重庆mt集团绩效管理的问题及对策研究

重庆mt集团绩效管理的问题及对策研究

ID:33156228

大小:6.51 MB

页数:56页

时间:2019-02-21

重庆mt集团绩效管理的问题及对策研究_第1页
重庆mt集团绩效管理的问题及对策研究_第2页
重庆mt集团绩效管理的问题及对策研究_第3页
重庆mt集团绩效管理的问题及对策研究_第4页
重庆mt集团绩效管理的问题及对策研究_第5页
资源描述:

《重庆mt集团绩效管理的问题及对策研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、重庆大学硕士学位论文重庆MT集团绩效管理的问题及对策研究姓名:唐凰申请学位级别:硕士专业:行政管理指导教师:李志20120519重庆大学硕士学位论文中文摘要摘要人力资源管理是企业现代化经营管理的重要组成部分,其目的是为了促使企业战略目标更好的实现。绩效管理系统作为人力资源管理的重要组成部分,承担着传达企业核心价值观、提升员工个人的综合能力和企业的市场竞争实力的重要责任。随着市场竞争激烈程度的加剧,国有企业未来的经营管理面临着愈加巨大的挑战。要在激烈的竞争环境中发挥自身优势,抓住机遇迎接挑战,国有企业就应建立起科学有效的、符合我国国情且满足企

2、业自身发展的绩效管理体系。本文从实践出发,在绩效管理理论基础上,全面探讨了重庆MT集团绩效管理体系的建设问题,并提出相关的改进建议。本研究通过查找资料、分析文献、实地调研收集数据、统计分析数据资料,对重庆MT集团绩效管理的现状有了全面的、准确的把握。在对现状进行综合、细致分析的基础上,发现MT集团在绩效管理方面存在的问题主要有:绩效考核的目标导向性不够明晰;绩效评估制度设计的系统化不够;绩效沟通不到位;配套制度不完善,绩效评估的科学性缺乏有效支撑;员工对考核目的理解欠妥,使绩效管理升级缺乏良好的软环境。为解决在MT集团绩效管理中存在的问题,

3、完善集团绩效管理系统,首先,集团应立足发展战略,理顺绩效价值观念,打造良性绩效文化;第二,建立企业全员绩效管理模式,施行全员绩效评估体系,确保考核效果;第三,优化考核流程,强化指标的科学设计,增强考核有效性;第四,注重绩效沟通与反馈,突显考核综合效应,提升考核实效性;第五,完善配套机制,保障考核实施,促进管理升级上档;第六,在集团内加强对绩效改革的宣贯,深化认识,确保绩效改革软着陆。关键词:绩效管理,绩效问题,对策建议重庆大学硕士学位论文英文摘要ABSTRACTHumanResourceManagementisanimportantpart

4、ofthemodementerprisemanagementanditaimstorealizethestrategiesobjectives.Performancemanagementsystemwhichisapartandparcelofhumanresourcemanagementundertakesthedueobligationsforconveyingcorporatevalues,enhancingtheemployees’comprehensivecapacityandincreasingmarketcompetitive

5、.Withtheintensificationofthecompetitivemarket,thestate-ownedenterprisesarefacingincreasinglyhugechallenges.Inordertoplaytheirownstrengths,thestate-ownedenterprisesshouldseizeopportunitiesandestablishascientificandeffectiveperformancemanagementsystemwhichisinline、析tllChina’

6、Snationalcondition.Basedontheperformancemanagementtheory,thispaperhasexploredtheproblemsofChongQingMTgroup’Sperformancemanagementsystemconstruction,andputsforwardsomerelevantsuggestionsforimprovement.Throughinformationsearching,literatureanalysis,datacollectionanddataanaly

7、sis,thispaperhasacomprehensiveandaccurategraspofChongQingMTgroup’presentsituationofperformancemanagement.HerearetheproblemsofMTgroupintheirperformancemanagement:goal—orientedperformanceappraisalislessclear;performanceevaluationsystem撂notsystematizationandlackingofeffective

8、support;performancecommunicationisnotinplace;supportingsystemisimperfect;employees’unders

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。