民办高校实验室队伍建设中问题和对策

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1、民办高校实验室队伍建设中问题和对策【摘要】通过对民办高校实验室队伍目前存在的一些问题进行分析，就如何加强实验室队伍建设提出几点建议。【关键词】民办高校；实验室；队伍建设现今，民办高校已成为我国高等教育的重要组成部分。依靠自己精准的定位，以培养应用型人才为主要目标，硬生生地在众多公办院校中抢占一席之地。高校实验室既是培养学生创新精神和实践能力的重要基地，又是实验教学和实验科研的必要依托，它的建设好坏已经成为高校办学水平的标志，同时也是高校教学和科研水平的重要体现。师资队伍建设作为实验室建设中软指标，决定了实验室建设水平的高低，对提高实验室的工作水平起着至关重要的作用。一、高校实验队伍建

2、设遇到的问题1、实验室工作长期得不到重视。由于受到传统教育观念的影响，我国高校实验室队伍普遍处在一个不被重视的地位，实验室工作人员通常被归类为“教辅人员”。在大多数人的思想观念中产生了实验室工作无足轻重，地位与级别比理论教学低的偏见。这种观念的存在在很大程度上影响和制约着实验室队伍的建设。随着教育体制改革的不断深入，高校对实验工作比以前的认识虽然有了较大提高，但仍未达重视的程度。由于对实验室队伍建设的重视不够，福利、待遇、师资培训、课时工作量计算与理论教学差异较大。多数实验室工作人员往往认为自己低人一等，这严重影响了实验室工作人员的工作热情，甚至觉得去实验室工作就是下放，诸多因素的累

3、积导致实验队伍的稳定性较为低下。2、实验室人员的综合素质较低，队伍结构不合理。民办高校办学时间不长，实验队伍不尽合理，实验队伍建设亟待加强。由于没有国家扶持，为节约成本，民办高校的实验技术人员学历水平较低，专科与本科学历居多，硕士学历不多，博士或副高的几乎没有，水平的参差不齐加上发展平台的缺失，使得他们钻研业务的氛围并不浓厚，多数人缺乏搭建更高平台的进取心。3、体制上的不完善导致分工定位不明确。民办高校实验室存在管理体制不完善而导致的诸多问题，其中之一就是管理部门太杂反而缺乏方向。实验室的管理部门有教务处、实训科、设备管理科、各分院、教研室，头绪太多容易导致分工不明。一项工作的落实往

4、往导致少数工作人员身兼数职的问题，既有实验实训教学，又兼有实验室管理工作，不仅要维护实验教学秩序，还要维护仪器设备良好运转，负责实验室的环境安全与卫生，管理设备明细，许多艰巨的任务集中在一两个人身上，造成实验室工作头绪多、日常事物繁琐、分工不明确，优秀人才的特点很难体现出来。4、缺乏有效的激励机制。由于实验室工作的的特殊性,它不像搞理论教学工作那样可以进行量化考核。实验室工作只能定性，或者以定性为主定量为辅。实验室人员考核缺乏量化的标准导致难以统一考评标准，工作敬业的实验室人员与工作懈怠的实验室人员的表现难以在奖惩上得以体现，这种考核体系直接导致酬金上的平均分配，不利于激发实验室人员

5、主动提升自身能力和水平的积极性，甚至可以说正是这种平均分配助长了某些实验室人员的惰性。二、加强实验室队伍建设的应对策略随着我国高等教育的迅速发展，特别是社会对实践应用型人才的强大需求驱使，民办高校办学质量的不断提升，对实验设备的投入也相应成倍增加。要想充分发挥这些设备的投入产出比，迫切需要在高校实验队伍的建设上下功夫。改变传统观念，建立起新的管理和激励机制，科学准确的岗位分工，引进高层次管理力量，优化实验室管理队伍，不断提高实验队伍的综合素质和管理水平。1＞营造一个适合实验人员成长的良好环境。一个人要取得成功，不仅取决于自身素质和主观努力，在很大程度上还要依赖于他所在单位、组织的整体

6、素质和竞争力，其周围环境和氛围十分重要。要营造一个适合实验人员成长的良好环境，首先要领导重视，在思想上真正确立髙校实验技术队伍是高校工作中的一支重要人员队伍的理念，在认识上统一对实验人员的看法，承认理论教学和实验教学是教学不可分割的两方面，才有可能在行动上予以重视并采取切实有效的措施加以保障。其次要实验人员从自身出发，扌宾弃“低人一等”的错误观念，正确定位，明晰职责，突出实验技术岗位的技术性，主动地提高自己的综合素质和解决问题的能力，提升职业认同感。最后，实验室人员要变被动参与为主动参与，加强为高校教学实验和科学研究服务的意识。2、按不同岗位要求对实验室人员进行清晰定位。完善实验室队

7、伍建设的管理体制，将实验教学、实验室日常管理和实验技术人员的培训等进行统一管理，提高效率。依据学校学科建设、教学科研和社会服务等各项职能的实际需要，对实验教学进行科学设岗和合理定编，按岗设人，岗位不同,对学历和职称的要求亦应有所不同，对管理人员岗位职责也需要重新定位和认识。根据实验室工作需要进行定岗、定编、定职及定责，实验室工作只有落实到直接责任人，才能担负起责任感和使命感，进而增加实验室的安全性与稳定性。实验室队伍主人翁意识和责任感，是建设实验室队伍的基