深圳ja集团发展战略研究

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1、专业学位硕士学位论文深圳JA集团发展战略研究作者姓名王两群学位类别高级管理人员工商管理指导教师蓝海林教授所在学院工商管理学院论文提交日期2015年12月TheResearchofdevelopmentStrategyinShenzhenJAGroupADissertationSubmittedfortheDegreeofMasterCandidate：WangLiangqunSupervisor：Prof.LanHailinSouthChinaUniversityofTechnologyGuangzhou,China分类号：

2、C93学校代号：10561学号：201320401151华南理工大学硕士学位论文深圳JA集团发展战略研究作者姓名：王两群指导教师姓名、职称：蓝海林教授申请学位级别：硕士学科专业名称：高级管理人员工商管理研究方向：企业战略管理论文提交日期：2015年12月1日论文答辩日期：2015年11月25日学位授予单位：华南理工大学学位授予日期：2015年12月23日答辩委员会成员：主席：李卫宁委员：黄嫚丽、曾俊健华南理工大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中

3、特别加标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中Ｗ明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名：日期：又佔年／ｉ月日Ｉ学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，呂Ｐ：研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属华南理工大学。学校有权保存并向国家有关部鬥或机构送交论文的复印件和电子版，允许学位论文被查阅（除在保密期内的保密论文外）；学校可公布学位论文的全

4、部或部分内容，可Ｗ允许采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇编学位论文一。本人电子文档的内容和纸质论文的致内容相。本学位论文属于；□保密，在年解密后适用本授权书。口不保密，同意在校园网上发布，供校内师生和与学校有共享协议的单位浏览；同意将本人学位论文提交中国学术期刊（光盘版）电子杂志社全文出版和编入ＣＮＫＩ《中国知识资源总库》，传播学位论文的全部或部分内容。＂＂请在ｙＡ上相应方框内打Ｖ（）作者签名：传日期：Ｊ禾指导教师签名日期：叫３：．阵、Ｉ作者联系电话：电子邮箱；联系地址（含

5、由嘯）；摘要深圳JA集团是深圳市属国有全资企业，主营业务为建筑安装施工，兼营部分房地产开发，注册资本3亿元，年建筑施工产值约25亿元，主要施工资质：房建施工总承包一级、市政施工总承包一级、机电安装施工总承包一级，化工施工总承包二级、管道施工专业承包一级、钢结构专业承包二级、城市照明专业承包二级等。近两年随着建筑市场的竞争加剧，特别是深圳市场的全面开放，JA集团的主营业务明显下滑，公司发展遇到瓶颈。本文参考近年有关建筑企业战略管理、国企改革、PPP（政府与社会资本合作）、BIM（建筑信息化模型）等方面文献，应用EMBA课程

6、所学知识，借助PEST分析法、SWOT分析法等工具对深圳JA集团的外部环境和内部环境进行分析，找出企业存在的优势、劣势、机会和威胁，着力于企业战略分析和选择（指导思想、战略定位、战略选择、战略目标等），建立战略实施保障体系（关键点、步骤、保障措施等）。通过研究分析，得出主要观点如下：第一，虽然经济新常态下建筑行业年增长从过去约20%下降到约10%，但是国家力推“一带一路”、城镇化建设、建筑产业化、绿色施工等给建筑行业带来新的机会；第二，JA集团应抓住当前国资国企改革热潮，在国资系统内寻求资源整合，借机完善法人治理结构、优化组

7、织架构、改善考核激励体系、补充人才、推动技术革新、提升综合竞争能力，利用3～5年的时间申请特级资质，实现做大做强做优；第三，JA集团的安装分公司应着力于做细做精做优，抢占细分市场；第四，JA集团应在继续做好政府工程服务的基础上，致力于拓展社会工程业务，力求与诚信度高、综合实力强的地产企业建立长期战略合作；第五，JA集团应充分利用自身投资开发经验及资金沉淀，以建筑施工＋模式，通过产业链的延伸寻找新的利润增长点，推动建筑施工、地产开发、PPP三个板块协同发展。关键词：建筑企业；发展战略；国企改革；建筑施工＋；协同发展IAbstr

8、actShenzhenJAGroupisastateownedenterprisesbyShenzhenGovernment,itsmainbusinessesaretheconstructionandinstallationconstruction，includingsomereales