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时间:2019-02-28
《基于博弈论的新型研发组织形成机理及组织模式研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、分类号——UDC学校代码一l鱼鱼:盟学号!Q盟Z至!Q!QQZ武成程歹大薯学位论文题目基王盟銮迨的逝型班发堑组形盛垫堡:区缉缪撞式砑塞英文ResearchonFormationMechanismandOrganizational题目ModeofNewR&DOrganizationBasedonGameTheory_一研究生姓名趋俊指导教师姓名王光态职称副教授一学位—』臼L副指导教师姓名单位名称职称邮编申请学位级别巫士学科专业名称撞本经注厦簦理论文提交日期2Q圣2:羔至论文答辩日期学位授予单答辩委员会学位授评阅人2012.11.27年月日独创性声明本人声明,所呈交的论文是本人在导师指导下进行的
2、研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得武汉理工大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均己在论文中作了明确的说明并表示了谢意。签名:狃隍日期:生!兰:生兰7t学位论文使用授权书本人完全了解武汉理工大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权武汉理工大学可以将本学位论文的全部内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存或汇编本学位论文。同时授权经武汉理工
3、大学认可的国家有关机构或论文数据库使用或收录本学位论文,并向社会公众提供信息服务。(保密的论文在解密后应遵守此规定)研究生(签名)瑚代伶导师(签名):彦态丧日期:∞眦摘要改革开放三十多年以来,我国经济迅猛发展,已经超越欧洲、日本等国成为世界第二大经济体,国际经济地位与国际影响力日益深化。伴随而来的是社会的巨大进步,人民生活水平的大幅提高,与此同时,也为我国企业参与国际竞争提供了机遇。然而,机遇与挑战总是并存的,特别是全球化经济环境下市场的开放性决定竞争的对象已经跨越了传统的区域限制,更多的是一种国际化的竞争。面对竞争,企业只有不断地创新管理理念,加大研发投入,积极谋求外部合作才能有可能提升自
4、己的核心竞争力,使其具备参与竞争的能力。由于受经济体制与国家政策的影响,我国企业在与大学以及科研院所的合作中存在若干障碍,直接导致各方的资源无法进行整合,各自所拥有的资源优势无法得到展现与发挥。新型研发组织,是将当前国内外研发行业一些具有典型借鉴意义的研发合作模式进行归纳,进一步深度剖析其基本形成原理与基本特征,并进行优化的基础上提出的。它的产生为企业、大学以及科研院所或其他组织提供了相互合作的理论依据。在此基础上形成的研发组织无论是在组织创新、资源优势以及合作协同等方面都具有积极地实践意义。本文通过定性分析与定量分析相结合的方法,从内外部宏观因素阐述了新型研发组织形成原因,从完全信息博弈与
5、不完全信息博弈视角分别提出了其形成机理模型,并对模型进行了相关分析。然后,针对形成机理模型,借鉴当前研发行业一些比较流行的研发合作模式,对新型研发组织的组织模式进行了研究。第一部分,主要是通过查阅国内外文献,分析当前研发行业的一些基本特征,主要是从主体、目的、信任、收益、结果五方面界定了新型研发组织的基本概念。并对新型研发组织的基本特征、基本结构、基本功能等进行了详述。第二部分,针对研发组织形成的内外部动因,从完全信息博弈与不完全信息博弈两方面研究了其形成机理模型,并对模型做出了解释。研究表明研发组织不能仅仅关注经济利益,获取组织的协同效应也是组织形成的重要动因。第三部分,从组织发展战略因素
6、与组织规模因素两个大方面作为研究切入点,提出了三种最主要的研发组织模式,并结合实际数据进行了实证分析。最后,就本次研究的创新点以及研究过程中的不足进行了阐述,并对未来研究的主要方向做出了预测。关键词:新型研发组织,形成机理,完全信息博弈,不完全信息博弈,组织模式AbstractThreedecadesofthereformandopeningup,China'seconomicdevelopedrapidly.hasbecometheworld’Ssecond-largesteconomy,internationaleconomicsta:tusalldintemati伽融influence
7、deepeningbeyondEurope,Japanandothercou嘶es.Accompaniedbygreatsocialprogressandpeople’slivingstandardsgreatlyimproved,andatthesametime,butalsoopportunitiesforChineseenterprisestoparticipateinintemationalcompe
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