某云能源科技有限公司流程再造.pdf

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1、学校代码：10036同等学力人员硕士学位论文某云能源科技有限公司流程再造学位类型：同等学力论文作者：王书高培养学院：国际商学院专业名称：企业管理指导教师：吴革教授2016年3月万方数据BusinessprocessreengineeringOfXcloudenergytechnologyCo.,Ltd万方数据学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文所涉及的研究工作做出重要贡献的个人和集体，均已在文

2、中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。特此声明学位论文作者签名：年月日万方数据学位论文版权使用授权书本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位论文的规定，同意如下各项内容：按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本；学校有权保存学位论文的印刷本和电子版，并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文；学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或部分的阅览服务；学校有权按照有关规定向国家有关部门或者机构送交论文;学校可以采用影印、缩印或者其它方式合理使用学位论文，或将学位论文的内容编入相关数据库供检索；保密的学位论

3、文在解密后遵守此规定。学位论文作者签名：年月日导师签名：年月日万方数据摘要随着经济的发展，尤其进入快速发展的21世纪，环境污染越来越严重，环境问题给大家带来的影响越来越大，绿水蓝天逐渐成为了奢侈品。从“十一五”开始，我国政府相关部门对能源利用和节能减排工作尤其重视，发改委、经信委、环保局以及住建部等相关部门纷纷出台政策法规，约束能源使用量，提高能源使用率，发展建设新能源，对耗能大的或者老旧设备进行整改更换，节能工作开展的如火如荼。然而节能工作对于各个用能单位来说，还属于难以预见收益的投资产品，这两年经济增速开始放缓，尤其是工业企业更是很难为节能工

4、作留出资金。对于市场上的节能服务公司来说，虽然行业空间很大，但是由于客户市场的减少，当前的生存空间变得越来越窄，很多中小型的节能服务公司运营出现了困难。随着互联网逐渐深入到能源行业，各个节能服务公司尤其是中小型节能服务公司在互联网+的大形势下都在寻找业务突破口。国家“十三五”规划中，给出一系列节能环保行业政策支持，这给了节能服务公司更多的机会。借此机会各个公司尤其是以某云能源科技有限公司为代表的中小型节能服务公司，开始围绕着新的业务机会，对公司进行了流程再造，试图彻底改变公司运营状况不佳的局面，更好的立足于市场。本文详细介绍了以X云能源科技有限公

5、司借助于企业管理中流程再造的理论基础，通过SWOT分析，借助于稻盛和夫的阿米巴经营理念，对公司进行了彻底的改革。经过2015年整体的流程再造过程，X公司从企业文化，管理原则，组织结构，业务以及业务流程等方面进行了改革，提升自身运营能力和市场竞争力，公司的运营步入了正轨，经营状况也逐步恢复好转。本文的主要结论如下：（1）一个组织要想有持续的发展，变革是不可或缺的。组织的生命力源于变革。变革的本质就是为了适应内外部环境变化，对组织内各要素进行调整优化，以便更好的实现组织目标；（2）要根据企业自身的环境和特点，要坚持“以人为本，以需求为导向，以业务流程

6、为保障，实现企业价值”的原则，选择适合自己的再造方案；（3）流程再造是一个循序渐进的工作，抓住主要问题，逐步深入；（4）企业流程再造是一个不断完善的过程，是一个动态的过程，也是一个长期的过程。企业要时刻保持变革的心，才能在市场竞争中保持优势位置。万方数据虽然本文仅仅是对X云能源科技有限公司进行了个案分析，但是，X公司的再造过程确是可以给其他的节能服务商，以及类似于X公司情况和规模的各行业公司提供一些借鉴。关键词：节能，互联网+，流程再造，阿米巴经营理念万方数据AbstractWiththedevelopmentofeconomy,especial

7、lytherapiddevelopmentinthe21stcentury,seriouspollutionproblemsandserousenvironmentalproblemsgiveusmoreandmoreinfluence.Greenwater,blueskygraduallybecamealuxury.Startingfromthe11thfive-yearplan,theChinesegovernmentdepartmentrelatedtoenergyutilization,especiallyattachestoenergy

8、conservationandemissionsreduction,suchasDevelopmentandReformCommissi