资源描述：
《基于知识创新组织变革的均衡模型》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、第18卷第4期天津理工学院学报Vol118No142002年12月JOURNALOFTIANJININSTITUTEOFTECHNOLOGYDec12002文章编号:1004-2261(2002)04-103-05基于知识创新组织变革的均衡模型123韩旭,熊熊,陈善军(11天津大学建筑工程学院,天津300072;21天津大学系统工程研究所,天津300072;31天津经济技术开发区建设集团,天津300457)摘要:提出企业组织变革的均衡模型,可用以指导利用知识创新思想进行组织变革1该模型结合了一些企业组织管理、流
2、程变革模型的思想,为知识型企业的组织变革提出了新框架和指导思想,并分析出了模型的理论基础和数学基础.关键词:组织变革;知识创新;知识型企业中图分类号:F27文献标识码:AXOrganizationaltransformationmodelbasedonknowledgeinnovation123HANXu,XIONGXiong,CHENShan2jun(11CollegeofConstructionEng.,TianjinUniversity,Tianjin300072,China;21InstituteofS
3、ystemEng.,TianjinUniversity,Tianjin300072,China;31ConstructionGroupL.T.D,TianjinEconomic2technologiocalDevelopmentArea,Tianjin300457,China)Abstract:Basedontheresearchresultsofknowledgeinnovation,thethesislooksfortheinsuffi2cientaspectsofcurrentresearchandpro
4、videsanewmodeloforganizationaltransformation.ThemodelcombinesBPRandorganizationaltransformationtheoryandproposestheframeandthoughtoforganizationaltransformation.Thetheoryandmathematicsbasisarealsoanalyzed.Keywords:organizationaltransformation;knowledgeinnova
5、tion;knowledgecorporate当今世界有三大主题,即知识经济、经济全球发展将进入一个根据智力资本、学习和创造力(不化和经济的可持续发展.知识经济已经成为国家是个别产品的)新的创新概念发挥作用的时代.现和企业发展的重要趋势.随着信息技术的迅猛发代管理者必须专注于一个新的概念空间,即以智展,使得旧的管理体制思想和组织模式成为制约力、思想与知识流为主的企业管理空间,而不仅仅企业发展的制约因素.企业如何适应知识经济的是传统的部件、零件和成品流或资金流以及技术和发展趋势为企业组织变革的研究提出了一个新的其
6、他稀缺资源流.管理者应该意识到,他们的真正课题.知识管理和知识创新为组织变革提出了一责任与机会在于利用每个员工和在组织中整体存种全新的视野.这是一种全新的管理思想,它不仅在的智力资源.本文首先通过对企业知识创新与知可以指导组织变革,而且对企业管理和经营提供识实践共同体的总结分析,研究了企业组织变革的了新的模式.方法,找出目前企业组织变革中的不足,从而得到技术在未来的企业发展中将继续发挥越来越知识创新与企业组织变革的切入点,提出了基于企大的作用,但是随经济全球化的发展,企业管理与业知识创新思想的组织变革的均衡模型
7、.X收稿日期:2002-05-09;修改稿收到日期:2002-09-13第一作者:韩旭(1973-),男,博士研究生©1994-2010ChinaAcademicJournalElectronicPublishingHouse.Allrightsreserved.http://www.cnki.net104天津理工学院学报18卷优势的需求.多年来,学术界和思想界早已开始关1企业知识创新与知识型企业注这3个相关的领域.每个领域都以各自的方式1.1企业知识创新与知识实践共同体扩展自己的理论范围,并把其他领域的核心原
8、理1)企业知识创新:企业的知识创新,就是为了结合入自身的实践.企业取得长期的、可持续发展的竞争优势,创造、例如:人力资源工作在探求更有效的绩效考发展、交流和应用新的知识,使之转化为市场适销评办法和信息技术的新用途.信息技术部门为判的商品与服务的活动.断技术投资的正确性,必须了解组织结构、职员动美国经济学家熊彼得(SchumpterJA)1934机及跨组织(边界)的交流过程.质量管理则在
