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时间:2019-03-16
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1、分类号C93巧级公开UDC编号《方乂學领女研《4緣化讼题目F商业银巧财务共享服务中也、迄营管理研究学院(所、中心)工商管理与旅游管理学院专业名務工商管理(MBA)研巧生姓名李红燕学号12013002095导师姓名李海燕职務副教巧2016年5月扉页:论文独创性声明及使用授权本论文是作者在导师指导下取得的研究成果。除了文中特别加标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人己经发表或撰写过的研巧成果,不存在飄窃或抄袭行为一。与作者同工作的同志对本研究所做的
2、任何贡献均己在论文中作了明确的说明并表示了谢意。现就论文的使用对云南大学授权如下:学校有权保留本论文(含电子版),也可W采用影印、缩印或其他复制手段保存论文;学校有权公布论文的全部或部分内容-可W将论文用于查阅或借阅服务;学校有权向有关机构送交学位论文用于学术规范审查、社会监督或评奖;学校有权将学位论文的全部或部分内容录入有关数据库用于检索服务。(内部或巧密的论文在解密后应遵循此规定)^研究生签名:寺矣垄导师签名:看丢■日期;弓AF商业银行财务共享服务中心运营管理研究摘要
3、随着信息技术的发展和经济全球化的深入,国内外大型集团公司在财务管理领域中推行财务共享服务,通过对财务部口职能分工、财务管理流程再造、信息技术与财务管理结合,、建立财务共享服务中也为企业提供高效的财务日常事务处理和专业化服务。财务共享服务中屯、的运营和管理主要包括文化和人员管理、绩效管理、内部控制和质量管理等内容一。文化是个组织的灵魂和持续发展的动力,人员管理是组织正常运作的保障,:绩效管理是对组织运作整体表现的评价关注绩效管理才能确保组织输出优质服务或产品、创造价值;加强内部控制和质量管理保障了
4、输出服务或产品质量安全可靠。F商业银行的财务共享服务中也上线运行后,提高了业务处理效率、解放财务人员生产力,但仍然存在质量管理机制不健全。、绩效考核体系缺失等问题为完善财务共享服务中也运营管理机制、提升服务质量,、防范财务风险本文提出在PDCAPD、)(质量管理中运用循环管理方法,搭建包括计划()、执行(、检查0、'纠正(A)四个环节的循环的质量管理模式,用于持续改善共享服务中也的质量标准,有效防范财务内控风险。此外引入平衡计分卡对共享服务中屯进行绩效考核,综合运用平衡计分卡中除财务指标外
5、的H个维度,即客户、内部流程、学习和成、长维度,建立绩效考核体系,发挥激励作用,促进财务共享服务中屯绩效提升。F、关键词;商业银行,财务共享服务中屯,运营管理IOPERATION&MANAGEMENT民ESEA民畑FO民THEFINANCIALSHAREDSERVICESCENTEROFFCOMME民CIALBANKABSTRACTWi化thedevelopmentofi打formatio打1;echnologyandeco打omicglobalizat
6、ion,化e-itittlargescalegroupcompanesdomescandabroadbohhaveimplemenedSharedServicesinfinancialmanagement,whichthroughdividingfunctionsfor化efinancialsectworkiinfortithnolowiti;orreenineerinroce巧andcombninmaoneci,ggp,ggyfinancialmana
7、gement,andestablishedFinancialSharedServiceCenterFSSCtodeal()withtheroutineworkaswellasroviderelevantrofessionalservices.ppTheoperationandmanagementforFSSCmainlyincludecultureandpersonnelmanagement,performancemanagement,intern
8、alcontrolandqualitymanageme打tek.Cultureisthesoulanddynamicforsustainabledevelopme打toftheorganization,personnelmanagementsupportst
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