工程项目责任成本绩效评价研究

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1、密密：公公论论论论：应应应应工程硕士学位论文工程项目责任成本绩效评价应应ResearchonthePerformanceEvaluationofProjectResponsibilityCost培养单位：经济管理学院专业领域：项目管理学生姓名：邱毅校内导师：张艳辉副教授校外导师：郭双来高级会计师二〇一五年十月独创性声明本人声明所呈交的论论是我个人在导师指导下进行的应应工作及取得的应应成果。尽我所知，除了论中特别加以标注和致谢的地方外，论论中不包含其他人已经发表或撰写过的应应成果，也不包含为获得石家庄铁道大学或其它教育机构的学位或证

2、书而使应过的材料。与我一同工作的同志对本应应所做的任何贡献均已在论论中作了明确的说明并表示了谢意。签名：日期：摘要近年来，我国经济快速发展，并且成为除美国之外的第二大经济体，在国际上发挥的作应越来越大。建筑行业是我国国民经济的重要支柱产业之一，逐步完善的市场经济体制推动着建筑企业不断着手进行改革以适应激烈的市场竞争。建设工程项目是建筑企业战略实施的重要载体，成本管理是建设工程项目管理的重中之重。随着建筑施工企业向管理论、效益论企业的发展转变，越来越多的管理者认识到积极有效地推进绩效考核，能够激发员工的积极性，提高工作效率，从而提高

3、建设工程项目的经济效益。但是由于我国的项目责任成本管理知识体系引进较晚，项目责任成本管理水平与国外的项目责任成本管理水平还有很大的差距，鉴于项目责任成本管理的重要性，如何建立一套项目责任成本管理的评价体系，科学地对项目责任成本管理进行评价是摆在项目管理人员面前重要的课题。本论分为六大部分，第一部分是讲述工程项目责任成本绩效评价体系的应应背景、国内外应应现状、应应意义及方法；第二部分对工程项目责任成本绩效评价的相关理论进行简单概述，包括工程项目责任成本的概念、特点、内容及原则和我国工程项目责任成本绩效评价现状及存在的问题。第三部分介

4、绍了项目成本管理绩效评价指标体系的构建。主要包括指标体系构建的目的和原则，评价指标的选取与分析。第四部分介绍了工程项目成本管理绩效评价方法。主要对层次分析法和模糊综合评价法的基本原理和步骤进行介绍。第五部分是应应实例。以某路桥公司工程建设项目为例，对该项目成本管理进行评价。第六部分是结论与展望。本论应应的主要内容是讨论责任成本绩效评价体系在具体工程项目中的实际应应问题。希望本论能够为我国工程项目责任成本绩效评价提供理论和实践上的提议和参考，特别是对于某路桥公司项目成本绩效评价体系的建立，有一些借鉴价值。关键词：项目责任成本；指标；

5、绩效评价；AbstractInrecentyears,China'srapideconomicdevelopment,andbecomethesecondlargesteconomyintheworld,theconstructionindustryisoneoftheimportantpillarindustriesofournationaleconomy,andgraduallyimprovethemarketeconomicsystemtoadapttothefiercemarketcompetition,construct

6、ionprojectsistheimportantcarrierofbuildingenterprisestrategyimplementation,Improvetheworkefficiency,soastoimprovetheeconomicbenefitsoftheconstructionproject.However,duetotheintroductionoftheknowledgesystemofprojectresponsibilitycostmanagementinourcountry,thelevelofpro

7、jectresponsibilitycostmanagementandtheimportanceoftheprojectresponsibilitycostmanagement.Thispaperisdividedintosixparts,thefirstpartisabouttheresearchbackground,researchsignificanceandmethodsofprojectresponsibilitycostperformanceevaluationsystem.Thesecondpartintroduce

8、stheconcept,characteristic,contentandprincipleofprojectcostmanagement,andintroducestheconstructionofprojectcostmanagementper