基于职业生涯规划的锦州港员工培训需求研究

《基于职业生涯规划的锦州港员工培训需求研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、分类号UDC密级单位代码』151基于职业生涯规划的锦州港员工培训需求研究王嫒嫒指导教师贾晓惠职称副教授学位授予单位大连海事大学申请学位级别硕士(专业学位)学科与专业工商管理论文完成日期2013年3月论文答辩日期2013年6月答辩委员会主席TheResearchofStaffTrainingRequirementofJinzhouPortBasedontheCareerPlanningAthesisSubmittedtoDafianMaritimeUniversityInpartialfulfillmentoftherequirementsforthede

2、greeofMasterofBusinessAdministrationbyWangYuanyuan(BusinessAdministration)ThesisSul：AssociateProfessorJiaXiaohuiIIesisSuoervlsor：rotessorJiaaohuiMarch2013大连海事大学学位论文原创性声明和使用授权说明原创性声明本人郑重声明：本论文是在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果，撰写成硕士学位论文!基王驱些生连趣划数塑趔鲞旦工堇刻益壅婴窥：：。除论文中已经注明引用的内容外，对论文的研究做出重要贡献的个人和集

3、体，均已在文中以明确方式标明。本论文中不包含任何未加明确注明的其他个人或集体已经公开发表或未公开发表的成果。本声明的法律责任由本人承担。学位论文作者签名：至饵涵学位论文版权使用授权书本学位论文作者及指导教师完全了解大连海事大学有关保留、使用研究生学位论文的规定，即：大连海事大学有权保留并向国家有关部门或机构送交学位论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权大连海事大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，也可采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编学位论文。同意将本学位论文收录到《中国优秀博硕士学位论文全文数据库》(中国学术期

4、刊(光盘版)电子杂志社)、《中国学位论文全文数据库》(中国科学技术信息研究所)等数据库中，并以电子出版物形式出版发行和提供信息服务。保密的论文在解密后遵守此规定。本学位论文属于：保密口在一．年解密后适用本授权书。不保密叮(请在以上方框内打“4”)论文作者签名：撒导师签名：歪叨7乏厂日期：j∥3年b-月)／日中文摘要摘要当前，锦州港面临着极为严峻的发展态势，锦州港确定了一系列的应对措施，包括加强市场开发，力保市场份额；推进港口建设，提升装备水平；研究增收节支，深入挖掘潜力；强化基础管理，理顺工作流程；确保管理更精细，作业链更完整，分工更专业，责任、指标、考

5、核体系等更加清晰。这些措施意味着锦州港进入了全新的发展阶段，必须采用新的管理方法、理念、管理模式与之配套，这在客观上要求公司不同层面的员工要具有相应的知识结构、管理水平和工作能力。但目前锦州港的人力资源管理体系还不够完善，特别是培训体系，显然不能满足港口和员工共同发展的需要，因此完善培训体系，加大培训力度，优化培训方式，提升员工队伍素质，是锦州港未来发展的必然选择。本研究有助于完善锦州港的人力资源管理工作，也可以为其他港口提供一定的参考。本文分第一部分为绪论，介绍选题背景、研究意义、研究方法与技术路线等。第二部分为文献综述，对相关研究进行整理概括。第三部

6、分是锦州港的培训现状分析；介绍锦州港的总体情况、组织架构、运行体系、员工结构、培训体系现状、存在主要问题等。第四部分是锦州港员工的培训需求分析，是本研究的重点，首先对需求分析进行概述，然后分别从组织层面、任务层面和员工层面分析锦州港的培训需求。第五部分是基于职业生涯规划的锦州港培训体系设计，从培训目标、培训方式、职业阶段培训、培训师资、培训评估、保障体系等方面进行设计，力求在促进员工自身得到发展的同时也使企业受益。第六部分为结论，对本文的研究结果和主要观点进行总结概括。关键词：职业生涯规划；员工培训；港口英文摘要ABSTRACTAtpresent，Jin

7、zhouPortisfacingthedevelopmentofgrimsituation，JinzhouPortwasdeterminedinaseriesofmeasures，includingstrengtheningthemarketdevelopment，tosecurethemarketshare；topromotetheportconstruction，enhancethelevelofequipmenttoincreaserevenueandreduceexpenditure；research，furthertappotential；st

8、rengtheningbasicmanagement，streamlinepro