完善我国民营企业薪酬管理的对策研究--毕业论文

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1、摘要改革开放近三十年来,我国经济结构发生了根本性的变化,确立了以公有制为主体、多种所有制经济共同发展的经济制度。其间,中国民营企业成为推动中国经济发展的重要力量。然而,我国民营企业寿命普遍不长,究其原因,我国民营企业在人力资源管理特别是薪酬管理方面,存在着许多不规范与不科学之处。本文结合实际,对我国民营企业薪酬管理存在的问题进行了分析,包括薪酬管理没有同企业战略相结合、忽视人力资本的价值、薪酬采取保密的方式发放、薪酬决策不科学等等,并运用现代薪酬管理的基本理论,从企业战略、产权关系、管理者思想、公平性、职业生涯、薪酬体系、薪

2、酬计量方法等方面,对民营企业薪酬管理存在的问题提出了相应的对策和建议,例如薪酬管理必须与企业战略适应和配合、逐步弱化家族式管理、实行公开透明的薪酬支付制度、建立科学有效的薪酬管理体系等等,希望本文能为民营企业完善其薪酬管理提供有益的参考。关键词:民营企业;薪酬管理;对策AbstractReformandopeningupoverthepast30years,chineseeconomicstructurehasundergoneafundamentalchangeandestablishedthepublicownershi

3、pasthemainstay,multipleownershipofthecommoneconomicdevelopmentoftheeconomicsystem.Meanwhile,chineseprivateenterprisesamidtheforefrontofpromotingeconomicdevelopment.However,China'sprivateenterpriseslifeexpectancyisnotlong,astothereason,privateenterprisesinhumanresou

4、rcesmanagementparticularlyinsalarymanagement,therearemanyirregularitiesandunscientificfactors.Basedontheactual,thepaperanalysisforthesalarymanagementofprivateenterprises,includingsalarymanagementnotgowithenterprisestrategy,ignorethevalueofhumancapital,paytotakethei

5、ssueofconfidentiality,salarydecisionsunscientificandsoon,usethebasictheoryofmodernsalarymanagement,fromthecorporatestrategy,therelationshipbetweenownershipandassets,managerthinking,salarystructure,equity,career,salarysystemandthemethodsofsalarymeasurement,raisethec

6、orrespondingrecommendationsandsolutionsfortheproblemsofsalarymanagementundertheprivateenterprises,forexample,mustsalarymanagementcorporateandsuitthestrategy,graduallyweakeningthefamily-runmanagement,beingopenandtransparentsystemofpayments,establishascientificandeff

7、ectivemanagementofthesalarysystemandsoon.Ihopethatthispapercanprovideprivateenterpriseswithusefulreferenceonimprovingtheirsalarymanagement.Keywords:privateenterprise;salarymanagement;countermeasures目录第1章概述11.1本文研究的背景与意义11.2本文研究的主要内容及论文结构2第2章民营企业薪酬管理的相关基本理论32.1民营企业的

8、概念及范畴32.2民营企业的重要地位与作用42.3薪酬的概念及构成42.4薪酬管理的概念及作用52.5薪酬管理的主要影响因素62.6民营企业薪酬管理应遵循的原则8第3章民营企业薪酬管理存在的问题103.1民营企业的发展概况103.2民营企业薪酬管理存在的问题103.3民营企业薪酬管理存在问

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