基于合伙人制度的公司治理研究--以万科为例

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1、分类号密级公开UDC编号20161550011硕士学位论文基于合伙人制度的公司治理研究——以万科为例申请人姓名丰梅导师姓名及职称陈和，副教授申请学位类别专业学位学科专业名称会计硕士培养单位会计学院MPAcc教育中心学位授予单位广东外语外贸大学2018年5月13日独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得广东外语外贸大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说

2、明并表示谢意。学位论文作者签名：丰梅签字日期：2018年5月13日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解广东外语外贸大学有关保留、使用学位论文的规定，有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权广东外语外贸大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。（保密的学位论文在解密后适用本授权书）学位论文作者签名：丰梅导师签名：陈和签字日期：2018年5月13日签字日期：2018年5月13日摘要公司治理是现代企业制度的核心内容，它的合理与否是影响企业绩效的重要因素之

3、一。目前我国公司治理面临着种种问题，很多企业在技术革命冲击、经济结构转型的背景下，致力于找寻更适合本公司的公司治理模式。合伙人制度作为一种企业组织形式，由来已久，在国内外均有不同程度的发展。但进入新时代，其被更多的提出和运用于公司制企业，这种公司制和合伙制的融合显然是极具变革意义的。在我国，合伙人制度首先出现在了一些互联网企业，随后，我国的地产龙头企业万科也在2014年5月正式推出了其独特的合伙人制度，名为“事业合伙人制度”。正是在这种背景下，本文采用理论结合实务的方法，致力于对合伙人制度的治理机制展开研究。通过阅读、分析和梳理合伙人制度的相关文献，本文总结了合伙人制

4、度的基本内涵和治理机制。其中，针对近年来在我国兴起的事业合伙人制度概念，尽管过往学者对其定义不尽相同，但基本都认同该制度作为一种公司治理机制，脱胎于有限合伙人制度，属于合伙人制度的一种。以此为基础，本文详细梳理了万科合伙人制度的内容和具体操作，结合前文的理论基础，分析万科的合伙人制度对其治理环境产生的影响，以及该制度所包含的治理机制。对万科2011-2017年财务指标和非财务指标的对比分析，则进一步证实了合伙人制度治理机制应当包括：利润分享机制、晋升机制和人才培养机制。此外，针对万科在推行合伙人制度的过程中暴露的不足之处，本文结合万科的具体情况提出了相应的优化建议，包

5、括完善合伙人制度建设；避免内部人控制，回归管理层与股东利益趋同的本质；加强信息披露。关键词：合伙人制度；公司治理；治理机制IABSTRACTCorporategovernanceisthecorecontentofthemodernenterprisesystem.Itsrationalityisoneoftheimportantfactorsaffectingcorporateperformance.Atpresent,corporategovernanceinChinaisfacingvariousproblems.Manycompaniesarecommitte

6、dtofindingacorporategovernancemodelthatismoresuitableforthecompanyinthecontextofthetechnologicalrevolutionandeconomicrestructuring.Asaformofcorporateorganization,thepartnersystemhasalonghistoryandhasdevelopedatdifferentlevelsbothathomeandabroad.However,whenitentersanewera,itismorepropos

7、edandappliedtocorporate-ownedcompanies.Theintegrationofthecorporatesystemandthepartnershipsystemisobviouslyhighlytransformative.InChina,thepartnersystemfirstappearedinsomeInternetcompanies.Subsequently,Vanke,theleadingrealestatecompanyinChina,formallylauncheditsuniquepartnersys