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时间:2019-03-08
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1、分类号密级JG公司A项目成本控制优化研究选题名称:JG公司A项目成本控制优化研究学科专业:工商管理(MBA)研究方向:企业管理院(系)所:商学院年级:2015级研究生姓名:刘志高指导教师:欧绍华撰写日期:2018年3月15日湖南工业大学二零一八年三月十五日IIIIII摘要成本控制是项目建设环节中不可缺少的一部分,也是提高企业核心竞争力的关键因素。企业得以持续的生存和发展,一定程度上取决于成本控制工作的效果。因此,构建一套适合企业实际情况的成本控制体系,对提高企业经济效益具有无可比拟的作用。现阶段,各企业为了实现减支增益的目的,纷纷采取有关措施来降低项目施工各阶
2、段的成本支出,以提高项目收益和公司效益。也正是因为如此,加强项目成本控制工作,以解决实际工作中的问题就显得更加重要。本文充分的对国内外成本控制情况进行了了解,以JG公司A项目为研究对象,综合运用实地调查分析方法对项目具体情况及成本控制现状进行了分析,以成本控制相关理论为基础,对成本控制过程中存在的问题及原因,结合公司实际情况,实施了成本控制体系的优化设计。该方案从不同的视角展开,主要是改进过去项目静态控制方法,取而代之为实施动态控制;在施工各阶段中,明确控制责任主体,并实行全过程、全员控制,以便更好地找出偏差,及时采取措施进行纠正;对项目建设中的主要成本要素,
3、利用不同手段降低成本支出;综合考虑进度、质量和成本等目标的结合程度对成本控制工作产生的影响,从而达到最优的控制效果;对工程变更和索赔也进行了考虑,目的是减少额外附加成本的支出。最后,提出了成本控制体系的保障措施,诸如重视企业文化建设、建立施工项目成本管理信息系统等。希望通过本研究,能够使建筑公司全员树立成本控制的意识,加深成本控制的理念,实现对项目建设各阶段、各环节的控制。帮助企业建立一套符合项目需要的成本控制体系,以降低成本提高项目收益,实现公司既定的各项目标。IV关键词:JG公司,成本控制,项目成本VABSTRACTCostcontrolisnotonly
4、anindispensablepartofprojectconstruction,butalsoakeyfactortoimprovethecorecompetitivenessofenterprises.Thesustainablesurvivalanddevelopmentofenterprisesdependsontheeffectofcostcontroltosomeextent.Therefore,theconstructionofasetofcostcontrolsystemsuitablefortheactualsituationofenterp
5、riseshasanunparalleledroleinimprovingtheeconomicefficiencyofenterprises.Atthepresentstage,inordertorealizethepurposeofreducingtheexpenditure,theenterpriseshavetakentherelevantmeasurestoreducethecostandexpenditureineachstageoftheprojectconstruction,inordertoimprovetheprofitoftheproje
6、ctandthebenefitofthecompany.Becauseofthis,itisobvioustostrengthentheprojectcostcontroltosolvetheproblemsintheactualwork.Moreimportant.Thisarticlehascarriedonthethoroughunderstandingtothedomesticandforeigncostcontrolsituation,takingtheJGcompanyAprojectastheresearchobject,hascarriedon
7、theanalysistotheprojectconcretesituationandthecostcontrolpresentsituationsyntheticallyusingthefieldinvestigationanalysismethod,Basedontherelatedtheoryofcostcontrol,theoptimizationdesignofcostcontrolsystemiscarriedoutaccordingtotheactualsituationofthecompanyandtheproblemsandVIreasons
8、intheprocessofcostc
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