s公司分销渠道冲突问题及对策研究

s公司分销渠道冲突问题及对策研究

ID:35034281

大小:6.82 MB

页数:53页

时间:2019-03-16

s公司分销渠道冲突问题及对策研究_第1页
s公司分销渠道冲突问题及对策研究_第2页
s公司分销渠道冲突问题及对策研究_第3页
s公司分销渠道冲突问题及对策研究_第4页
s公司分销渠道冲突问题及对策研究_第5页
资源描述:

《s公司分销渠道冲突问题及对策研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、学■*%:Y41140310专化学位硕±溶受:s公司分销渠道冲突问题论文题目.及对策研究■车川/学朽華别.工商管理CMBA)市场营销研究方向:论文作者:陶云娟&伟宇副教S指导教师:2016年0412定稿日期;月日学位论文使用授权声明本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权华东理工大学可W将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可采用影印、缩印或扫描等

2、复制手段保存和汇编学位论文。。保密论文在解密后遵守此规定论文涉密情况;^不保密口□保密,保密期(年月日至年_月_日)____^学位论文作者签名;指导老师签名;(沁5-曰期;b年乂月令、曰曰期,"年月曰w若〇^^^多/分类号;巧97.23密级;UDC:华东理工大学硕±专业学位论文S公司分销渠道冲突问题及对策研究陶云娟指导教师姓名:杜伟宇副教授华东理工大学申请学位级别;硕±专业名称;工商管理(MBA)1论文定稿日期;2016.04.2论文答辩日期;2016

3、.05.22学位授予单位:华东理工大学20166学位授予日期:年月答辩委员会主席:葛晓暧教授博导评阅人:宋渊洋副教授张学坚高级工程师作者声明我郑重声明:本人恪守学述道德,崇尚严谨学风。所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的结果。除文中明确注明和引用的内容外,本论。文不包含任何他人已经发表或撰写过的内容。论文为本人亲自撰写,并对所写内容负责论文作者签名:如/占年jr月引曰华东理工大学硕±学位论文第I页S公司分销渠道冲突问题及对策研究摘要我国的工

4、具行业已进入快速发展时期。随着产业规模的继续扩大,越来越多的企业一行业进入送,由此工具行业竞争也越来越激烈,所W高效的分销渠道己成为工具制造商有效占领市场一个贯穿整、提升企业竞争能为的重要手段。而分销渠道冲突的问题是个分销渠道的问题一些渠道冲突是功能性的。虽然有,即具有积极意义的,但绝大部分的渠道冲突是恶性的或破坏性的,严重的分销渠道冲突会导致渠道分销效率大幅度降低,甚至造成渠道系统的崩溃。S公司的分销渠道中也同样存在严重的渠道冲突,如何对分销渠道冲突进行有效的管理成为S公司面临的急需解决的问题。本文首先从渠道策

5、略概念入手,详细阐述了渠道策略理论的概念、渠道结构设计、渠道成员的选择W及渠道策略的流程。然后分别对渠道冲突的概念、发展阶段、分类、产生原因、影响和管理也进行了论述。通过结合S公司的分销渠道体系,描述S公司渠道冲突的具体表现一,并分析S公司渠道冲突产生的原因然后提出些详细的解决办法。相信对S公司的渠道冲突管理及渠道优化也有着实际意义。在市场全面竞争的环境下,S公司不仅需要向消费者提供更优质的产品与服务,还需要依托高效运转的分销渠道将产品与服务更快速、更有效地传递到终端客户手中,因一个重要课题此针对分销渠道的管理将

6、成为市场营销分支中的。关键词:渠道策略分销渠道冲突第II页华东理工大学硕±学位论文TheresearchofDistributionChannelConflictsofSCompanyandSolutionStrategyAbstractToolindustryinChinahassteppedintoaperiodoffastdevdopment.W細化erapidgrowthofthisindustry,moreandmorecompaniesh

7、aveinvolvedin.Dueto化eharshcompetition,eficientdistributionchannelasanimportantmarketingmeanscanhel1;oolp化111〇11胞(:16巧toincreasetheirmarketslweandenhance化ecorecometence.Howeverp,channelconflictsalwasexistinthedistributionchannels.So

8、meofthemarefunctionalbuy,tthemajorityofthemaredestructive.Severechannelcon

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。