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1、学校代码10125专业代码025700硕士学位论文题目B2C电子商务零售企业成本控制研究——以唯品会为例姓名郭茜茜专业审计专硕研究方向内部审计所属学院会计学院指导教师李端生二〇一八年六月十日UniversityCode10125MajorCode025700ShanxiUniversityofFinance&EconomicsThesisforMaster’sDegreeTitleResearchoncostControlofB2CE-commerceRetailEnterprises——takeVIPasane
2、xampleNameGuoXixiMajorAuditingResearchOrientationInternalauditSchoolShanxiUniversityofFinanceEconomicsTutorduanshengLiMonthJunDaytenth，Year2018山西财经大学硕士学位论文摘要尽管我国的电子商务事业起步晚于美国等发达国家，但随着国民经济的发展、网络技术的进步以及市场化程度的加大，电子商务近年来的发展速度惊人，其中的电子商务零售企业尤甚。截止到目前，我国的互联网消费规模已经达到了
3、世界第二的水平，无论是电子商务的规模、技术、服务还是消费者的使用习惯，都可以和美国站在同一水平线上。在电子商务零售企业发展如火如荼的时候，我们需要正视的问题是，由于我国的电子商务零售企业发展速度过快，很可能会因为内外部环境的变化而导致经营管理方面的问题，其中成本控制问题尤为重要。唯品会作为中国B2C电子商务企业中的佼佼者也面临着成本控制问题的干扰。本文分析了B2C电子商务企业成本控制所处的内部环境与外部环境，并根据电商零售企业成本构成分析唯品会在采购环节，存货入库环节，销售环节以及物流方面存在的成本控制问题，通过
4、分析存在问题的原因对唯品会提出改善成本管理与控制的建议。本文通过研究在B2C电商零售行业中具有代表性的唯品会企业的成本控制问题，最终得出结论：电商零售企业普遍存在缺乏成本控制意识的问题，电子商务企业结合自身战略目标制定成本控制体系，建立监督评价机制以及引进专业成本管理人才是解决成本控制问题的有效途径。希望通过以唯品会为例进行分析，能够为我国B2C电子商务零售企业的成本控制提供一些可以借鉴的方法。关键词：B2C,电子商务,零售企业,成本控制,唯品会1B2C电子商务零售企业成本控制研究——以唯品会为例ABSTRACT
5、Thedevelopmentofe-commerceinChinaisveryrapid,especiallythedevelopmentofe-commerceretailenterprisesine-commerce,althoughChina'se-commercebusinessstartedslightlylaterthantheUnitedStatesandotherdevelopedcountries.However,withthedevelopmentofChina'seconomy,theupg
6、radingoftechnologyandthefurtherliberalizationofmarketization,thedevelopmentofe-commerceinChinahasshownanunprecedentedtrend.Sofar.China'sInternetconsumptionhasreachedthesecondlargestlevelintheworld,whetherine-commercescale,technology,servicesorconsumerhabits,c
7、analreadystandonthesamelevelastheUnitedStates.Whenthedevelopmentofe-commerceretailcompaniesisinfullswing,theproblemweneedtoaddresssquarelyisthatduetotheexcessivelyrapiddevelopmentofe-commerceretailenterprisesinChina,itislikelythattheinternalandexternalenviron
8、mentwillcauseproblemsinthemanagementandmanagement.important.AsaleaderinChina'sB2Ce-commerceretailbusiness,Vipshopisalsofacingtheinterferenceofcostcontrolissues.Thispaperanalyzestheinterna
