美敦力公司在中国的发展战略研究

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1、学校代码10125专业代码125100硕士学位论文题目美敦力公司在中国的发展战略研究姓名吕冠骅专业工商管理研究方向企业经营管理所属学院MBA指导教师吉迎东二〇一八年三月学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究所做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：日期：年月日山西财经

2、大学硕士学位论文学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保管、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权山西财经大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于保密□，不保密□。在年解密后适用本授权书。（请在以上方框内打“√”）学位论文作者签名：指导教师签名：日期：年月日日期：年月日3山西财经大学硕士学位论文摘要随着我国经济飞速发展和全球

3、化进程的加快，中国这块沃土吸引了诸多国外知名企业来华投资建厂，成立跨国公司。由于中国有特殊的国情，所以在华的外资企业在中国想要谋求发展，开拓市场，获得更大的利润空间，就必须根据中国特定的环境，制定适合企业发展的战略。美敦力是目前全球最大的医疗器械企业，作为全球该行业的领导者，如何充分的利用其品牌知名度和影响力、实现资源最优配置，促进公司在华的营业额增长、是美敦力中国分公司亟待解决的问题。本文大量搜集了医疗器械行业的相关文献资料及数据，总结了美敦力在华发展所处的外部宏观环境和行业环境，并且通过对公司

4、内部资料的收集，对美敦力企业自身的资源和能力进行了分析整合，结合我国医疗器械行业的发展趋势，认为美敦力应该实行相关多元化战略才能进一步扩大市场份额。笔者还从市场营销、研发、人力资源和物流平台等角度提出适合美敦力的战略，并阐述相关执行措施来保证战略的顺利实施。本文在借鉴现有医疗器械行业战略管理研究文献的基础上，通过公司内部资料数据分析和大量的市场调研，运用定性定量的研究方法，剖析了美敦力公司在我国医疗器械市场发展所处的宏观环境，找出企业的竞争优势、发展机会和所面临的潜在威胁，研究了美敦力医疗器械公司

5、在华发展战略。研究成果对美敦力公司总部和其它国家分公司的发展有借鉴意义，其它在华发展的医疗器械外企也能对研究成果选择性吸收和采纳。关键词：医疗器械发展战略环境威胁机遇跨国公司4山西财经大学硕士学位论文ABSTRACTWiththeeconomicdevelopmentinourcountryandtheaccelerationofglobalization,manyfertilesoilinChinahasattractedmanyfamousforeigncompaniestoinvestand

6、setupfactoriesinChinaandsetupmultinationalcorporations.GivenChina'sspecialnationalconditions,foreign-fundedenterprisesinChinawanttoseekdevelopment,marketdevelopmentandgreaterprofitmarginsinChina.Therefore,itisnecessarytoformulateastrategyappropriateto

7、thedevelopmentoftheenterpriseinlightofChina'sspecificcircumstances.Medtroniciscurrentlytheworld'slargestmedicaldevicecompany,asthegloballeaderinthisindustry,howtomakefulluseofitsbrandawarenessandinfluence,toachievetheoptimalallocationofresources,andpr

8、omotethecompany'srevenuegrowthinChina,istheurgentneedforMedtronic'sChinabranchsolvedproblem.Thisarticlecollectedalargenumberofmedicalequipmentindustryrelatedliteratureanddata,summarizesthedevelopmentofMedtronicinChina,theexternalmacroenvironme