南沙禺景苑项目监理工作总结

《南沙禺景苑项目监理工作总结》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、南沙禺景苑项目施工专业承包工程监理工作总结监理单位：广州市宏业金基建设监理咨询有限公司项目总监：编写人：日期：2015年9月15日12南沙禺景苑装修改造工程南沙禺景苑装修改造工程位于南沙进港路旁，该工程为旧楼改造装修，面积约为12000平方米，建设单位：广州南沙城市建设投资有限公司；监理单位：广州市宏业金基建设监理咨询有限公司；施工单位：广东省装饰有限公司；设计单位：广东宏图建筑设计有限公司，园林绿化设计单位：广东珠江园林建设有限公司。改造装修的工程范围：禺景苑小区内的道路、园林绿化、停车场及其它配套设施、华富楼的电梯井筒和一至七层及华强楼的电梯井筒和一至

2、八层的过道走廊、电梯厅、标准间、卫生间、楼层小花园等的地面、墙面、顶棚、窗、屋面防水等；为满足楼房安全使用要求：对柱加大截面尺寸、柱粘贴碳纤维布、梁加大截面、梁粘贴纤维布、楼板粘贴纤维布对部分相应结构进行改造加固处理。楼层装饰：标准间地面铺优质复合木地板，贴PVC踢脚线，墙面刷白色和局部彩色乳胶漆，安装铝合金窗、安装成品门。顶棚为锌铁龙骨、纸面石膏板，吸顶灯以及筒灯。其中电梯厅为抛光砖脚线，墙面部分为乳胶漆、抛光砖、泰柚木饰面。过道走廊、等候区地面贴优质地砖，贴抛光砖踢脚线，墙面刷白色乳胶漆，安装铝合金窗，顶棚为轻钢龙骨，纸面石膏板。卫生间地面做2mm厚柔

3、性防水层，贴防滑地砖，墙面铺贴优质瓷砖，安装铝合金窗、木门为泰柚木饰面，顶棚为铝扣板，防雾天花灯。楼层小花园地面贴优质抛光砖，墙面刷乳胶漆，贴抛光砖踢脚线，安装钢化玻璃护栏，外墙面贴三色外墙砖。所有屋面做合成高分子卷材防水层，部分屋面做隔热层。所有装饰部位的灯具、开关、插座及强弱电线暗敷设。小型中央空调、音响及卫生洁具等的安装。合同内约定工程3个月全部完工，因该项目现场设计变更较多及施工单位组织管理不力等因素造成工程延期。12受广州南沙城市建设投资有限公司委托，我公司承担了南沙禺景苑装修改造工程的监理任务。依据监理合同，该工程的监理范围为：1、工程施工监理

4、:包括《建设施工监理规范》(GB50319—2013)规定的隶属于本工程的施工的准备阶段、施工阶段、工程收尾阶段(包括但不限于竣工验收、整改、工程移交及实物移交、工程结算等)及工程质量保修阶段的质量控制、安全生产监督管理、投资控制、进度控制、合同管理、信息管理、组织协调等监理工作。监理人还须按委托人的要求提前进场参与开工前期的准备和筹划工作,协助委托人制定各参建方职责及有关事务性工作等。2、工程项目管理:负责对整个工程内各专项工程的统一规划、统一调度、统一协调。协调各进驻单位(包括总包与分包单位)工程同步建设,对各进驻单位工程进度统一调控,以使各进驻单位施

5、工期间能够做到井然有序,不相互干扰、制约。根据监理合同和监理规范有关条款要求，我公司成立了南沙禺景苑项目监理部，全面负责该工程的质量、进度、投资三大控制和合同管理等各项工作。现将监理工作总结如下：一、监理机构概述（一）、单位、人员资质：广州市宏业金基建设监理咨询有限公司成立于2001年3月30日，是一家具有国家房屋建筑工程甲级资质、市政工程甲级资质、招标代理乙级资质的专业监理企业。公司已通过ISO9001：2008质量管理体系认证，内部管理规范，工程监理各个环节都有可靠的质量管理体系保证，服务和管理达到领先水平。2005年6月22日成立广州市宏业金基建设监

6、理咨询有限公司党支部，支部现有党员15人。2007年12月28日成立工会，在协调企业和职工的劳动关系上做到了“以人为本”，推动公司实现健康、有序的可持续性发展。公司技术力量雄厚、专业配置齐全，现有监理人员280多人。其中高级工程师35人，高级经济师3人，工程师9812人，国家注册监理工程师43人，注册造价工程师5人，一级注册结构工程师3人，注册建筑师1人，一级注册建造师8人。公司成立以来，为广大客户提供了优质的工程监理、项目管理（代建）、项目咨询、工程招标代理、造价咨询等服务，拥有丰富的工程管理实践经验，已成为具有较高专业水平、管理水平、经验丰富和设备技术

7、先进的监理团队。（二）、监理组织机构及人员构造监理部于2014年10月25日建立，直接下辖驻地监理。现场常驻1名监理工程师，其他专业监理工程师将视现场的施工工序需求随时调配，临时进驻现场监理。参加南沙禺景苑项目监理的人员先后共有6人次，其中工程师2人，具备监理工程师执业资格的有2人。（三）试验室的建立及验收按属地管理原则，南沙禺景苑项目工程监理的平行抽查见证取样送检由广东中科华大工程技术检测有限公司、广东省建设工程质量安全监督检测总站承担。该试验室具有CMA证书，本监理部不再进行有关的试验。二、施工监理的三大控制（一）、管理制度的建立监理部组建后首先健全了

8、各种管理制度，编制了《监理规划》、《监理细则》、《监理程序框图》、