基于流程的s公司采购风险管理研究

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1、中图分类号：F274论文编号：102870918-SZ012学科分类号：085236硕士学位论文基于流程的S公司采购风险管理研究研究生姓名施书生专业类别工程硕士专业领域工业工程指导教师蔡啟明教授南京航空航天大学研究生院经济与管理学院二О一八年三月NanjingUniversityofAeronauticsandAstronauticsTheGraduateSchoolCollegeofEconomics&ManagementResearchonPurchasingRiskManagementofSCompanybasedonProces

2、sAThesisinIndustrialEngineeringbyShiShushengAdvisedbyProf.CaiQimingSubmittedinPartialFulfillmentoftheRequirementsfortheDegreeofMasterofEngineeringMarch,2018承诺书本人声明所呈交的硕士学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得南京航空航天大学或其他教育机构的学位或证书而使用过

3、的材料。本人授权南京航空航天大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。（保密的学位论文在解密后适用本承诺书）作者签名：日期：南京航空航天大学硕士学位论文摘要在现代工业生产的专业化分工和协作日益加强的大背景下，几乎所有企业均需要从供应商处采购相应原材料和零部件，而复杂的供求关系和不确定性必然给企业采购带来各类风险，更为重要的是，采购风险一旦发生势必会产生高额成本。S公司是一家成长中的中小型电子元器件企业，伴随着近年来的快速发展，不断变化的内外部环境、滞后的管理理念和流程

4、、元器件行业对于质量及安全性的高标准，均使S公司面临巨大的风险和挑战。因此，本文运用定性分析法和定量分析方法，对S公司的采购活动进行风险识别、评价和控制策略研究。首先，本文在相关理论综述的基础上，总结该电子元器件公司基本概况和采购现状，并鉴于流程是大多数风险的来源和传播载体，从而通过梳理和分析企业采购业务流程对风险加以识别，最后通过调查问卷最终明确该公司目前存在的采购风险因素；在此基础上，对采购风险因素指标进行有效精简，形成最终采购风险指标体系；然后，建立灰色模糊综合评价模型，通过模型求解得出该电子元器件公司的采购风险综合评价结果，并基

5、于结果分别从采购作业流程和供应商管理流程层面提出切实可行的风险控制措施。具体研究内容如下。本文在以往研究的基础上，从工业工程领域的流程角度出发全面细致地识别出实际存在的S公司所存在的采购风险因素，并采用灰色关联聚类分析法对风险指标评价体系进行了精简，在保留指标关键信息的情况下，减少了最终指标体系中风险因素个数，简化了后续风险评价计算过程；考虑到采购风险评价过程小样本、贫信息特点，将灰色理论和模糊理论结合起来，运用于采购风险的综合评价中，提高了评价的准确性，并得出S公司研发采购风险和量产采购风险均处于较高水平的结论；基于此，制定相应控制策

6、略对采购风险进行整体把控，同时，通过对S公司采购及供应商管理的实际操作流程进行优化改善，实现对具体风险因素的显性化控制。本文对于S公司的采购风险识别、评价和控制的研究对于制造型企业有一定的参考和指导作用。关键词：采购风险；灰色理论；模糊综合评价；流程管理；电子元器件I基于流程的S公司采购风险管理研究AbstractOnthebackgroundofspecializationandcooperationofmodernindustrialproductionincreased,almostallenterprisesarerequire

7、dtopurchasematerialsandcomponentsfromsuppliers.Thecomplexrelationshipbetweensupplyanddemandboundtobringenterprisepurchasingallkindsofrisks,moreimportantly,itwillproducehighriskcost.Sisasmallenterprisesingrowthofelectroniccomponents.Alongwiththerapiddevelopmentinrecentyea

8、rs,lagofmanagementconceptandprocess,componentsforhighstandardsofqualityandsafety,Scompanyisfacinggreatr