后史玉柱时代的巨人:游戏新市场作为不多

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1、后史玉柱时代的巨人:游戏新市场作为不多史上第一位网游女CEO出炉。4月18日晚,巨人网络(NYSE:GA,以下简称“巨人”)宣布,董事会任命公司原总裁刘伟为CEO,原常务副总裁纪学锋为总裁,该项决议将于次日生效。十日之前桂林的《仙侠世界》内测发布会,史玉柱宣布因个人原因卸任巨人CEO一职,仅保留董事会主席职务。之后,史玉柱的个人博客再无更新,其发布于4月10日凌晨并被置顶的最后一条个人微博显示:“终于彻底退休了,把舞台让给年轻人。告别江湖后,我的主营业务是玩,副业是搞些公益。江湖好汉们,忘掉‘史玉柱’这厮吧(挥手作别表情)。”51岁的史玉柱

2、真去玩了吗?没人知道。但史玉柱退休并不奇怪。事实上早在两年前,史玉柱就已经在公司内部逐步放权;而无论是巨人2012年业绩主要推动力《征途2》,还是巨人预计今年业绩的主要推动力《仙侠世界》,史玉柱个人化味道都已经越来越淡。刘伟接替史玉柱,在业内看来毫无悬念。因为史玉柱在珠海巨人大厦失败时,刘伟是少数几个对他不离不弃、相信他会东山再起的老员工。那时刘伟不仅不领工资,而且还找自己的父母借钱帮史玉柱渡过难关。此外更为重要的是刘伟履历:史玉柱最早员工之一,历任文秘、人事部长、副总裁等职。此前,刘伟最重要经历是在保险品行业,曾在2004到2007年担任

3、上海黄金搭档生物科技有限公司总经理,2001到2004年在上海健特生物科技有限公司先后担任副总经理和总经理。2007年9月,刘伟被任命为巨人总裁。从履历上看,刘伟似乎为管理出身,但也是跟随史玉柱时间最长、经历各种考验挑战最多、责任承担最大的人。4月18日或许也是刘伟人生中一个非常重要的日子,不过作为史上第一位网游女CEO,刘伟将接盘的是一个什么样的巨人?史玉柱味道越来越淡据记者查阅巨人今年1月17日提交给SEC的文件,目前史玉柱个人股份在巨人仍不少于51%的绝对控股权,但值得注意的是:从这两年巨人的重要游戏作品看,史玉柱的个人化风格已越来越

4、淡。事情要从2012年巨人业绩的主要推动力《征途2》说起。由史玉柱一手打造的《征途》堪称巨人史上第一个现金牛游戏,作为中国道具收费模式开创者,它在2008年4月以“同时在线人数210万”问鼎国产单款游戏的最高荣誉。也是凭借这款游戏,2017年底巨人登陆纽交所,但几乎在差不多时间,《征途》背后潜藏的隐患也已经暴露出来。据本报记者在2007年底获得的两份瑞银集团(UBS)投资研究报告则指出:巨人前景不明朗,主要原因是把所有鸡蛋都放在一个篮子里。这两份报告指出:“(当时)《征途》营收50%掌握在巨人5%客户手中,一旦他们消费方式或《征途》对他们吸

5、引力发生负面变化,征途营收将发生巨大的负面变化。”与此同时,各地一些网吧调研结果显示:由于《征途》过分敛财的游戏设计,《征途》玩家确实出现较大流失趋势。之后,巨人2007年第三季度和第四季度的环比增长都小于10%。“所有商业数据都在下滑,玩家骂声也在那里,我们开始思考是不是真有问题。”2011年4月,根据《征途》项目负责人纪学锋对本报记者的说法,《绿色征途》其实是巨人对《征途》的一个调整方案,而巨人最终反思的结果:《征途》危机或许不止是巨人危机,还是道具收费模式面临周期性局限,即将进入类似时间收费模式的“五年之痒”;其次,部分调整可能不解决

6、问题,真正需要改变的是“立场”。这两大反思,也正是《征途2》出炉的原因。而据纪学锋对本报记者坦诚,他研发《征途2》的最大一个颠覆性问题其实是——“史玉柱是个正常人吗?”史玉柱29岁即创立巨人高科技集团,从巨人汉卡到巨人大厦,从脑白金到黄金搭档,这是中国最具传奇色彩的创业者之一,33岁已荣登《福布斯》中国大陆富豪榜第九位。“某种程度上说,他的生活方式和思维方式和我们已经不一样。”纪学锋说。这可能也是《征途》由来:史玉柱的“阶级立场”,决定他站在花钱玩家角度思考问题的道具收费模式理念,他更容易成为精英代言。与此相反,纪学锋认为自己是平民:200

7、5年毕业于复旦大学数学系,进入巨人前企业经历一片空白;进入巨人后,一直扮演的是史玉柱执行角色。换句话说,此前纪在“史纪研发之唱”中学习良多,但对游戏的理解,基本没有自己思考方式。这个时候巨人面临的一大问题其实是:如果史玉柱只代表了玩家某个阶层,那么其它阶层非花钱玩家巨人到底要不要做?如果要,怎么要?而此时,执行非史玉柱思维方式的外部条件已经成熟。2009年初,巨人“51%+49%”内部机制出台,鼓励员工实践自己创新理念,巨人只在这些新成立子公司中占股51%,创业团队占股49%,且后者有较大财务自主权和人事权,可以单独上市。《征途2》于是开始

8、反《征途》行之,站在非花钱玩家角度思考问题,并开启第三代网游商业模式。事实上无论是《征途2》还是以“屌丝”概念推广的《仙侠世界》,史玉柱都不会是命中率最高的那类玩家。而早在201

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