西安石油专用管公司新产品开发 战略研究.pdf

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1、分类号F272学号152060446密级全日制专业学位硕士学位论文题目西安石油专用管公司新产品开发战略研究作者姓名吕志涛导师姓名、职称马行天副教授学科(专业领域)名称工商管理提交论文日期2018年6月18日学位论文创新性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢中所罗列的内容以外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果；也不包含为获得西安石油大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中做了明确的说明并表示了谢意。申请学位论文与资料若有

2、不实之处，本人承担一切相关责任。论文作者签名：____________日期：____________学位论文使用授权的说明本人完全了解西安石油大学有关保留和使用学位论文的规定，即：研究生在校攻读学位期间论文工作的知识产权单位属西安石油大学。学校享有以任何方法发表、复制、公开阅览、借阅以及申请专利等权利，同时授权中国科学技术信息研究所将本论文收录到《中国学位论文全文数据库》并通过网络向社会公众提供信息服务。本人离校后发表或使用学位论文或与该论文直接相关的学术论文或成果时，署名单位仍然为西安石油大学。论文作者签名：__________日期：__________导师签名：

3、__________日期：__________I中文摘要论文题目：西安石油专用管公司新产品开发战略研究专业：工商管理硕士生：吕志涛(签名)导师：马行天(签名)摘要随着我国油气工业由常规开采地区向深井、超深井，特殊地质条件发展，油气开采对专用管材提出了更高的使用性能和质量要求，常规API专用管产品已不能满足市场要求。高技术含量，具备特殊性能的专用管材是行业发展趋势。此外，面对国内钢管行业产能严重过剩局面，石油专用管制造企业淘汰落后产能，提升技术水平，加快新产品研发势在必行。西安石油专用管公司作为众多专用管制造企业之一，同样面临提升产品技术水平和加快产品换代升级。选择开

4、发何种产品，如何开发已成为该公司的一个重要决策课题。本文首先简单介绍了石油专用管产品行业发展情况。其次，介绍了西安专用管公司目前发展现状及新产品研发情况，指出公司目前在产品结构和研发方面存在的问题。再次，运用五力模型和SWOT战略分析工具对西安专用管公司内外部环境进行分析，归纳总结出公司所面临的外部机遇和挑战，以及内部优势和劣势，为公司战略决策提供依据。最后，在前面分析论证基础上，确立了西安石油专用管公司差异化的基本竞争战略和跟随型的新产品开发战略，同时确立了产品定位和开发方式，并为公司新产品开发制定了阶段性目标和战略实施保障措施。本文制定的新产品开发战略既可为该公

5、司新产品开发提供决策参考，也可在战略决策过程、分析方法，实施步骤等方面为国内同行提供借鉴。关键词：石油专用管材；SWOT分析；新产品开发；战略研究论文类型：应用研究II英文摘要Subject：ResearchonnewproductdevelopmentstrategyofXi'anOCTGCorporationSpeciality：BusinessAdministrationName：LvZhitao(signature)Instructor：MaXingtian(signature)ABSTRACTAsoilandgasindustryinChinabyconv

6、entionalminingareatothedeepwell,ultradeepwell,thespecialgeologicalconditionsofdevelopment,dedicatedtominingofoilandgaspipeisputforwardhigherperformanceandqualityrequirements,theuseofconventionalAPIdedicatedpipeproductscannotmeetthemarketrequirements.Hightechnologycontent,specialperform

7、anceofspecialpipeisthedevelopmenttrendoftheindustry.Inaddition,inthefaceofsevereovercapacityinthedomesticsteelpipeindustry,itisimperativefortheoilpipemanufacturingenterprisestoeliminatebackwardproductioncapacity,improvethetechnicallevelandacceleratethedevelopmentofnewproducts.Asoneof