组织文化对组织承诺的影响研究——以员工-组织匹配为调节变量

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1、南京理工大学硕士学位论文组织文化对组织承诺的影响研究--以员工--组织匹配为调节变量姓名：李婷申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：马士斌201203硕士论文组织文化对组织承诺的影响研究摘要当今社会的各个组织都在寻求快速的发展和利润的获取，组织间的竞争也逐渐转入了软实力的竞争，在这个过程中组织内的员工个体发挥着极其重要的作用，对员工组织承诺的研究也层出不穷。组织承诺提出以来一直被界定为员工和组织之间的一种心理状态，反映员工对组织的认同和投入程度，它在组织的运营和管理中处处可见，且与组织整体的文化特点密切相关。研究组织文化对组织承诺的影响关系不仅能对已有理论和研究结果进行补

2、充，还能帮助企业寻求规律，通过合适的组织文化来提高员工的组织承诺，进而实现组织的管理目标。本研究首先对国内外的研究成果进行了梳理，并根据理论研究成果提出了研究模型，通过实证研究探讨组织文化不同维度对组织承诺的影响，同时探索员工．组织匹配的调节作用。研究结果表明组织文化的四个维度：灵活性、稳定性、关注内部和关注外部分别对情感承诺、继续承诺和规范承诺有着不同的而影响，且员工．组织匹配在组织文化灵活性与情感承诺的关系中起到调节作用。关键词：组织承诺，组织文化，员工．组织匹配ABSTRACTNowadaysallorganizationsareseekingtohavefastdev

3、elopmentandgoodbenefits．thecompetitionamongtheorganizationsalsoswitchingtosottpowercompetition．Inthisprocess．everyindividualemployeeisplayingaroleofgreatimportance．Therefore，studiesaboutorganizationalcommitmentarealsoemergingendlessly．SincetheconceptoforganizationcommitmentWaspromoted，ithas

4、beenseenasapsychologicalstatusbetweentheemployeesandtheorganization．Italsoreflectshowmuchtheemployeesidentifyanddevotethemselvestotheirorganization·ItISverycommontoseeorganizationalcommitmentinorganizationaloperationandmanagement,whichisalsocloselylinkedtotheorganizationalcul眦asawhole．There

5、searchherefirstlysummarizestheexistingresearchresultsofhomealldabroad．thenresearchpatternissuggestedaccordingtothetheoreticalstudies．Andempiricalstudyisusedtoexplorehoworganizationalcultureinfluencestheorganizationalcommi缸nentiIldifferentdimensions．MeanwhileP-Ofitisalsoexploredinthisresearc

6、h．Inthisresearchresult，itisdemonstratedthattheorganizationalculture’Sfourdimensionsofflexibility,stability,internalconsiderationandexternalconsiderationhavedifferentimpactsonaffectivecommitment，continuancecommitmentandnormativecommitment，andP．0fitalsoplaytheroleofmoderatorintherelationshipb

7、etweenorganizationalcultureflexibilityandaffectivecommitment．KeyWords：OrganizationalCultureOrganizationalCommitmentP-OfitII硕士论文组织文化对组织承诺的影响研究图表目录图1．3．1研究思路⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．4图2．1．1Schein文化层次模型⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯10图2．1．2Hatch文化动态模型⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯