浅谈电力企业小型基建工程管理中存在的问题及解决措施

《浅谈电力企业小型基建工程管理中存在的问题及解决措施》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、浅谈电力企业小型基建工程管理中存在的问题及解决措施（国网四川省电力公司映秀湾水力发电总厂）摘要：现今人们生产生活对电力的需求越来越大，为了满足供电需求量,电力企业加大了对大大小小基建工程的投入，木文将着重对小型基建工程的管理进行分析。目前随着电力企业的发展，其中小型基建工程管理方面同时也显现出一些亟待解决的问题，使这些基建工程功能不能得到有效的发挥，相关管理人员应该引起高度重视。木文将对电力企业小型基建工程管理中存在的问题及解决措施进行探讨与分析，旨在加强对小型基建工程的管理，使工程项目顺利完工并充分发挥出自身的功能。关

2、键词：电力企业小型基建工程管理存在问题措施在市场经济的大背景下，社会对电力需求不断上升，电力企业则需要进一步建设与完善电力基础设施，跟着电力基建工程逐渐增多，其中小型基建工程占较大比例。小型基建工程在规模上较小，而含的内容及影响管理的因素却较多，因此对其进行管理时容易出现一些问题，会造成严重的影响。电力企业管理人员应高度重视，积极组织团队对存在的问题进行深入的分析，并找准切入点探讨出有效的解决措施，进而才能使电力企业小型基建工程的作用最大程度的发挥出来。1分析电力企业小型基建工程管理中存在的问题1.1工程管理体系不够完善

3、体系不完善的地方主要表现在以下四个方面：1）工程前期准备及工程实施阶段没有把控好成木管理，手续办理不妥当、不完善等，直接影响着管理的可靠性与全面性。2）工程完工没有强硬而明确的质量考核标准，最终影响到工程建设的质量。3）管理部门分工后又表现出太过分散的状态，在沟通及交流上都较为缺乏，影响整个管理的统筹。4）小型基建工程里管理方面有多个地方尚不成熟，极易出现手续办理不畅、产权不清楚等重要问题。1.2管理流程上没标准的规范管理流程的标准化是展开一切管理的前提条件，才能保证苏合理性与奋序性，会对小型基建工程的管理和建设都冇人的

4、影响作用。0前管理上的不规范主要展现在以下四个方面：.其一，在项0计划、投标、立案上没有完整有效的规范章程，项S计划实施阶段没奋相关分析其可行性的条例，直接导致后期建设容易出现问题。其二，项目审批拖延，在工程建设中常有更改设计的现象发生，更改的同吋也没有及吋备案，这些方面都没有严谨的规范进行约束。其三，工程内部实施与外部手续办理不同步，手续没办理好就进行建设的违规现象也吋奋发生，导致后期交付问题的出现。其四，中途签订的条款、工程设计等变更后，没冇进行有效的再结算，且缺乏与之相关的结算原则，会影响到工程成本的管理。1.3项

5、B规划不清晰基建项0的增多导致电力企业项目部门无暇顾及太多，可能出现项0规划不太清晰的问题发生，常常表现奋长期建设规划的合理化较为缺乏，考虑的方面不够全面，后期切实需要更正的地方也没做到及时调整。对土地进行处理时，没有切实从地方的情况出发，使资金没冇得到冇效的收集，而II常冇项0规划缺漏的现象，这会影响工期以及工程的质量。此外项0评审不过硬，对不合理的地方没有及吋提出，比如建造面积增加，使之大于小型基建工程的最高标准吋，对应资金需求也会跟着上升。1.4监管责任划分不清楚对小型基建工程进行管理吋，所包含的监管部门繁多，在不

6、冋实施阶段其监管部门又各冇不同。比如项0招标阶段冇物资部、策划部等和监管冇关；工程施工阶段有技术部、生产供电站等；后前验收有基建部、审计部等。在实际展开工作吋没有真正做到各司其职，一些部门存在权限重叠，使得权限职责划分不清，最后没能达到监管的力度和效果。1.5手续办理及时性差比如后续手续，工程完工后要进行验收手续办理，由于前期手续不完整，验收流程复杂，资料归档不及吋，管理人员不重视，冇经验不总结等因素，会对其产生较大的影响，最后不能有效控制到项0质量。2提出电力企业小型基建工程管理问题的解决措施2.1完善管理体系，同时在

7、管理模式上进行再创新完善管理体系才能清楚的将权力、责任和利益三者相互间的关系，这吋解决小型基建工程管理的根本性办法。其中包括工程验收质量考核的严格标准，设计吋从该类型基建工程的实际情况出发，进过多次分析、核对，尽量减少施工期的更改，强化管理人员成本意识，ii有完善的成本控制条约。要使管理水平上升需要对管理模式进行不断的创新，吸取实践经验、解决0前管理的不足为前提对管理模式加以改进，同吋提升管理闭队的能力，增强对投资计划的审计力度，确保项0的可行性。2.2增加项B储备关注力度对项目储备应进行动态式管理，优化储备库，审査严格

8、，确保和小型基建工程标准相符合，同时保证项目立顶资料完整、准确。管理人员还应认识到土地储备和项目立顶间的关联性，调整土地储备状况，构建出切实的储备机制。最后政府对小型基建工程管理的协议还可进行整体调控，增加政府的宏观调控力度。结论综上所述，0前电力企业小型基建工程管理主要存在着管理体系不完善，管理流程上没规范的标准，