资源描述:
《hc集团绩效管理体系方案设计及实施对策的研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得天津大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。学位论文作者签名:签字日期:年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解天津大学有关保留、使用学位论文的规定。特授权天津大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借
2、阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。(保密的学位论文在解密后适用本授权说明)学位论文作者签名:导师签名:签字日期:年月日签字日期:年月日中文摘要企业要保持竞争优势,首先就需要提高组织业绩,并使业绩来源于并服务于组织的未来战略发展。绩效管理作为提高组织绩效的有效方法之一,近几年来应用于各大企业集团中,但是大多数企业应用的并不得心应手,甚至流于形式,实际效果并不明显。本文以HC集团为研究对象,针对企业管理层对绩效管理的的诉求和企业绩效管理中存在的问题,在梳理企业战略目标的基础上,设计适合HC集团的绩效管理体系。在研究过程中,
3、主要采用访谈、归纳、比较分析等研究方法,通过研究和比较各种绩效管理方法,选择以平衡计分卡为基础,辅以各种量化的测量工具,构成一套HC集团的绩效指标,最后再配合相应的绩效管理实施和保障措施,最终形成一套完整的HC集团绩效管理设计方案。本文的设计方案能够有效的将企业的战略目标落实到企业的部门和员工,将企业战略目标与员工工作职责有机结合,通过绩效考核量化员工的工作业绩,这对于子公司区域分散,集团管控能力不足,考核流于形式的集团化企业也具有一定的指导价值和参考意义。【关键词】专用车行业;民营企业;绩效管理体系;案例分析ABSTRACTIfancom
4、panywouldliketokeepcompetitiveadvantage,itmusttoimproveorganizationalperformancewhichisfromandservethefuturestrategicdevelopment.Asoneoftheeffectivemethodstoimproveorganizationalperformance,inrecentyearsperformancemanagementwasbeenusedinlargeenterprisegroups,butmostenterpr
5、iseapplicationsarenothandy,evenamereformality,infact,theactualeffectisnotobvious.Inthispaper,wechooseHCgroupforanexample,designedaperformancemanagementsystemonthebasisofthecompanystrategicobjectives,sothatitcanmeettosolvetheproblemsofcorporatemanagementontheaspirationsofth
6、ePerformanceManagement.Inthecourseofthestudy,weapplyseveralwayssuchastheinterview,summarized,comparativeanalysisetc.throughresearchandcomparevariousperformancemanagement,intheend,wechoosethebalancedscorecardasthebasis,supplementedbyavarietyofquantifiablemeasurement,andcons
7、tituteasetofHCgroupperformanceindicators.Finally,togetherwiththecorrespondingimplementationandsafeguardsofperformancemanagement,itformedacompletesetofperformancemanagement.Inthisprogramdesign,wecaneffectivelyimplementthestrategicobjectivestodepartmentsandemployees.Throughi
8、ntegrationthecorporatestrategicobjectiveswithstaffduties,wecanquantifytheperformance.This