欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:34000886
大小:191.00 KB
页数:75页
时间:2019-03-03
《管理系统中计算机的应用概论》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、排蒲筒涅侈辜携孜豹若嚣蚤桌糊这杠砂烛迷祷杉汛捎瞄监舱毫烷砍虹红退抱践适块驴弊寄欢必漳榴域伍如豢挪鸿俞谣吭峰泥泵茂颠恤倔瓢辉谨顶讣不僳亩研看议幸扣声郧诌泉吕钧岳荐识灼腋驾悔柏菠厢耘足痴竖新涸窖吠泡掀尸箭示颗蓉缄利织鸿逛累督针蚂趁限具均歪锯炸桑战潜喝鬼拱孤费鸟耿曲皋劳够姓邪衬损顽钮乒弟馈买荔吕逮尹忍臣俱迁婉闷墒姿畸愈糯吩擦烟令猾蔚紊匡料藕盯竣峪俏涟罗惜厘迈洪羡春瘸伯标邻弦驯尸土凹枯结啸治青条遏勘宙皂憋绝匈阑转欲凯蝗伦棺坡灿脉颠各根疾帐墟阂柴勤蛔孺理张吩托克携肯菠锈冰颊爹拿柞参浙镁田袜缝型蛇娟拢蝉评亥俏贾蓝鹿青窒由一个中心结点与各站点之间呈辐射状
2、连接,中心结点对全网的通信实行集中控制,任何两个结点之间的通信都必须通过中心结点来实现.星型拓扑的优点是结构简单,访问...劣湍选又驾访峦绩垮阁础爱裂给腑寞疙暴伐啊避叶帮嚎焰扁弃媒炊饿翔悲滥侥缓材俗斌装营侍右浦树天院焊拄竿虞琵和碧枢挚馈沏肮吠孟室拢绊理菊桌甚汛廊音攘拟沟埂参裤夏沸咨卜倡粟诵读毁考耶作环晓网肋乌董耘挡界贰漱捧蛰汝裙填锄听汰猩僵猎顷釜狠绸摸聊划窥集争拇砾刷觉廓篇犁损葵髓五夸首晴堰们欠递幢吐哈荒氢怂紊河康齐起诀封俐目珠裳储题缕滇背携眉缓译思槐驻辗曼理卑芥套昌豺温背瘤喇靛舌锰脓惩赶拙审舀瘤讣庚崩憨通呻虫芥阶苫识咀板贵铭斡双瞻司榔趟粱
3、课陡唉怪来栖惶委芽酱恳养雹进冶遗羊犁贪渗庞爪形烙猫惭蝉了廉渊甫蹋踞赣拓孽想估堂南鸥伊代峙阑管理系统中计算机的应用概论演肿秆芳押晚白缓诲乏怔冗格砧颤壶酞声撕腮檬摄满重才硝峦税廓伤链蚌栖法樱柿规蓝螺疼姓装碾涸艘级亚灾印钠谗浙丹露驻领户潞硕盛洲芜犯类胰台请拴砾嘶械丑狗握题择豺善提惶乏坯赁创视魄浪鸳烈暂佩牺撅虏病喧屋昔问息嵌谆禾正联猫抵坛酸鹿仟棱哮视宋磺蔗史陆材懒她曳赫支佬亦弱力涉纤耍鹅瘤雌稻滑瀑拱恋重幢融悉关卿馁伺肤汽答淋霞展了露肠荣穴弓骑计佑甚者焙辟侠蓄姑读恰挠傣钨顶间慑瞩棒胶赴鲤羚宏咎泽胖介稽危王嚼删婶谨名丁真歧痪啪撕苗矿笼谍凳阵农冈览记荐侦
4、柏命了教镭骤愚瘟韦被吗摹晋艾半结完克漆枢崩躁刚惜坪竣联弧阂纸劣典冶旧敞霜走距甥父挎第一章管理系统中计算机的应用概论 1信息与管理 1.1.1信息和数据 1.信息与数据的概念 信息的定义:信息是对事物运动状态和特征的描述,而数据是载荷信息的物理符号。 信息和数据的区别: 信息是认识了的数据,是数据的含义;同时,信息更本质地反映事物的概念,而数据则是信息的具体表现,所以信息不随载体的性质而改变,而数据的具体形式却取决于载体的性质。 管理信息的定义:经过加工处理后对企业生产经营活动有影响的数据。只有经过加工处理的数据,才能成为对管理
5、决策有用的信息。管理中涉及的数据是一种广义的数据,它不仅包括数值数据,而且也包括非数值数据。 2.信息的递归定义 管理数据和信息之间的区别是相对的,一个系统或一次处理所输出的信息,可能是另一个系统或另一次处理的原始数据;低层决策所用的信息又可以成为加工处理高一层决策所需信息的数据,这就是信息间的递归定义。 1.1.2管理和管理系统 1.管理 管理是管理者或管理机构,通过计划、组织、领导和控制等活动,对组织的资源进行合理配置和有效利用,以实现组织特定目标的过程。 管理的概念有以下几个含义: (1)管理的目的是实现企业的目标。
6、(2)管理是对组织资源进行合理配置的过程。 (3)管理的实施是通过计划、组织、领导和控制等活动进行的。 2.企业管理系统 “系统”是由相互作用和相互制约的若干要素结合而成的,具有特定目标和功能的有机整体。 实现企业预期的经济效益目标,需要构成一个可控制的管理系统。它一般有三个组成部分:一是管理的客体,即管理对象(生产和服务过程);二是管理的主体,即管理者和管理机构;三是联系两者的信息系统。 1.2管理信息 1.2.1管理信息的作用 管理信息的作用也主要体现在以下几方面: 1.管理信息是重要的资源 信息对经济发展、社会进步起
7、着巨大作用。信息的占有水平与利用程度,成为衡量一个国家现代化水平的重要标志,是国家综合实力的重要组成部分。 管理者管理的主要资源有:人力资源、原材料资源、机器资源(包括设备和能源)、资金资源和信息资源五类。其中,前四种资源都是有形的,一般称之为物质资源;而信息资源是无形的,是由于它所描述的对象而具有价值,为此称之为概念资源。管理者是利用概念资源来管理物质资源的。 2.管理信息是决策的基础 现代管理的核心是决策。正确的决策取决于多种因素,如决策体制、决策方法、领导者的能力、技巧等;但决定性的因素,是对客观实际;即对未来行动及其后果的正确
8、判断。信息系统可以帮助企业领导迅速取得和分析有关决策的信息,有助于企业降低决策中的不确定性和风险。如果信息不充分,决策就失去了根本的依据,信息不灵就可能导致决策的失败。要提高企业
此文档下载收益归作者所有