国有企业薪酬制度研究——以天津川义公司为例

国有企业薪酬制度研究——以天津川义公司为例

ID:34656168

大小:3.36 MB

页数:50页

时间:2019-03-08

国有企业薪酬制度研究——以天津川义公司为例_第1页
国有企业薪酬制度研究——以天津川义公司为例_第2页
国有企业薪酬制度研究——以天津川义公司为例_第3页
国有企业薪酬制度研究——以天津川义公司为例_第4页
国有企业薪酬制度研究——以天津川义公司为例_第5页
资源描述:

《国有企业薪酬制度研究——以天津川义公司为例》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得云洼王些太堂或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。学位论文作者签名:签字日期d彬年7B3日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解丞望王些太堂有关保留、使用学位论文的规定。特授权云洼王些太堂可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机

2、构送交论文的复印件和磁盘。(保密的学位论文在解密后适用本授权说明)导师签名:签字日期:jr/3年7月乡日勺弓彝阳●●:一氰年者纠储剜文期论日位字学签学位论文的主要创新点lMIMMIMIIH8Y2518843一、国有企业是我国的支柱产业,国有企业的兴衰直接影响着我国的经济发展。薪酬制度是现代企业制度中一个非常重要的组成部分,也是人力资源管理中矛盾最多、难度最大的一项工作。一套完善的薪酬体系对于国有企业的兴衰尤为重要,因此,针对这一问题许多专家都作过详细的研究。其中主要是国有企业薪酬制度存在的问题、解决途径、具体措施和一些特殊问题的研究。综合各方面研究,总结如下:第一、在《国有企业薪酬体系市

3、场化改革探讨》中提到国有企业薪酬制度存在的问题是①先行工资制度亟待改革;②薪酬难以拉开合理的差距第二、在《国有企业薪酬制度改革的思考》中提到国有企业薪酬制度存在的问题是①薪酬制度缺乏激励作用;②工作定额和分配制度不合理;③工资偏低致使短缺专业劳动者跳槽;④企业亏损的责任不应由职工承担第三、在《国有企业新仇制度问题研究》中提到国有企业薪酬制度存在的问题是①缺乏完善的经营者薪酬分配机制①薪酬项目繁杂,导向不清;②分配中平均主义严重,激励作用发挥不明显;③员工收入水平背离劳动市场价格,薪酬制度市场化程度低;④薪酬水平偏低,不能反映劳动贡献第四、在《浅谈国有企业新仇制度存在的问题及薪酬体系设计》

4、中提到国有企业薪酬制度存在的问题是,①薪酬体系不完善:②在持股方面企业经营者的价值并没有得到很好的体现;③工作定额和分配制度不合理。除此之外,在《国有企业薪酬制度存在的问题及改革举措》、《浅析国有企业薪酬现状及改革设想》、《谈我国国有企业薪酬制度改革的途径》、《我国国有高新技术企业薪酬制度对策研究》、《我国国有企业薪酬制度改革的必要性研究》等文献中也分别提到了上述国有企业薪酬制度中的问题。二、本文通过对天津川义公司现有的薪酬制度进行深入的分析,应用人力资源管理学中有关薪酬理论的一般原理,采用理论与实践相结合的方法,较为系统地分析了中国国有企业薪酬改革的历程及其管理状况,围绕薪酬设计原理、

5、薪酬模式的选择以及薪酬体系设计的误区、原因和对策进行了粗浅的研究和探讨,并以天津川义公司的薪酬管理作为实证,以期改进和完善国有企业目前的薪酬管理状况,真正使薪酬成为满足员工需求、留住人才、保持竞争力、构建组织与个人命运共同体的有效工具。摘要从上世纪90年代开始,世界经济逐渐迈向全球一体化。由此带来的是跨国公司的快速崛起,使其成为大公司在经济一体化进程中立足的基本形式。在过去的20多年中,中国经济的高速发展引起了全球的高度瞩目,外商企业纷纷在华投资。外资企业的引进对我国的经济带来了巨大的促进作用。本文首先总结了国内外绩效管理的实践经验与研究成果,在日趋激烈的市场竞争中,如果现行企业负责人薪

6、酬制度的弊端得不到及时解决,如果薪酬管理改革不能与其他改革同步进行,如果薪酬制度长期落后于竞争对手,那么将严重制约企业的发展,企业在市场竞争中将会处于被动地位。尤其还应该看到我们仍然存在的差距,考虑到企业负责人和员工的接受能力、企业管理水平以及其他因素的制约和影响,虽然这些办法也有一定的先进性和科学性,改革的方向也是明确的,但不可能靠一次改革而尽善尽美。特别是在中长期激励方面力度还很小,长期激励几乎还没有,这也是下一步在实施过程中需要逐步完善的地方。本文围绕选题,应用人力资源管理学中有关薪酬理论的一般原理,采用理论与实践相结合的方法,较为系统地分析了中国国有企业薪酬改革的历程及其管理状况

7、,围绕薪酬设计原理、薪酬模式的选择以及薪酬体系设计的误区、原因和对策进行了粗浅的研究和探讨,并以天津中建公司的薪酬管理作为实证,以期改进和完善国有企业目前的薪酬管理状况,真正使薪酬成为满足员工需求、留住人才、保持竞争力、构建组织与个人命运共同体的有效工具。建立与现代企业制度相适应的企业薪酬制度,推进企业的改革与发展是一项长期艰苦的工作,笔者认为薪酬办法只是一个手段,推进企业发展才是我们的最终目的。关键阗:国有企业;薪酬制度;薪酬设计

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。