2011年高级会计师冲刺串讲讲义18章全

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1、TopSage.com大家网31/31声明:本资料由大家论坛高级会计师考试专区http://club.topsage.com/forum-187-1.html收集整理,转载请注明出自http://club.topsage.com更多高会考试信息,考试真题,模拟题:http://club.topsage.com/forum-187-1.html大家论坛,全免费公益性高级会计师考试论坛,等待您的光临!2011年高级会计师-冲刺串讲讲义-1-8章全第一章 财务战略注意事项:  1.系统复习一遍曾经做过

2、的习题(包括基础班和习题班),熟练掌握相关知识点;  2.认真研读一遍大纲,熟悉大纲内容;  3.研究近年试题(与当前大纲内容一致的试题),归纳总结答题方法。  串讲班主要教学目标  1.归纳总结大纲内容,提炼考点,指出可能的命题方式;  2.对于某些局部内容作适当的扩充;  3.对于答题方式进行归纳。  第一章 财务战略    ●本章考情分析  本章主要介绍了财务战略目标、规划与实施等内容。本章2010年涉及一道案例题,预计2011年还会有一道题。从2010年命题情况看,考核内容与大纲有关,但

3、大纲并没有详细介绍(销售百分比法),因此,学习过程中,我们需要对大纲内容作适当的扩展。    ●主要考点  1.发展战略与财务战略的关系  2.财务战略目标的类型及其选择  3.不同发展阶段的财务战略  4.财务战略规划的基础与内容  5.财务战略实施与监控    ●相关内容归纳    【考点1】发展战略与财务战略的关系更多精品在大家!http://www.topsage.com大家学习网TopSage.com大家网31/31  (一)逻辑关系  发展战略是企业在对现实状况和未来趋势进行综合分析

4、和科学预测的基础上,制定并实施的中长期发展目标与战略规划。  财务战略是发展战略的一个子系统,既是发展战略的重要组成部分,又有其独特性,企业应当通过加强财务管理来促进发展战略目标的实现。  (二)发展战略制定的两个层次    【注意】  (1)发展目标应当突出主业,不能过于激进,不能盲目追逐市场热点,不能脱离企业实际,否则可能导致企业过度扩张或经营失败。但发展目标也不能过于保守,否则会丧失发展机遇和动力。  【提示】注意结合企业并购战略的分析。并购战略有利于企业抓住机遇、快速发展,但应注意在实施

5、多元化的并购战略中,如果企业失败,往往是没有突出主业,缺乏核心竞争力。  (2)确定发展战略之后,就需要编制战略规划,战略规划中应明确企业发展的阶段性和发展程度,制定每个发展阶段的具体目标和工作任务,以及实施发展目标所必须的实施路径。  【提示】制定发展战略,既要有总体目标,还需要有阶段目标以及实施路径。  (三)财务战略的特征与内容  特征:从属性、系统性、指导性、艰巨性  内容:筹资战略、投资战略、收益分配战略、并购战略  【建议】重点关注筹资战略与收益分配战略。    【考点2】财务战略目

6、标的类型与选择  (一)目标类型  1.持续盈利能力目标  2.长期现金流量现值目标  3.企业可持续成长目标  4.经济增加值最大化目标(注意经济增加值的计算)  (二)目标选择  【关注基本观点】  1.现代企业财务管理正逐步转向价值创造和以价值最大化为基本目标。因此,在现代经济环境下,财务战略目标的选择应当以价值为基础,综合考虑各方面因素,来设计企业业绩的衡量指标体系和具体的发展目标。  2.在实务中,企业选择财务战略目标,可以以经济增加值最大化为核心,再辅以持续盈利能力、长期现金流量现值

7、等目标。  ——判断财务战略目标定位合理性的依据  【提示】案例题中涉及财务战略目标转型,通常应是“经济增加值最大化目标”。如果要求评述某种目标,可直接将大纲中的相关内容写入试卷。    【考点3】不同发展阶段的财务战略  (一)基本原理  财务战略的目标之一就是控制企业的总体风险(包括经营风险和财务风险)。  经营风险指企业未使用债务时经营的内在风险。  财务风险是指全部资本中债务资本比率的变化带来的风险。更多精品在大家!http://www.topsage.com大家学习网TopSage.c

8、om大家网31/31  经营风险是客观存在的,并且在企业发展的不同阶段是不同的,因此,进行总体风险的控制,需要根据经营风险的不同情况,搭配财务风险。  基本原理:经营风险与财务风险的反向搭配。  (二)企业不同发展阶段的财务战略    【注意】判断企业所处发展阶段。  一般涉及成长期和成熟期。成长期最明显的特征是销售增长率很高,或者说是销售快速增长;成熟期最明显的特征,销售增长比较稳定。  【提示】如果题目中涉及评述“会议”发言,需要注意把握本知识点的核心内容“经营风险与财务风险反向搭配”。  

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