内强外拓助裂变成长,技术创新做行业领跑

《内强外拓助裂变成长,技术创新做行业领跑》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、新三晨越建管（832859）新三板公司研究报告板内强外拓助裂变成长，技术创新做行业领跑研究2016年6月2日投资要点：新三板公司研究报告中国工程管理第一股。成都晨越建设项目管理股份有限公司（简称：晨越建公让企业更出众，让投资更省事管）成立于2004年。公司业务范围覆盖项目管理、工程监理、造价咨询、工司程咨询和招标代理等工程管理服务业全领域，同时钻研BIM技术，打造建筑研蚂蚁网O2O平台。经过11年耕耘，公司全面进军核电、水利水电、能源、主要数据究环保、国防工程建设等领域，逐步实现国内全布局、

2、资质全覆盖、业务全类公司成立日期：2004-08型的工程管理服务，树立了“高、大、难、尖、新项目，首选晨越建管”的品报新三板挂牌日期：2015-07牌形象。2015年7月20日，晨越建管顺利挂牌新三板，成为第一家挂牌的告转让方式：做市工程管理公众公司，晋身“中国工程管理第一股”。总股本：0.36亿股政策扶持基建投资，市场开放迎发展机遇。我国经济进入新常态，民间投资疲软，在全社会固定资产投资增速及建筑业产值增速全面下降的情况下，基工财务指标础设施建设成为国家重点发展方向。《国家新型城镇化规划（

3、2014-2020年）》程14/15营业收入：0.56/1.12亿元中明确指出到2020年，常住人口城镇化率要达到60%左右。随着我国工业14/15营业利润：0.15/0.39亿元管化、信息化、城镇化的不断深入，基本建设规模将保持着持续增长的态势。14/15净利润：0.12/0.33亿元同时，2015年《推动建筑市场统一开放若干规定》的推出，打破了行业的地理14/15EPS：0.62/1.03元域壁垒，全国建筑业市场（包括施工、监理、招标代理等）大开放，企业迎服来历史发展机遇，跨区域经营将越来越

4、普遍。务管理创新引领企业发展，CIMS系统锻造公司内核。公司自主创新研发以行“CIMS建设项目信息化综合管理系统+中央数据库+368项建设生产单元管理标准”为核心的管控平台，实现工程管理的信息化、流程化和标准化。CIMS业系统按照自设行业标准保障项目品质；网络化的管理流程提高了工作效率，预防工程腐败。该平台支持电脑端和移动互联网端双端使用，打造无纸化办公平台，实现了实时办公，优化工作流程，大大节约企业内部管理成本。全业务全甲级一站式服务模式行业领跑，专业领域工程铸就竞争壁垒。企业在行业内率先

5、提出全业务链整合、全流程全生命周期覆盖的服务模式，凭借晨越建管多年工程管理经验以及资质能力为业主提供全业务、全甲级、一站式的工程管理服务。全流程业务整合服务模式减少了工作界面，提高了管理效率，节约沟通协作成本与经济成本；同时公司专业领域的资质具有竞争优势，专业领域市场的前期开拓，精品工程的参与为公司后续发力保驾护航。“BIM+PM”勇立行业潮头，“互联网+建筑”增长潜力巨大。住建部印发《关于推进建筑信息模型应用的指导意见》助力BIM扩展，BIM技术变革风口已至。公司BIM+PM运营模式优势明显

6、，真正实现BIM数字化生产全产业链整合目标和全生命周期覆盖。同时企业作为西部BIM工程师的培育摇篮，积极举办西部BIM峰会，已经成为中国西部BIM应用领军企业。建筑蚂蚁网是公司打造的“互联网+建筑”的O2O平台，创造了“阳光、专业、省钱”多方互利共赢的局面，2015年一经推出就实现盈利，未来发展大有可为。风险提示及估值：风险因素：全社会固定资产投资增速减缓及建筑业产值增速减缓带来的风险，市场竞争风险，人才流失风险估值：基于公司财务指标预测和同行业比较分析，我们估计公司价值区间为9.94—12

7、.42亿元，合理股价区间为26.8—33.5元。目录1.公司概况：中国工程管理第一股............................................................................11.1发展历程及战略：积淀数十载，雄心向全国.............................................................11.2经营业务及模式：工程管理全覆盖，创新挖掘新增点.....................

8、........................21.3财务及市场表现：强势挺进创新层，迅猛发展待新高.............................................42.行业分析：基建大发展，区域壁垒开放，BIM技术风口已至...........................72.1基础建设大力发展，建筑业转型势在必行.................................................................72.2区域壁垒全面