本控制体系的分析，提出物流成本核算是物流成本控制的关键，在物流成本核算中引入了作业成本法，分析了具体的核算内容和方法，为物流成本控制奠定了有力的基础；第3部分分析物流成本控制系统程序，重点建立了基于作业流程的物流成本核算的优化模型——基于物流作业流程的物流成本计量模型：从物流作业流程入手，将物流的全部过程分成很多个小的物流流程，根据科学的方法测量出各个流程的费用，然后用成本动因分析方法将费用分摊到企业生产运作中的各个环节，再将各个环节的

3、成本加起来就可以得到准确的物流总费用。最后分析了该模型的在实际物流成本控制中的价值。第4部分为了验证本文提出模型的科学性和可行性，本文采用实证分析的方法：就某公司的实际情况，用传统物流成本核算方法和本文的作业模型核算该公司的物流成本，通过对比分析验证本文所提出的模型在理论上是科学的，在实践中是可行的。关键词：物流成本；控镧；作业成本；模型独创性说明作者郑重声明：本硕士学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写的研究成果，也不包含为获得大

4、连理工大学或者其他单位的学位或证书所使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。作者签名：≥护‘、垃∥大连理工大学硕士学位论文大连理工大学学位论文版权使用授权书本学位论文作者及指导教师完全了解“大连理工大学硕士、博士学位论文版权使用规定”，同意大连理工大学保留并向国家有关部门或机构送交学位论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权大连理工大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，也可采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编学位论文。作者签名：}-丝导师签名

5、：墨丝整婴竖年旦月』日人连理T大学硕士学侍论文1绪论1．1问题的提出随着经济的全球化和科学技术的飞速发展，现代物流管理已经成为企业降低成本、创造利润、提高经济效益的新途径Ⅲ。与发达国家物流比较，中国物流成本要高得多。根据世界著名管理咨询公司摩根嘶坦利发布的《中国物流报告》中的测算，中国2000年末的GDP为89400亿人民币(约合10770亿美元)，相当于1970年的美国经济规模【2J。1970年，美国物流成本占GDP的14．7％。而2000年末中国物流成本约占GDP的20％左右。由此可见，我国企业的物流效率还比不上美国在197

6、0年的水平。2004年，美国物流成本占整个运营成本的9％左右，而中国物流成本则占16．9％，且居高不下。我国现在是1万亿美元的经济规模，如果降低1％的物流成本就等于增长了100亿美元的效益01。由此可见，物流要真正成为中国企业的“第三利润源”，必须要通过物流成本管理有效地把物流成本降下来。1．2国内外研究现状1．2．1国外物流成本的研究现状国外学术界对物流活动的研究经历了若干的阶段，在各个阶段对物流活动的认识的基础上，产生了相应的物流成本理论，具体如下：“黑大陆”学说：由美国著名管理学权威彼得·F·德鲁克提出“流通是经济领域里的

7、黑暗大陆”，而企业在流通领域中的物流活动的模糊性尤为突出，物流活动中包括物流成本等在内的未知事物还很多【4】。该理论反映出人们早期虽然对物流的理论与实践的不成熟，但已经开始注意到企业物流活动的模糊性。“成本中心”15j理论认为，物流在整个企业的战略中只是对企业的营销活动的成本发生影响，物流活动是企业成本发生的重要环节。因此，对物流成本的管理主要是通过一系列的有效途径对物流活动进行管理，以达到降低物流成本的目的。这种理论的局限性在于没有认识到物流在企业整体战略中的重要性，一味地强调物流成本的降低，势必影响到企业整体战略的实施。“第

8、三利润源”16J理论将企业的发展战略与企业物流活动所具备的潜力相联系，以发展的眼光来认识物流成本管理在企业整体发展战略中的重要性。企业的第一利润源在于降低资源的消耗，最初是采用廉价原材料、燃料等手段，其后发展为依靠科技进步来企业物流成本控制研究节约消耗、废物回收