浅谈大型工业厂房基建项目中的协调管理——中冶恒通冷轧技术有限公司基建工程中的问题和解决办法new

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1、社科纵横CONSTRUCTION浅谈大型工业厂房基建项目中的协调管理———中冶恒通冷轧技术有限公司基建工程中的问题和解决办法郑敬波中冶恒通冷轧技术有限公司丰南分公司综合办公室河北唐山063300摘要：工业厂房基础设施建设，就其各专业本身，如厂房的外形、使用功能、结构型式、安全合理性等，不论在设计，还是在施工质量和施工组织方面，都应得到很好的控制和保证。但如果各专业工程施工中的交叉配合与协调工作，处理得不尽人意。到了工程施工的后期，往往出现返工，造成工程投资的极大消费，影响工期，有的还会影响到整个建筑的使用功能，严重的甚至带来

2、质量问题和安全隐患。可见，工程施工中各专业的协调管理工作不仅很重要，同时也很必要。作为(甲方)或者项目经理，在工程的设计阶段以及施工过程中，应该如何更进一步做好这项管理工作呢?下面就中冶恒通集团工业厂房基建项目中协调管理谈一谈。关键词：①工业厂房②基建工程③协调管理中冶恒通冷轧技术有限公司基建工作自2003年4月开始，历时擅长的技术不同，甲单位擅长土建施工，乙单位则在设备基础制作和4年，一项在设计、施工、管理诸方面难度大，要求高的重点工程。该机械安装上是强项。两个单位分别进行各自车间的土建和安装工作，项目占地2784亩，是目

3、前我国最大的冷轧及涂镀产品生产基地、冷不仅不能发挥自身的优势，而且两个车间之间的中间库房也不能顺轧及涂镀技术科研开发及中试基地、冷轧及涂镀装备制造基地。通过利衔接。从前期的实际表现看，并没有明显提高施工进度。建设3条酸洗连轧生产线、12条镀锌以及2条彩涂生产线，形成300此外，施工组织管理不健全，施工人员、管理人员的水平素质参万吨生产能力的大型工业厂房。差不齐，会给施工中各专业的协调工作带来困难与不便，也是产生问作为企业施工的主战场，基本建设工程不仅是展示企业形象的题的重要原因。窗口，更是企业经济效益的源泉所在。为了确保安全

4、、优质、按期完成3、进度计划方面项目建设，早日实现设备安装，使生产线早日投产，公司组建了集团中冶恒通基建工程规模大、工期长，参与工程建设的监理和施工指挥部、项目经理部及其所属施工队的分级管理机构。实践证明，这承包商多。参与厂房基建工程建设的任何一家监理和施工承包商所样的管理模式在施工管理、质量监控、安全保证及资金管理等方面取负责的工程项目和施工内容都仅仅是其中一个阶段中的一个方面或得了明显的成果，但也存在管理人员冗余、机械设备和资源不能有效一部分，而且甲方在设备、物资供应及标段交接和协调上的介入，形配置等问题。随着生产日益复

5、杂化，项目管理也变得更加复杂。鉴于成了进度计划管理的复杂关系。这种情况，对项目管理提出了更加严格的要求。因此，需要不断总结同时由于工程进度要求紧急，使施工单位为了追赶自己的进度，经验，对有关工程项目的管理进行创新，不断深化施工管理体制改而忽视了工序之间的配合，甚至忽视了质量、成本和安全方面的问革。现就基建工程中存在的一些问题和解决办法以及项目管理在其题。比如，某建筑公司为了赶工期而盲目增加施工人员和设备，结果中起到的作用做一下阐述。不仅造成了窝工、浪费了人工费，还因为施工人员和设备的增多，影一、出现和产生问题的原因响了下一道

6、工序的顺利进行。在工业厂房的实际施工和建设中出现问题最多的地方是各单位二、做好协调工作的方法的交叉作业与协调工作。由此，工期进度、成本、质量控制等方面也都1、充分认识协调工作的重要性受影响。出现问题的原因很多，牵涉到从设计、施工到甲方、监理，多要做好协调工作，首先要充分认识协调工作的重要性，同时要使设专业技术工种，多单位部门的方方面面，归纳起来主要有几点：计、监理到施工的各单位首先要从对建设单位、对工程负责的角度认识1、技术质量方面问题，要从履行合同中自己的责任义务的角度，认真对待协调问题。工业厂房尤其是钢铁制造业的工业厂房

7、建设，科技含量越来越从提高行业标准，施工和管理水平上讲，做好各专业的协调工作高，涉及的专业越来越多，安装的质量技术要求也越来越高。每一个也是十分必要的。作为有关的技术管理人员首先要认识到协调工作专业既有自己的特定位置空间、技术要求，同时又必须满足其他专业的重要性，才有可能真正做好协调管理工作。施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术上未能充分全2、加强管理，建立科学的管理模式面考虑，特别是一些交叉部位的细节考虑不周，则极易产生问题。加强管理，是指在现有管理水平的基础上，针对影响工程质量品其次，由于工业厂房的特殊性，每一

8、间厂房都是一件特有的产品，质的一些关键问题，从技术、人事制度上建立更有效的、更加科学的每一条管线、设备都有特定的要求，少有类同，这也增加了技术工作难管理体制，建立和完善一套有效的竞争、激励、约束和监督机制。度，增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。同时由于新技术、新3、加强协调管理的措施