《药事管理黄桢》ppt课件

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1、星级医院药事管理 评审标准解读黄桢检查内容各项管理制度各种运行记录各部门工作状态(硬件、软件)一、建立药事管理部门,完善管理职责建立和完善医疗机构药事管理组织有明确的职责和工作制度“一会五组”:药事管理与药物治疗学委员会;医院药品质量管理小组、麻醉精神药品管理小组、处方点评管理小组、药品不良反应监测管理小组以及抗菌药物临床应用管理小组。每年至少2次会议。(会议签到、记录)二、科室管理和人员资质建立科室质量管理小组制定科室各项规章制度、岗位职责药学部门人员资质药学技术人员的岗位培训、继续教育全体人员药事法律、法规和规章的培训三、药品管理本机

2、构的用药目录正规渠道采购药品,执行“一品两规”药品质量监督管理(入库验收、退药管理)中药饮片管理四、药品贮存管理药库布局合理(温、湿度)贮存药品进行效期管理静脉用药调配的环境有完备的药品管理信息系统,与HIS信息系统联网运行。七、药物不良反应与药害事件监测报告制定药品不良反应监测和药害事件监测报告制度有药物不良反应和药害事件监测的记录和分析。八、合理应用抗菌药物制定本院“抗菌药物临床应用和管理实施细则”制定本院抗菌药物分级管理制度与目录量化指标的责任状与考核病原学检查与药敏检查抗菌药物临床分级应用监督、分析、评价资料定期公示全院合理用药知

3、识培训九、临床药师制度制度与职责人员资质与配备工作内容十、加强特殊药品使用与管理各项管理制度存放区域的警示标识处方权与调剂权的确认人员培训我们会做得更好!

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