乐山乐水科技材料有限公司发展战略研究

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1、万方数据分类号UDC密级学位论文乐山乐水科技材料有限公司发展战略研究作者姓名：陈迪指导教师：樊治平教授东北大学工商管理学院申请学位级别：学科专业名称：论文提交日期：学位授予日期：评阅人：硕士学科类别管理学工商管理2012年11月16日论文答辩日期答辩委员会主席东北大学2012年11月万方数据AThesisfortheDegreeofMasterinBusinessAdministrationResearchontheDevelopmentStrategyofLeshanleshuiScienceandTechnologyMaterialCompa

2、nyByChenDiSupervisor：ProfessorFanZhipingNortheasternUniversityNovember2012万方数据独创性声明本人声明，所呈交的学位论文是在导师的指导下完成的。论文中取得的研究成果除加以标注和致谢的地方外，不包含其他人己经发表或撰写过的研究成果，也不包括本人为获得其他学位而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名：日期：学位论文版权使用授权书本学位论文作者和指导教师完全了解东北大学有关保留、使用学位论文的规定：即学校有权保留

3、并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人同意东北大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索、交流。作者和导师同意网上交流的时间为作者获得学位后：半年口一年口一年半口两年0学位论文作者签名：／阻、、塑L签字日期：≯口，)．，z·o翩躲援、々亨蝴期：％l，，声：‘矽j万方数据东北大学硕士学位论文摘要乐山乐水科技材料有限公司发展战略规划研究摘要沈阳乐山乐水科技材料有限公司是一家专业从事集成吊顶产品及其配套设施的制造、销售的建材产品供应商，公司致力于城镇与农村建设的建材产品的服务供应，积极引领建材行业的资源整

4、合与结构调整，向资源节约型、环境友好型产业转变。近几年，随着外部环境复杂多端的变化，建材行业的市场竞争日益激烈，经营环境也在发生变化。沈阳乐山乐水科技材料有限公司要想在这种环境下求得生存与发展，需要制定相应的发展战略，打造企业核心竞争力，在竞争中获得优势地位。本文主要以乐山乐水科技材料有限公司为研究对象，运用战略管理的基本理论对企业所处的内外部环境进行比较全面和深入的分析研究。首先，对企业战略管理相关理论进行总结分析，综述企业战略管理的分析方法，主要包括：SWOT分析方法、基于波特模型分析方法以及基于核心竞争能力的分析方法；在此基础上，对乐山乐水

5、科技材料有限公司的战略环境进行分析，主要从公司内部资源和外部环境两个方面展开论述，对公司核心业务进行SWOT分析；接着，综合上述研究成果，制定乐山乐水有限公司的发展战略；最后，给出乐山乐水公司发展战略的实施步骤。本文在总结乐山乐水科技材料有限公司所面临的外部机会和威胁以及内部所拥有的优势和劣势的基础上，结合实际情况对乐山乐水科技材料有限公司提出了可行的发展战略，有助于公司管理者从宏观上把握企业的发展方向制定相应的战略措施。本文为我国建材企业如何在新形势下发展壮大提供了有益的参考，这对加强建筑材料行业的生存能力，促进我国建材行业的顺利发展具有重要意

6、义。关键词：战略规划；发展战略；战略实施；高新建筑材料万方数据东北大学硕士学位论文AbstractResearchontheDevelopmentStrategyofLeshanleshuiScienceandTechnologyMaterialCompanyAbstractShenyangLeshanleshuiScienceandTechnologyMaterialCompanyisabuildingmaterialsupplierwhichengagedintheintegratedceilingproductsandsupportingf

7、acilitiesmanufacturing．Thecompanyiscommittedtosupplyurbanandruralbuildingmaterials．andtriesitsbesttoleadtheresourcesintegrationandstructureadjustmentinthebuildingmaterialsindustry,transformingtotheresourcesavingandenvironmentallyfriendlyindustry．Duringrecentyears，buildingmate

8、rialsindustrymanagementenvironmenthasmanygreatchangesalongwithextern