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时间:2019-03-05
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1、1:按照职能空间的分类标准,计划的类型有:()1.业务计划2.非程序性计划3.财务计划4.人事计划5.战略计划答案为:1342:管理的特征包括()。1.管理是一种社会现象2.管理是一种文化现象3.管理的“载体”是组织4.管理的核心是处理各种人际关系5.管理既是一门科学又是一门艺术答案为:123453:管理的基本问题包括()。1.人2.财3.物4.计划5.组织答案为:154:单纯以“重赏之下必有勇夫”为指导思想进行激励,所引发的不良后果可能有以下哪几种?1.员工的物质欲望恶性膨胀,需求层次低级化2.员工的合作意识会越来越淡薄3.企业的成本会迅速上升4.可能会导致高级技术人才的
2、流失5.除了A以外都是答案为:12345:影响管理幅度的因素主要包括()。1.工作环境2.工作特征3.工作能力4.工作条件5.工作时间答案为:12341:管理的二重性是指()。1.管理的科学性2.管理的社会属性3.管理的应用性4.管理的自然属性5.管理的艺术性答案为:242:下列属集体决策的是()。1.头脑风暴法2.量本利分析法3.德尔菲法4.边际分析法5.以上都是答案为:133:管理的基本问题包括()。1.人2.财3.物4.计划5.组织答案为:154:组织变革的阻力主要包括()。1.群体方面的阻力2.非正式群体方面的阻力3.外部环境的阻力4.个体方面的阻力5.组织的阻力答
3、案为:123455:举行群体决策会议时,决定参加会议的人员的标准是()1.对决策的贡献大小2.在决策实施过程中的影响力3.职位的高低4.与这个问题相关的所有人员5.A+C答案为:121:从生产过程的角度来分析,技术创新涉及的方面有()1.材料创新2.组织创新3.工艺创新4.手段创新5.产品创新答案为:13452:管理的特征包括()。1.管理是一种社会现象2.管理是一种文化现象3.管理的“载体”是组织4.管理的核心是处理各种人际关系5.管理既是一门科学又是一门艺术答案为:123453:下列属集体决策的是()。1.头脑风暴法2.量本利分析法3.德尔菲法4.边际分析法5.以上都是
4、答案为:134:管理的法律方法的特点是()。1.概括性2.规范性3.强制性4.稳定性5.针对性答案为:12345:有效控制应具有哪些特征?()1.适时控制2.适度控制3.最佳控制4.客观控制5.弹性控制答案为:12451:考察组织结构的三个维度(即组织结构的三层含义)是()。1.复杂化2.简单化3.正规化4.集权化5.集成化答案为:1342:决策理论学派的主要观点包括()。1.分析了决策过程中的组织影响2.提出了决策应遵循的准则3.归纳了决策的类型和过程4.分析了决策的条件5.强调了决策的重要性答案为:123453:影响管理幅度的因素主要包括()。1.工作环境2.工作特征3
5、.工作能力4.工作条件5.工作时间答案为:12344:泰罗科学管理理论的理论要点包括()。1.工作定额原理2.贯彻“例外管理”3.职能工长制4.设置计划层,实行职能制5.实行新的奖励制度答案为:123455:按照职能空间的分类标准,计划的类型有:()1.业务计划2.非程序性计划3.财务计划4.人事计划5.战略计划答案为:1341:管理的基本问题包括()。1.人2.财3.物4.计划5.组织答案为:152:根据确定控制标准Z值的方法,可以将控制过程分为以下几类()1.程序控制2.最佳控制3.跟踪控制4.自适应控制5.事后控制答案为:12343:组织设计的原则主要有()。1.人员
6、报酬要公平的原则2.因事设职与因人设职相结合的原则3.权责对等的原则4.命令统一的原则5.跳板原则答案为:2344:管理的基本原理包括()。1.人本原理2.激励原理3.可持续发展原理4.系统原理5.效益原理答案为:13455:人际关系理论要点包括()。1.企业中存在着“非正式组织”2.管理应具有灵活性3.组织内的信息交流4.人有物质和金钱上的需求,还有精神和社会上的需求5.企业管理者要树立新型的领导方式,注重提高职工的满足感答案为:1451:管理人员应该具备的技能包括()。1.营销技能2.人事技能3.决策技能4.技术技能5.激励技能答案为:2342:管理的二重性是指()。1
7、.管理的科学性2.管理的社会属性3.管理的应用性4.管理的自然属性5.管理的艺术性答案为:243:单纯以“重赏之下必有勇夫”为指导思想进行激励,所引发的不良后果可能有以下哪几种?1.员工的物质欲望恶性膨胀,需求层次低级化2.员工的合作意识会越来越淡薄3.企业的成本会迅速上升4.可能会导致高级技术人才的流失5.除了A以外都是答案为:12344:有效控制应具有哪些特征?()1.适时控制2.适度控制3.最佳控制4.客观控制5.弹性控制答案为:12455:决策理论学派的主要观点包括()。1.分析了决策过程中的组织影响2.提
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