高速公路工程项目责任成本管理研究

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1、密级：公开论文类型：应用研究工程硕士学位论文高速公路工程项目责任成本管理研究StudyonresponsibilitycostmanagementofExpresswayProject培养单位：经济管理学院专业领域：项目管理学生姓名：程艳校内导师：雷书华校外导师：刘新福二○一八年一月独创性声明本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得石家庄铁道大学或其它教育机构

2、的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。签名：日期：关于论文使用授权的说明本人完全了解石家庄铁道大学有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向有关部门送交论文的复印件和电子版本，允许论文被查阅和借阅，同意学校将论文加入《中国优秀博硕士学位论文全文数据库》和编入《中国学位论文全文数据库》。本人授权石家庄铁道大学，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文，可以公布论文的全部或部分内容。(保密的论文在解密后应遵守此规定)作者签名：

3、日期：导师签名：日期：摘要随着国内经济的持续健康发展，人们对便利交通的需求也日益提高。高速公路作为交通运输行业重要的组成部分，在人们的日常生活中占据了越来越重要的作用。在这样的背景之下，施工企业之间的竞争在不断加强。大型的施工企业为了能够获取更大的收益，会寻找更严格的管理手段来降低施工项目的成本。责任成本管理方法是近几年新发展起来的优秀成本管理方法。责任成本管理方法既考虑到了责任成本的特点，也兼顾了成本管理的重要性，两者结合起来，能够为企业管理项目提供更加有效的手段。本文的研究目的就是利用高速公

4、路项目的案例，对项目责任成本管理进行深入的分析，并提供更全面的方法来保证责任成本管理的快速实现和准确运行，使施工企业能够不断地更新已有的成本管理标准，不断地进步。本文的主要内容有以下几个方面。(1)对与责任成本管理有关的一些术语与定义进行了阐述，分析了责任成本管理的基本原理和工作内容，工程项目责任成本管理的基本方法。(2)详细地介绍了责任中心，包括责任中心划分的原则、方法等。在此基础上，列举了许多项目的工作分解方法，并着重介绍了基于责任矩阵的责任分解过程。并结合实例进行了责任中心的划分。(3)阐

5、述了责任成本预算编制原则和依据，责任成本预算费用组成，责任成本预算的编制程序和责任成本预算编制的方法步骤，并结合实例编制责任成本预算。(4)介绍了责任成本预算动态调整，责任成本管理绩效的考核兑现。结合实例分析项目责任成本在运行中如何控制。对论文内容进行总结和展望。关键词：高速公路；责任成本管理；责任成本中心；责任成本预算；责任成本控制AbstractWiththesustainedandhealthydevelopmentofthedomesticeconomy,thedemandforconv

6、enienttransportationisalsoincreasing.Asanimportantpartofthetransportationindustry,theexpresswayplaysamoreandmoreimportantroleinthedailylifeofthepeople.Inthiscontext,thecompetitionbetweentheconstructionenterprisesisconstantlystrengthening.Inordertoget

7、moreprofits,largeconstructionenterpriseswillfindmorestringentmanagementmethodstoreducethecostofconstructionprojects.Themanagementofresponsibilitycostisanexcellentcostmanagementmethodwhichhasbeendevelopedinrecentyears.Theresponsibilitycostmanagementme

8、thodtakesintoaccountboththecharacteristicsofthecostofresponsibilityandtheimportanceofcostmanagement.Thecombinationofthemcanprovidemoreeffectivemeansforbusinessmanagementprojects.UsingastudyofExpresswayProject,thepurposeofthisstudyistomakeadeepanalysi