[用心让沟通成为达成目标的桥梁_图文] 如何在沟通中达成共识

[用心让沟通成为达成目标的桥梁_图文] 如何在沟通中达成共识

ID:36010983

大小:24.50 KB

页数:24页

时间:2019-04-29

[用心让沟通成为达成目标的桥梁_图文] 如何在沟通中达成共识_第1页
[用心让沟通成为达成目标的桥梁_图文] 如何在沟通中达成共识_第2页
[用心让沟通成为达成目标的桥梁_图文] 如何在沟通中达成共识_第3页
[用心让沟通成为达成目标的桥梁_图文] 如何在沟通中达成共识_第4页
[用心让沟通成为达成目标的桥梁_图文] 如何在沟通中达成共识_第5页
资源描述:

《[用心让沟通成为达成目标的桥梁_图文] 如何在沟通中达成共识》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、[用心让沟通成为达成目标的桥梁_图文]如何在沟通中达成共识用心让沟通成为达成目标的桥梁[用心让沟通成为达成目标的桥梁_图文]如何在沟通中达成共识有效沟通、达成共识您认为导致出现沟通障碍的原因:1、不想说,懒得说;2、无法达成共识;(我说的对方不接受,对方说的我也不乐意做)22.5%24[用心让沟通成为达成目标的桥梁_图文]如何在沟通中达成共识用心让沟通成为达成目标的桥梁[用心让沟通成为达成目标的桥梁_图文]如何在沟通中达成共识有效沟通、达成共识您认为导致出现沟通障碍的原因:1、不想说,懒得说;2、无法达成共识;(我说的对方

2、不接受,对方说的我也不乐意做)22.5%24[用心让沟通成为达成目标的桥梁_图文]如何在沟通中达成共识用心让沟通成为达成目标的桥梁[用心让沟通成为达成目标的桥梁_图文]如何在沟通中达成共识有效沟通、达成共识您认为导致出现沟通障碍的原因:1、不想说,懒得说;2、无法达成共识;(我说的对方不接受,对方说的我也不乐意做)22.5%24[用心让沟通成为达成目标的桥梁_图文]如何在沟通中达成共识用心让沟通成为达成目标的桥梁[用心让沟通成为达成目标的桥梁_图文]如何在沟通中达成共识有效沟通、达成共识您认为导致出现沟通障碍的原因:1、不

3、想说,懒得说;2、无法达成共识;(我说的对方不接受,对方说的我也不乐意做)22.5%2440%(不愿意表达自己真实的想法,反正说出来没用,还不如不说)3、对方不理解自己的意思(做出来的东西不是自己想要的)22.5%5%2410%4、信任危机(不能够相信对方的承诺,认为说了也做不到)未来竞争是管理的竞争,竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其外部组织24的有效沟通上。美国著名未来学家约翰·奈斯比特为了实现价值了解彼此的途径换取有用的信息无法达成共识的原因一、角度问题二、责任问题24三、方式问题啤酒游戏?游戏摸拟的是生产与

4、配销一品牌啤酒(情人啤酒)?参加游戏的学员各自扮演不同的角色:零售商、批发商和制造商。?各角色需每周做一个决定:订购多少啤酒??唯一的目标:尽量扮演好自己的角色,使利润最大。?三者间的联系由卡车司机通过一张纸上的核对数字(订货单、发货单)24来沟通信息。啤酒游戏游戏中教官担任司机,消费者角色,并负责适时发布一定的信息。其中,零售商由8组学员扮演,每组2人;批发商由3组学员扮演,每组4人;制造商由1组学员扮演,为4人。零售商:采购员、会计、库存管理员(兼销售人员)批发商:采购员、会计、库存管理员(兼销售人员)生产商:生产计划

5、员、会计、库存管理员(兼销售人员)司24机:传送订单员,运输员啤酒游戏计算相关参数?每一箱销售利润:5元?每缺一箱的惩罚:2元?24每一箱的库存成本:1元时滞2周制造商1、零售商或批发商从发出订货单到收到的货物为2周;零售商一组零售商二组零售商三组零售商零售商四组零售商五组零售商六组零售商七组批发商零售商八组时滞2周2、制造商从确定产量到产出该批货产品需时2周。1、司机A向批发商交订单,批发商同时向司机A发货;司机A告诉零售商啤酒市场需求量,零售商自己决定销量;司机B向制造商交订单,制度商向司机B发货;2、司机A向零售商交

6、货,零售商交给司机A订单;司机B向批发商交货,批发商交给司机B订单;243、以上每一周均重复以上2步。注意:由于有时滞,订发货单汇总板上事先要有2周以前的订发货单沟通要各就各位目标-价值、导向承上启24下标准-方法、分工任务-如何做想表达的100%表达出的80%听到60%理解的40%传递者沟通方式选择24接收者记住的20%游戏中的道理请求别人做事时,我们一定要告诉他们:为什么做?怎么做?何时做?在哪做?24怎么做会好?1、你部门/车间的两名员工在工作现场发现了争吵……2、对于你的任务分配,下属表示不服,在公共场和与你发生了

7、冲突;3、当你将公司的决定告诉给下属,下属表示不满,在24工作现场将不满的情绪传播给其他员工。不是每个错误都必须及时的纠正有句话叫不撞南墙不回头不是每件事情都需要我们亲力亲为思路一旦统一了,那么也就固化了不是每项支出都需斤斤计较,有时我们能算到的只是直接成本不是每个人的价值都是一样的24因为公司需求不同,所以态度不同了捕鱼达人讲师角色:一家大型的渔业公司讲师任务:负责收购捕鱼队捕回的鱼学员角色:每个小组模拟一家捕鱼队24学员任务:在十轮捕鱼时间内,每家捕鱼队尽可能多的捕到鱼捕鱼达人1、湖里的初始鱼为100条2、几家捕鱼队每

8、经过一轮捕鱼,湖里鱼的数量会发生变化,当第一轮捕鱼后:A、如果湖里鱼多余50条(包括50条),则在下轮捕鱼时湖里的鱼会自动衍生到100条;B、如果湖里的鱼在10-49条,则在下轮捕鱼时,湖里鱼的数量会翻倍;C、如果湖里鱼的数量小于10条(0-9条),则在下轮捕鱼时,24鱼的数量会变成20条。捕鱼达人1、

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。