共同体与社会读后感

共同体与社会读后感

ID:34866318

大小:25.50 KB

页数:5页

时间:2019-03-12

共同体与社会读后感_第1页
共同体与社会读后感_第2页
共同体与社会读后感_第3页
共同体与社会读后感_第4页
共同体与社会读后感_第5页
资源描述:

《共同体与社会读后感》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、.页眉.共同体与社会读后感小编语:师斐迪南·滕尼斯的名著《共同体与社会》不仅是学术史上的经典之作,以下是关于共同体与社会读后感,供大家参考!范文(一)  《共同体与社会》是德国现代社会学大师费迪南·滕尼斯的名著,它不仅是学术史上的经典之作,而且对我国现当今市场经济条件下企业的发展有很大的启迪,当然启迪并不是指照搬全收,而是指一种促进创新的启示。  滕尼斯说,人的意志在许多方面都处于相互关系之中,任何这种关系都是一种相互的作用,只要这种作用是由一方面所为或者所给的,而另一方面是遭受到或感受到的。在

2、这里我想用一个例子来清楚的解释这种关系,即当我们用手压住一个弹簧时,我们用多大的力按它,松手后,弹簧就会以同样大的力向上弹起。企业中的领导层与员工层的关系,也与上述的例子类似,但不完全一样。企业领导对员工的态度及施加给他们的压力,员工们是有切身感受的。领导们施加的一定的压力,员工们是可以忍受的,因为要维护自己的工作,还有加班费和奖金激励着他们。这一点是与弹簧存在很大不同的。弹簧是无生命的实体,也就不存在忍受力了。但是如果员工们感受到的压力过大,超过他们可承受的范围,他们就会像弹簧一样弹起,进行反

3、击,这样企业内部的矛盾就会被激化,甚至会面临崩溃的危险。所以,这就要求领导对员工施加的压力是要有限度的,一定的压力会激发他们的工作潜能,但过度,则不利于企业的发展。页脚..页眉.  根据滕尼斯对共同体与社会的概念区分,我们可以知道,企业是一个社会而不是共同体,尽管在主体之间也有某种亲密和共性。共同体是一种持久的和真正的共同生活,社会只不过是一种暂时的和表面的共同生活,因此共同体本身应该被理解为一种生机勃勃的有机体,而社会应该被理解为一种机械的聚合和人工制品。如上述所言,企业就像是一个没有生机的机

4、械社会,里面居住着各种种类各种型号的机器人,他们按照被设定的程序工作着,相互之间没有交集更不会有互动。如果哪天哪个机器人坏掉了,这个机械社会的国王就会寻找一个新的机器人代替他做同样的工作,对他则不会有任何怜悯之情,对于国王而言,只要这个机械王国能够有效率的运转就好了,工作的机器人是哪个并不重要。这样的社会虽然能够稳定的有效的运行,但却不能达到它最好的发展状态,也就是说这样的企业不能实现最好的发展。原因有四点,首先是因为这样的企业没有活力与爆发力。员工们的潜力都没有被激发出来,他们只是按照指令以相

5、对较好的符合某种标准的状态进行着工作,而不是以他们所能呈现出的最好状态,也不能发挥出最好的功能,换句话说,他们的价值没有被充分利用。我们都知道,在体育赛事中,要想赢得最后的胜利,需要有惊人的爆发力帮助他在冲刺阶段取得最后的胜利。而很少有匀速运动的运动员夺得冠军的。企业的发展也是同样的道理,企业在发展的关键时期同样需要这种力量,需要这种力挽狂澜的强大的力量,很显然,这种力量在这样的企业中是不存在的,即使存在也是被隐藏在角落里不会被发掘的。所以企业要想更好的发展,就要学会激发员工们身上具有的潜力,要

6、了解他们,把他们安排在适合的岗位。企业领导人在做决策时,不能自己独断专行,要多听其他人的意见,激发大家的想象力创造力,再择优做出最好的决策。页脚..页眉.  第二点,这样的企业是没有凝聚力的。员工与领导之间缺少交流甚至员工们相互之间也很少联系,他们之间缺乏维系在一起的纽带。他们看起来是结合在一起的,实际上只是一个个分散着的个体。滕尼斯说社会的理论构想出一个人的群体,他们像在共同体里一样,以和平的方式相互共处的生活和居住在一起。但是,基本上不是结合在一起、而是基本上分离的。在共同体里,尽管有种种的

7、分离,仍然保持着结合;在社会里,尽管有种种的结合,仍然保持着分离。行动的产生与其说是为了与个人结合的人们,不如说是为了他自己。在这里人人  为己,人人都处于同一切其他人的紧张关系中。企业虽然是一个小社会,但也应该具备一些共同体中具有的要素,将人们联系起来而不让他们那么分散。因为如果任由这种情况发展,企业中的每个人都只为追求自己的最大利益不择手段,甚至以牺牲其他人的利益为代价,企业内部就不会存在最基本的信任,也很难组织形成真正意义上的合作。让国内震惊的富士康事件就是一个典型的例子,如果企业很有凝聚

8、力,员工能够拥有认同感和归属感,这样的悲剧也许就不会轻易发生了。所以在选择企业管理人员时,不仅要考虑他的专业素养还要考虑他的人格魅力,也就是说他要具有很好的组织能力和协调人际关系的能力。还要定期的在员工之间组织一些活动,促进人们之间的交流和理解,增进人们的感情。人们在遭遇挫折时,如果能够感到自己和他人像是被橡皮筋牢牢绑在了一起,就会产生新的动力和战胜困难的勇气。页脚..页眉.  第三点,企业剥削员工的利益,内部的矛盾激化。每个人都渴望和企图用尽可能少的自己的财富,去获得尽可能多的他人的财富。真正

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。