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时间:2019-03-12
《基于胜任素质的新型人力资源管理体系构建研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、重庆大学硕士学位论文目录3.5.1基于胜任素质培训的特点...............................................................................................283.5.2基于胜任素质的培训体系构建.......................................................................................293.5.3基于胜任素质的培训管理应用实例..................
2、.............................................................334基于胜任素质的人力资源管理体系的应用.......................................................384.1基于胜任素质的人力资源管理体系的应用范围..................................................................384.2基于胜任素质的人力资源管理模式体系应用的前提条件.............
3、.....................................384.2.1组织战略的指导...............................................................................................................384.2.2组织文化的包容性.............................................................................................
4、..............394.2.3组织结构与管理方式的转变...........................................................................................394.2.4组织高层领导的支持.......................................................................................................394.2.5高素质人力资源管理人员的实施......
5、.............................................................................404.2.6组织薪酬体系的重新设计...............................................................................................404.2.7组织培训和职业指导的配合.............................................................
6、..............................404.2.8时间和资源要求...............................................................................................................404.2.9建立学习型组织.....................................................................................................
7、..........404.3结论及展望..............................................................................................................................414.3.1结论...................................................................................................................
8、................414.3.2展望.....................................................................................
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