dy新能源公司绩效考核研究

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1、分类号；Ｆ２７２．９２学校代码；１０６９７巧级：公开学号：２０１八１８１０馨ｇ号瓶亨恆破±巧交＇ＳＰＥＣＩＡＬＩＺＥＤＭＡＳＴＥＲＳＤＩＳＳＥＲＴＡＴＩＯＮＩＤＹ新能源公司绩效考核研究，王学科違称：商管蓋专业学位类别：Ｘ商管理硕壬作者：持涛指导老师：宵国强■ｉ■！＇１西北大学学位评定委员会二〇—六年｝（西北大学学位论文知识产权黄明书本人完全了解西北大学关于收集。、保存、使用学位论文的规定学校有权保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版。本人允许论文被查阅和借阅。本

2、人授权西北大学可Ｗ将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可Ｗ采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所等机构将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》或其它相关数据库。保密论文待解密后适用本声明。学位论文作者签名：＾指导教师签名；柄巧年月日坊年／么月＾西北大学学位论文独劍性汚明本人声明：所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加Ｗ标注和致谢的地方外，本论文不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得西北大一学或其

3、它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我同工作的同志对．本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论；＾作者签名；年月日摘要摘要知识经济时代一，结合企业产业结构实际，构建套同企业发展战略相匹配的现代绩效管理体系，达到企业人事行政管理与市场战略实施的双向进行，客观而必要，本课题研究的初衷也即缘由于此。本文在对国内外绩效考核相关理论分析总结的基础上，对山东ＤＹ新能源公司有限公司现有绩效考核实施了深入分析，发现其现行绩效考核同当前企业集团化发展存在诸多不适应现象，难Ｗ满足其绩效目标的实现。主要问题表现为：

4、现有绩效考核欠缺完整：员工岗位工作分析不够，考核的指标欠缺针对性；考核结果平均化，：绩效考核浮于形式等问题为企业发展造成了不利影响。研究中本人通过采取关键绩效指标法结合平衡计分卡作为主要绩效考核改进方法思路，提出绩效考核设计原则标准，进而对ＤＹ新能源公司战略目标予Ｗ分解，构建符合现阶段公司实际的绩效目标，逐层完善了绩效指标，综合实施绩效反馈一。机制，达到绩效考核结果的有效利用，最终同公司战略目标达成致综合来讲，本课题是立足于社会企业实证研究之上而展开的有机探讨，从绩效考核理论知识着手，结合ＤＹ新能源公司绩效考核的实际情况，构思了其绩一效考核

5、改进的框架，在逐步调査中做出了进步的完善具体，应用在了ＤＹ新能源公司员工绩效考核实际工作之中。该于集团内试行历逾半年时间，获得了集团员工的广泛认可，效果明显。通过集团内的具体实施，该也达到了理论与实一ＤＹ践的进步结合，良性助推了新能源公司向着稳定有序方向发展。关键词：绩效管理；改进；关键绩效指标；战略Ｉ西北大学硕±学位论文Ａｂｓｔｒａｃｔ、＇Ｉ．ｋｎｏｗ－ｌｅｄｅｅｃｏｎｏｍｅｒａｃｏｍｂｉｎｉｎｔｈｅｒｅａｌｉｔｏｆｅｎｔｅｒｒｉｓｅｓｏｆｔｈｅｉｎｄｕｓｔｒｉａｌｇｙ，ｇｙｐｓｔｒｕｃｔｕｒｅｂ

6、ｕｉｌｄａｓｅｔｏｆｍａｔｃｈｉｎｗｉｔｈｔｈｅｅｎｔｅｒｒｉｓｅｄｅｖｅｌｏｍｅｎｔｓｔｒａｔｅｆ，ｇｐｐｇｙｏｍｏｄｅｍｐｅｒｆｏｒｍａｎｃｅｍａｎａｇｅｍｅｎｔｓｙｓｔｅｍ，ａｃｈｉｅｖｅｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｈｕｍａｎｒｅｓｏｕｒｃｅｓｅｍｅｎｔａｎｄｍａｒｋｅ－ｍａｎａｔｉｎｓｔｒａｔｅｉｍｌｅｍｅｎｔａｔｉｏｎｏｆｔｗｏｗａｏｂｅｃｔｉｖｅａｎｄｇｇｇｙｐｙ，ｊｓａｒ化ｉｓｏｉｃｒｅｓｅａｒｃ化６＞〇５６〇￡？１＾〇１１；８化６巧泌〇１ｎｅｃｅｓｙｔｈ１．，ｐ１啤Ｂａｓｅｄｏｎｔｈｅ

7、ａｎａｌｙｓｉｓｓｕｍｍａｒｙｏｆｅｒｆｏｒｍａｎｃｅｍａｎａｅｍｅｎｔａｔｈｏｍｅａｎｄｐｇａｂｒｏａｄａｎｄｒｅｌｅｖａｎｔｔｈｅｏｒｏ打ｔｈｅｂａｓｉｓｏｆｔｈｅｒｉｃｈｂｅａｕｔｏｆＯＹｒｏｕ００ＬＴＤ．ｙ，ｙｇｐ＾，ｈ－ｔｅｅｘｉｓｔｉｎｅｒｆｏｒｍａｎｃｅｍａｎａｅｍｅｎｔｃａｒｒｉｅｄｏｕｔｉｎｄｅｔｈａｎａｌｓｉｓｆｏｕｎｄｔｈａｔｔｈｅｇｐｇｐｙ，ｃｕｒｒｅｎｔｅｒｆｏｒｍａｎｃｅｍａｎａｅｍｅｎｔｗｉ化化ｅｅｎｔｅｒｒｉｓｅ